我的升职记-要儿子还是要位子

99年3月12日，惠普突然宣布剥离仪器测试集团的业务，这部分业务独立上市，成立了完全独立的公司，就是安捷伦。惠普是靠测试集团业务起家的。但是在99年正是IT互联网业务蒸蒸日上的时候，那时惠普已经做到480亿美金年销售收入，测试仪器虽然有80亿美金的年度进账，不过在当时有点IT大跃进的时候，这部门业务怎么看都好像是老土的业务了-也难怪这部分的业务快60年的历史了，技术上也没有特别的突破。因此，这部分业务就这么不留情面地被割离了。换句话说，就是儿子把老子赶出了家门，而且还不准老子姓本家姓了。

在大家热议这巨大变化时，我也和着群众讨论得热火朝天，浑然不知有新的机会会在自己身上降临。

接下来的几个月，其实公司就在做法律上，财务上，业务上的分离了。想不到，因此，也有了很大的人事变动。因为北京惠普的职能总监们都选择了留在惠普，安捷伦就空缺了许多位子。我们上海的几个北京过来Relocate的总监在这个机会上很自然地得到了负责中国区的职位回北京了。这样，人力资源经理的位置突然空了下来。

因为做生产主管不错的业绩-2年里成功地转移了两条产品线，培养出了几个关键技能的我的主管接班人，还有就是在流程改进上，我们的生产线成了公司的榜样。在这种情况下，总经理突然找到我，鼓励我考虑人力资源经理职位的内部申请。机会往往就是你想的时候它偏不来，你最不去想它的时候，它就来。我一夜没睡着觉，其实内心非常犹豫。因为这时候，我已经怀胎9个月，马上就要生产了。我在现在的状态做的工作游刃有余，每天能按部就班，这对一个要做妈妈的人再好不过了。老板对我又很好，很信任。还有最大的原因让我犹豫就是，我一天人力资源也没做过，根本就是外行领导内行。两位人力资源的同事都是老人事了，不论从年龄，工作经验上都比我大。我能行吗？如果要做，应该要有很大的额外的付出吧。我左思右想都觉得自己不行。还是老公在关键时刻推了我一把：“你行的。不是每天都有这么多机会的。你至少应该试一试。要是不成，你也不会因为没有试过而后悔。要是成了，一是对你自己的肯定，二来，我觉得家里安排好，是没问题的。”感谢老公，十多年来，在任何职业发展需要选择时，他永远都是说：“我总是支持你。”从来没有要求我为了家庭放弃工作过。

就这样，我又一次地递交了职位申请。老规矩，前后面试了6位经理、总经理们。在离进产房前1个星期，还接了个美国的人力资源的高级总监电话面试。然后，我就去生儿子去了。儿子生下来后，他们也告诉我，我通过了面试。不过让我安心休好产假再去上班。我对自己说：赶紧趁这会儿还能再偷偷闲。不过，我这人急性子。医院一出来，我就找人把公司的电脑搬家里看邮件了。月子刚做好，30天的时候，我就进了公司，总经理就开始跟我把岗位职责和岗位目标讲了一遍。产假还没完全休完，我就提早2个星期上班了，因为，我必须独自出差去趟日本东京参加全球的人力资源经理会议。背后好像有一只无形的手推着我往前走。我转到了我过去从未想过的职业生涯。高中时，我曾想学外贸经济，那时外贸经济专业很吃香，不过我却进了自己当时并不喜欢的专业：精密仪器。尽管，我能把它学很好。大学毕业时，我想做研发，可我却做了自己当时并不喜欢的工种：全面质量管理。我从未预先规划过做行政助理，也未预先计划过做质量工程师，也未规划过做生产线主管，更没规划过我的职业生涯做人力资源。。。而到了今天，我感谢给我机会让我尝试了这么多丰富经验和人生的人们。我庆幸自己不是一毕业就一步做到理想的职能。正是因为我在不同业务部门的经历，让我能更好在业务和内部客户的角度上看人力资源的作用，更好地理解需求。

 今天，我收到一个曾经在我这里实习的女孩子的邮件，说找工作很迷茫：想做Consultant，但是没有经验，根本没有机会，可是别的工作并不是自己的理想，觉得高不成低不就。我的回答是：别轻易相信你确信自己五年后的职业计划是什么？机会和选择可能比你想像的要多很多。你现在在做什么职位可能并不那么重要。重要的是，你能在现在的职位上证明你有能力把工作做得出色，不论你是否最热爱。你现在的表现很大程度影响着新机会的来临。机会往往是在你没想它的时候来到你身边。可是，你要是长着窄窄的眼睛，可能机会来了，你也没看见。光有机会也没有用，你要有一颗能抓住机会的勇气。