《技术圈》读后感
时间：2010-07-08 09:25:17
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[导读]这是看了陈大《技术圈》以后的一些想法。很多事情凭记忆乱写，不考证了。
先说说为什么这些年我们进步这么快，以至于很多人觉得技术就是一层窗户纸，聊聊就破关了。先别自夸中国人聪明勤劳勇敢，有点“贪天之功为
这是看了陈大《技术圈》以后的一些想法。很多事情凭记忆乱写，不考证了。
先说说为什么这些年我们进步这么快，以至于很多人觉得技术就是一层窗户纸，聊聊就破关了。先别自夸中国人聪明勤劳勇敢，有点“贪天之功为己有”了。主要原因是大大小小的开发商绞尽脑汁把东西做的好用，好开发，好集成。做芯片的，接口，Datasheet，开发工具，示范电路板，乃至各种应用的解决方案，都给你准备的好好的。以前设计ASIC还得经验，懂电路设计，懂制程。现在都用FPGA了，会VHDL编程就差不多了。卖软件的，IDE，API, 硬把编程从九十年代受人尊重的技术工种（绝对比八级钳工地位高）搞成了IT民工（比建筑工高点儿有限，有不如装修工的趋势，当然大拿除外）。
不是说开发商(怎么这么别扭，好好一个开发商的名声被那帮搞地产的毁了)如何好心，商业使然。对Intel，TI来说，他对Dell, 对联想 ，对山寨基本一视同仁（我说基本啊，你要找上门去要10片，那待遇跟人家联想要1000万片肯定是不一样）。谁也不会跟钱过不去。他东西做的越好用，用的人就越多。三十年下来，IT就越来越好用了。你光看现在，“这么简单的东西，凭什么以前卖那么贵，肯定是西方人巧取豪夺。幸亏我们聪明，会做了，你看，便宜了吧。”不是那么回事。九十年代，一台IBM的笔记本要卖8万人民币，自有市场的道理。现在这个价怎么回事？有Intel/AMD的芯片，Nvidia/ATI的GPU,日韩的液晶/内存，美国的硬盘，台湾的OEM, 中国的基地。每年多少billion的研发生产砸下去。要说中国的技术圈贡献多少，好像有点无以言勇的意思。说西方人坑蒙拐骗，巧取豪夺，就没意思了。这电子产品又不是房子，不买就结不了婚，买差了小孩上不了好学校。要说巧取豪夺，天朝房产认了第二，没人敢认第一。
很多网友指出了，实际我们在核心技术上差距越来越大。其实并不奇怪。有人说了，“什么是核心技术？中国人掌握了就不是核心技术了。就卖成白菜价了。”这未免有点自欺欺人 了。中国人早就掌握盖房子的技术了，盖摩天大楼也不是一天两天了，怎么没见房子卖白菜价？商家都追求利润最大化，能卖人参价不会卖萝卜价。Intel/苹果/微软拿这么多利润，不是美军逼你买的，也不是好莱坞骗你买的。美国人要那么有本事，通用也不会破产了。你要看看这几家是怎么打总体战的，每年砸多少钱多少人在研发上，做多少广告，搞多少University relations, 每年怎么在大会小会上交流的。一份耕耘，一份收获。研发上投入没人家多，技术上还想和人家差距越来越小？
我们总有个偷懒的借口，就是西方的技术封锁。确实，做不过Intel, 还可以说制造设备买不到。（其实SMIC什么没有？）可微软和Oracle呢？这么多聪明人，有没有揭竿而起的？华为中兴在通信行业搞起来了。通用软件行业却起不来。不是说大家苯，或是没志气。每行不一样，不做有不做的道理。
以史为鉴，先看看Intel吧。想当年，Intel卖CPU给IBM, DEC, Compaq的时候，那叫一个地位低下。
谢各位捧场了。还是那句话，拜一拜，不见外，礼多人不怪。
八十年代，Apple用的还是6502微处理器（谁做的都不记得了）。IBM推出PC, 用了Intel的8086/8088，大卖。几家公司随即跟上。可是大伙儿买Intel微处理器的时候，都有一条件。就是Intel必须把设计和授权给另一家公司，让那家公司也能做同样的CPU。要搁现在，实在匪夷所思。可那时，是业界惯例，Intel也不敢不从。
为什么？芯片可是精细东西，出一个defect就不能用了，没什么修修补补凑或用的可能。就算一个芯片1平方厘米，一个Killer defect是1平方微米。那就是100,000,000个点可能出问题。出一个芯片，要十几道工艺。即使每一道成品率是95%，12道下来成品也就是50% 了。可想而知，整个机器和材料的要求有多高。
所以，那时成品率是很低的。微处理器厂家供不上货的情况时有发生。所以计算机厂商都要求有备份，天经地义。
八十年代计算机厂商那是牛气冲天，利润滚滚。哪跟现在一样，前年不如卖猪肉的，今年不如卖辣椒的。在中关村倒过机器的同志都有印象，不赘述。
另外，八十年代正是日本全面挑战美国的鼎盛时期。日本的DRAM打得Intel丢盔卸甲。那时DRAM是主要利润来源，CPU只能算niche market。而且日本人也有CPU，NEC/东芝/日立都做的不错。
可想而知，Intel基本上只剩下韬光养晦的份了。
好莱坞大片真不是乱拍的。有人挺身而出了。大名鼎鼎的总裁Grove上来就是三枪（据他老人家的回忆，想来是他得意之笔）：
第一，放弃DRAM，专做CPU。君子有所为有所不为。打得过就打，打不过就走。深得主席真传。
第二，从386开始（也许是486），老子不授权给别的微处理器厂商了，凭什么我的设计，要分你一半利？要做到这一点，就必须成品率和产量有保证。老葛在制造上狠下功夫（怎么这么象新闻联播？）。其中一点，要求全公司按时上班，刷卡。跟硅谷的文化背道而驰。老葛自己也说了，自己其实最不愿意早上班，可是---这话是我加的---打铁还需自身硬，东西做的好就得靠discipline.
这成品率要提高，不是件容易事。一个新pattern，新工艺出来，那defect肯定是成千上万。Yield engineer要找原因，和process engineer，vendor一起改进。最后把defect降为0。不是随便聊聊能解决的。而且这里的设备，材料，药品可以说大多不成熟，边做还得边改。大家CPU用多了，似乎觉得这东西没什么了不起，砸钱就能做出来。其实哪那么容易。别的不说，这几千个defect都要去掉，你从何入手？一批出来24个wafer，每个wafer上几十个die。每个die上的defect都可能不一样，如何归类。随便一个问题，都是几个博士的心血。
古人说的好，“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力为艰。”白菜萝卜，看着没什么技术含量。你真去种就知道了，够自己吃勉强，想多收点卖几个钱，难。
Intel的通常做法是建一个pilot厂，一个产品的设计和流程定了。就原封不动的copy这个pilot厂。布局，设备，药品，工作人数，都是原封不动。不是迷信，稍微改一点，出了问题谁知道怎么回事。现在中国买了英国德国的工厂，原封不动往回搬，那是有道理的。
当年做微处理器的多得很，AMD, Sun, HP, SGI, TI。2000年以前，科技人员地位还是比较高的。股票还是值钱的。大家见面还都喜欢聊技术，小道消息满天飞。不像现在，见面就聊房子。有个哥们就透漏了，“HP肯定不行了, CPU成品率是个位数。Intel是30%。HP怎么赚钱？”
第三，Intel开始做广告，Intel Inside。有不少人反对，＂CPU是卖给计算机厂商的，又不是卖给消费者的。为什么要对消费者做广告？＂老葛力排众议。现在，人家掌握定价权了。
当然，瓦罐不离井上破，大将难免阵前忘。接着没多久Intel就出事了。
Intel卖486出尽了风头，隐隐有王者之范。所以出Pentium的时候（中国人还是喜欢叫它586），也大肆宣扬，又是广告，又是论坛，口号翻译过来基本意思就是“奔腾的心”“走向新时代”。开高科技产品恶炒之先河。在这之前，这些东西什么人爱玩？ Geek, nerd (类似现在宅男，但一般来说更有追求，而且自以为绝世而独立)。MS也有样学样，推Win95的时候化几个亿恶炒，唯恐人家不来骂它。口号翻译过来基本意思是，“咱们老百姓，今个儿要高兴。”
可乐极生悲，否极泰来，人在江湖漂，哪能不喝高。忽然有人发现Pentium有bug, 算圆周率第多少位数字要出错。一时风风雨雨，召回是难免的了。幸亏那时互联网不发达，玩的都是nerd。找出586的错，就算看了一个Drama，高兴的很，不深究了。你看纪晓岚编四库全书的时候，每次都故意留几个特明显的错，让乾隆皇上审。皇上自然龙颜大悦。那时候玩家大概都是乾隆爷的脾气。要搁现在，多半能把Intel砸成丰田。
不知如何，这事就蒙混过关了。连Intel都不知所以然。也就没成为公关危机处理的什么典型案例。
再往后就简单了。AMD时不时给添点堵，推出过几款很不错的CPU。Intel也出过不那么争气的产品，P4就因为功耗让人骂的狗血喷头。AMD也不容易，制造工艺不如Intel，就趁着DEC倒闭的机会把那帮设计Alpha，第一个64位芯片（及工作站），的牛人纳入麾下。做出几个CPU很好。AMD似乎还抢先一步推出64b的x86? 第一个双核也是AMD的吧？
IBM/Apple/Motorola的PowerPC叫好不叫座。大概是架不住Intel每年上千万片的产量往下砸。最后风紧扯呼。
00年前后还有一家Transmeta (拼写可能有误，不负责), 想走低功耗，以软件补硬件的路线，尤其针对刚刚兴起的笔记本市场。当时有众多大佬共襄盛举。前两年。。。哎，不提了。
IBM/AMD现在靠着Global Foundry 为阵地。TI早把CPU卖给了Cyrix，现在也不搞Fab了，生产靠台积电和中芯国际。
这么多年的腥风血雨，剩下个Intel让大家顶礼膜拜。是不是Intel钱特多，领导特英明，技术人员特聪明特勤奋，销售特能扯？也许。但实际上，大家都差不多。Intel到现在没一个诺贝尔奖，IBM和Bell Labs加起来有十几个了吧？我的理解是，竞争加运气。半导体工业从小到大，这么多公司在里面混，没竞争力的早淘汰了。Intel的竞争力，也许只是开始它的产销量比别人高。然后摊到每一个芯片上的成本就比别人低。他就有更多的钱投到研发和生产上去。他能比别人有更多的制造经验。设备供应商也更愿意协助他。你要现在开一公司，找ASML买最新的光刻机，他肯定跟你说，“Intel刚订20台。你过两年再来吧。”[!--empirenews.page--]
这是一个正反馈的过程。落后了差距会越来越大。
别的公司就没戏了吗？当然不是。AMD靠设计，ARM靠嵌入式。每一个活下来的公司都有他的技术优势。而且可以肯定，他在研发上的投入不可能小。因为这是他活下来的原因，是本能。即使从小在动物园，马戏团养的狮子老虎，没见过捕猎。但如果眼前有快速闪过的东西，就会本能的扑咬，动作极快。上次在Las Vegas训白老虎的那哥们被咬，好像就是因为不慎掉下来，老虎立刻就扑了。
美国公司并不是天生追求核心技术。你看可口可乐，毫无技术含量（刘翔的粉丝可别骂我），就靠一个百年秘方，还不敢改，试着改了一次群众还不答应。当然人家marketing做的是好了。
但很多行业，对技术的追求就是对利润的追求。IBM, Intel等等，当然要不遗余力了。以他们这么多年的经验，当然能估计出R&D上投多少能最大化自己的利润。所以你想知道半导体该砸多少钱，看看这些龙头老大的报表就知道了（把近10年的加起来，如果要补课）。当然，如果想继续往上游走，还得看ASML, AMAT, KLA, TEL, ….
有件事在中国有些不可思议。Intel 基本是垄断了，加上AMD，很容易搞个价格同盟（假如买通欧盟美国不告）。大伙儿干了一辈子革命工作，也该歇歇了。何必还按着摩尔定律，一代一代往下走。22纳米以后有困难，还四核八核的往上做。花那么多钱，那么多人力，自己跟自己过不去？中国有没有哪个企业如此自觉自愿的为大家升级换代而呕心沥血？
好像听见有人喊，“高铁！”有理，这个我们等会再说。
换个思路。就算Intel想开发新的利润来源。简单的很。在湾区拍它几个地王(不是这两年呵)，开发它几个小区，5年翻一倍不过分吧。咱那么多暴利的，不都这么个路数么? Intel的管理层想过没有我不知道。但估计他们要这么干，股价立马一周内掉50%.
相比之下，中国多少企业，一讲起来就是“以高科技，。。。。，文化传媒，房地产为主的综合大型企业集团”。你认为它会认真做研发么？几亿砸到地产上，两年以后翻一倍，最差也保本。砸到研发上，能不能听个响还不知道呢。如果你是老总，你会怎么选？
另外，Intel/IBM/MS这样的公司，研发不仅是开发产品的手段，也是公司形象的保证。胆敢说削减R&D，立马股价掉。所以再困难，都要咬着牙说增大R&D。当然这两年其实他们不困难，坐拥几百亿现金，不知有什么鬼心肠。
也就是说，从研发来说，中国企业和西方这些百战余生的的大小公司比起来，就是业余选手和职业选手的较量。不要说投入不一样，连motivation都不一样。所以，“求仁得仁”。
当然，我们也有外国人拍马都赶不上的领域。“就算他们苦苦哀求找咱们要，还得看他表现好才行。”
假如国家想投资，建立先进的半导体工业。该做些什么？半导体工业作为一个非常成功的产业，有什么要素？业界共识，其成功主要依赖三个要素：
1．精密制造设备
2．精密检测设备(metrology)，精度相当于要能在地球上找出一个足球来。
3．计算机辅助设计。
就说制造设备里面比较贵的光刻机。比如说，机械稳定度，扫描速度要相应的机械工程师 来做。专门负责稳定度的组可能觉得没什么特别难的，要求是苛刻了点，多加反馈和补偿么。做镜头的要求近乎无像差。做设计的工程师可能觉得也没什么特别难的，镜头是大了点儿，光线跟踪再多一些么。磨镜头要特殊的玻璃，做玻璃的公司要多做试验了。把部件一个个分解开，再具体到设计，材料和加工。到底下工程师那里都不算特别难。也就是说，以这些人几十年的经验，做出来确实有挑战性，但不需要什么天才的突破。当然，突破肯定有，秘诀也有。这么多公司和个人，就是随着行业发展而积累壮大的。大伙盘根错节，复杂度接近我国的上层建筑。你试着分解一下这个机器就可以发现，这个产业是没法“计划”的，涉及的公司和人太多。套用马克思的话说, “是不以人的意志为转移的。” 事实也是如此，谁不想独吞，可半导体产业链是遍布全球，谁也不能独大，谁也离不了谁。多少年前，日本一化工厂爆炸，全球DRAM都暴涨。
大家喜欢说，中国企业缺少核心技术，高价买原料和关键器件，低价卖产品，利润率低，所以人民群众日子不好过。所以要对Intel/IBM/MS/Apple/Boeing/CAT/GE取而代之。仔细想想这话有问题。替Intel想想，他的设备是别人提供的，建个Fab贼贵，几年前就要20亿美元了吧？卖CPU又不能贵。贵了大伙不升级了，闷死丫的。他是不是该自力更生，开发核心技术，把ASML/TEL/AMAT/KLA捞的钱拿回来？
现在Fab贵的如此离谱，以至业内笑谈，“将来全世界只要3个Fab。一个Intel的作CPU, 一个三星作内存，一个台积电做代工。”
当然，谁都想往产业上游走。江湖传言，往上游走一级，人均利润加10倍。就是说，Intel的人均利润是Dell/HP/联想等等平均下来的10倍；ASML/KLA/AMAT的利润又是Intel 的10倍。10年前的传言呵，概不负责。
问题是，产业上游，顾名思义，就是你越早加入越好。和行业一起成长。这样早早进入正反馈（不行也早早淘汰）。70年代乔布斯可以在车库里装个苹果机卖出1亿美元市值，八十年代联想可以在中关村攒机搞原始积累。你现在能不能再造出联想这样的公司都难说，还想上来就灭了Intel? 从商业角度来说，非那劲干么?
真想大赚外国人的钱，改善我国人民生活，最直接的道路就是投新兴产业。如上分析，新产业小，风险大，没标准，更谈不上技术封锁。你进去了就是上游。干不干？现在不干，就不要20年后抱怨没核心技术，没高利润。
比如说，电视/显示器。比较热乎的有两个：OLED （有机发光二极管）和3D。OLED是Sony和三星视为决战的领域。3D, 实现方案有十几个，美国/欧洲/日本十几家公司在做。顺便插一句，我不理解为什么很多人认为西方国家人懒，无能，纯靠剥削第三世界/兜售劣质金融产品/包装毫无难度的高科技为生。你看看做3D的这十几家大小公司就不会有这种想法了。他们没什么政府背景，方案都很有想象力，产品都出来了。甚至有美国空军的订单。他们能用的所有器件国内都有。事实面前，talk is cheap. 我想韩国日本足球队肯定不会操心论证中国队怎么不如他们，有那时间，人肯定是研究怎么跟别人（不含国足）踢。
要说这个产业能不能发展起来？我不知道。变数多得很。国内企业做不做？你做了，赌对了，以后就有核心技术和高利润；赌错了，就当攒RP了。反正比羡慕Intel/MS/Apple靠谱。
还有美国人鼓励的私人航天，那家公司是不是叫Space X? 有点莱特兄弟的意思。恐怕绝大多数人都不看好他们。反正我是不看好。但不要忘了，莱特造飞机的时候，汽车肯定是远远更为现实的工具。万一他们成了，就是第二个波音。你不做，就只能继续研究运十。
八十年代总喜欢说，“新技术革命为我们提供了前所未有的机遇。”就是这个理，投入新产业，认赌服输。出头了就有核心技术了。你说，“现在科技进步近乎停滞，。。。”那你已经出局了。
真正的问题是，我们这个社会鼓励不鼓励大家投入新产业？我的感觉有些悲观，因为我们国家每个人的时间成本实在是高。
先说说为什么这些年我们进步这么快，以至于很多人觉得技术就是一层窗户纸，聊聊就破关了。先别自夸中国人聪明勤劳勇敢，有点“贪天之功为己有”了。主要原因是大大小小的开发商绞尽脑汁把东西做的好用，好开发，好集成。做芯片的，接口，Datasheet，开发工具，示范电路板，乃至各种应用的解决方案，都给你准备的好好的。以前设计ASIC还得经验，懂电路设计，懂制程。现在都用FPGA了，会VHDL编程就差不多了。卖软件的，IDE，API, 硬把编程从九十年代受人尊重的技术工种（绝对比八级钳工地位高）搞成了IT民工（比建筑工高点儿有限，有不如装修工的趋势，当然大拿除外）。
不是说开发商(怎么这么别扭，好好一个开发商的名声被那帮搞地产的毁了)如何好心，商业使然。对Intel，TI来说，他对Dell, 对联想 ，对山寨基本一视同仁（我说基本啊，你要找上门去要10片，那待遇跟人家联想要1000万片肯定是不一样）。谁也不会跟钱过不去。他东西做的越好用，用的人就越多。三十年下来，IT就越来越好用了。你光看现在，“这么简单的东西，凭什么以前卖那么贵，肯定是西方人巧取豪夺。幸亏我们聪明，会做了，你看，便宜了吧。”不是那么回事。九十年代，一台IBM的笔记本要卖8万人民币，自有市场的道理。现在这个价怎么回事？有Intel/AMD的芯片，Nvidia/ATI的GPU,日韩的液晶/内存，美国的硬盘，台湾的OEM, 中国的基地。每年多少billion的研发生产砸下去。要说中国的技术圈贡献多少，好像有点无以言勇的意思。说西方人坑蒙拐骗，巧取豪夺，就没意思了。这电子产品又不是房子，不买就结不了婚，买差了小孩上不了好学校。要说巧取豪夺，天朝房产认了第二，没人敢认第一。
很多网友指出了，实际我们在核心技术上差距越来越大。其实并不奇怪。有人说了，“什么是核心技术？中国人掌握了就不是核心技术了。就卖成白菜价了。”这未免有点自欺欺人 了。中国人早就掌握盖房子的技术了，盖摩天大楼也不是一天两天了，怎么没见房子卖白菜价？商家都追求利润最大化，能卖人参价不会卖萝卜价。Intel/苹果/微软拿这么多利润，不是美军逼你买的，也不是好莱坞骗你买的。美国人要那么有本事，通用也不会破产了。你要看看这几家是怎么打总体战的，每年砸多少钱多少人在研发上，做多少广告，搞多少University relations, 每年怎么在大会小会上交流的。一份耕耘，一份收获。研发上投入没人家多，技术上还想和人家差距越来越小？
我们总有个偷懒的借口，就是西方的技术封锁。确实，做不过Intel, 还可以说制造设备买不到。（其实SMIC什么没有？）可微软和Oracle呢？这么多聪明人，有没有揭竿而起的？华为中兴在通信行业搞起来了。通用软件行业却起不来。不是说大家苯，或是没志气。每行不一样，不做有不做的道理。
以史为鉴，先看看Intel吧。想当年，Intel卖CPU给IBM, DEC, Compaq的时候，那叫一个地位低下。
谢各位捧场了。还是那句话，拜一拜，不见外，礼多人不怪。
八十年代，Apple用的还是6502微处理器（谁做的都不记得了）。IBM推出PC, 用了Intel的8086/8088，大卖。几家公司随即跟上。可是大伙儿买Intel微处理器的时候，都有一条件。就是Intel必须把设计和授权给另一家公司，让那家公司也能做同样的CPU。要搁现在，实在匪夷所思。可那时，是业界惯例，Intel也不敢不从。
为什么？芯片可是精细东西，出一个defect就不能用了，没什么修修补补凑或用的可能。就算一个芯片1平方厘米，一个Killer defect是1平方微米。那就是100,000,000个点可能出问题。出一个芯片，要十几道工艺。即使每一道成品率是95%，12道下来成品也就是50% 了。可想而知，整个机器和材料的要求有多高。
所以，那时成品率是很低的。微处理器厂家供不上货的情况时有发生。所以计算机厂商都要求有备份，天经地义。
八十年代计算机厂商那是牛气冲天，利润滚滚。哪跟现在一样，前年不如卖猪肉的，今年不如卖辣椒的。在中关村倒过机器的同志都有印象，不赘述。
另外，八十年代正是日本全面挑战美国的鼎盛时期。日本的DRAM打得Intel丢盔卸甲。那时DRAM是主要利润来源，CPU只能算niche market。而且日本人也有CPU，NEC/东芝/日立都做的不错。
可想而知，Intel基本上只剩下韬光养晦的份了。
好莱坞大片真不是乱拍的。有人挺身而出了。大名鼎鼎的总裁Grove上来就是三枪（据他老人家的回忆，想来是他得意之笔）：
第一，放弃DRAM，专做CPU。君子有所为有所不为。打得过就打，打不过就走。深得主席真传。
第二，从386开始（也许是486），老子不授权给别的微处理器厂商了，凭什么我的设计，要分你一半利？要做到这一点，就必须成品率和产量有保证。老葛在制造上狠下功夫（怎么这么象新闻联播？）。其中一点，要求全公司按时上班，刷卡。跟硅谷的文化背道而驰。老葛自己也说了，自己其实最不愿意早上班，可是---这话是我加的---打铁还需自身硬，东西做的好就得靠discipline.
这成品率要提高，不是件容易事。一个新pattern，新工艺出来，那defect肯定是成千上万。Yield engineer要找原因，和process engineer，vendor一起改进。最后把defect降为0。不是随便聊聊能解决的。而且这里的设备，材料，药品可以说大多不成熟，边做还得边改。大家CPU用多了，似乎觉得这东西没什么了不起，砸钱就能做出来。其实哪那么容易。别的不说，这几千个defect都要去掉，你从何入手？一批出来24个wafer，每个wafer上几十个die。每个die上的defect都可能不一样，如何归类。随便一个问题，都是几个博士的心血。
古人说的好，“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力为艰。”白菜萝卜，看着没什么技术含量。你真去种就知道了，够自己吃勉强，想多收点卖几个钱，难。
Intel的通常做法是建一个pilot厂，一个产品的设计和流程定了。就原封不动的copy这个pilot厂。布局，设备，药品，工作人数，都是原封不动。不是迷信，稍微改一点，出了问题谁知道怎么回事。现在中国买了英国德国的工厂，原封不动往回搬，那是有道理的。
当年做微处理器的多得很，AMD, Sun, HP, SGI, TI。2000年以前，科技人员地位还是比较高的。股票还是值钱的。大家见面还都喜欢聊技术，小道消息满天飞。不像现在，见面就聊房子。有个哥们就透漏了，“HP肯定不行了, CPU成品率是个位数。Intel是30%。HP怎么赚钱？”
第三，Intel开始做广告，Intel Inside。有不少人反对，＂CPU是卖给计算机厂商的，又不是卖给消费者的。为什么要对消费者做广告？＂老葛力排众议。现在，人家掌握定价权了。
当然，瓦罐不离井上破，大将难免阵前忘。接着没多久Intel就出事了。
Intel卖486出尽了风头，隐隐有王者之范。所以出Pentium的时候（中国人还是喜欢叫它586），也大肆宣扬，又是广告，又是论坛，口号翻译过来基本意思就是“奔腾的心”“走向新时代”。开高科技产品恶炒之先河。在这之前，这些东西什么人爱玩？ Geek, nerd (类似现在宅男，但一般来说更有追求，而且自以为绝世而独立)。MS也有样学样，推Win95的时候化几个亿恶炒，唯恐人家不来骂它。口号翻译过来基本意思是，“咱们老百姓，今个儿要高兴。”
可乐极生悲，否极泰来，人在江湖漂，哪能不喝高。忽然有人发现Pentium有bug, 算圆周率第多少位数字要出错。一时风风雨雨，召回是难免的了。幸亏那时互联网不发达，玩的都是nerd。找出586的错，就算看了一个Drama，高兴的很，不深究了。你看纪晓岚编四库全书的时候，每次都故意留几个特明显的错，让乾隆皇上审。皇上自然龙颜大悦。那时候玩家大概都是乾隆爷的脾气。要搁现在，多半能把Intel砸成丰田。
不知如何，这事就蒙混过关了。连Intel都不知所以然。也就没成为公关危机处理的什么典型案例。
再往后就简单了。AMD时不时给添点堵，推出过几款很不错的CPU。Intel也出过不那么争气的产品，P4就因为功耗让人骂的狗血喷头。AMD也不容易，制造工艺不如Intel，就趁着DEC倒闭的机会把那帮设计Alpha，第一个64位芯片（及工作站），的牛人纳入麾下。做出几个CPU很好。AMD似乎还抢先一步推出64b的x86? 第一个双核也是AMD的吧？
IBM/Apple/Motorola的PowerPC叫好不叫座。大概是架不住Intel每年上千万片的产量往下砸。最后风紧扯呼。
00年前后还有一家Transmeta (拼写可能有误，不负责), 想走低功耗，以软件补硬件的路线，尤其针对刚刚兴起的笔记本市场。当时有众多大佬共襄盛举。前两年。。。哎，不提了。
IBM/AMD现在靠着Global Foundry 为阵地。TI早把CPU卖给了Cyrix，现在也不搞Fab了，生产靠台积电和中芯国际。
这么多年的腥风血雨，剩下个Intel让大家顶礼膜拜。是不是Intel钱特多，领导特英明，技术人员特聪明特勤奋，销售特能扯？也许。但实际上，大家都差不多。Intel到现在没一个诺贝尔奖，IBM和Bell Labs加起来有十几个了吧？我的理解是，竞争加运气。半导体工业从小到大，这么多公司在里面混，没竞争力的早淘汰了。Intel的竞争力，也许只是开始它的产销量比别人高。然后摊到每一个芯片上的成本就比别人低。他就有更多的钱投到研发和生产上去。他能比别人有更多的制造经验。设备供应商也更愿意协助他。你要现在开一公司，找ASML买最新的光刻机，他肯定跟你说，“Intel刚订20台。你过两年再来吧。”[!--empirenews.page--]
这是一个正反馈的过程。落后了差距会越来越大。
别的公司就没戏了吗？当然不是。AMD靠设计，ARM靠嵌入式。每一个活下来的公司都有他的技术优势。而且可以肯定，他在研发上的投入不可能小。因为这是他活下来的原因，是本能。即使从小在动物园，马戏团养的狮子老虎，没见过捕猎。但如果眼前有快速闪过的东西，就会本能的扑咬，动作极快。上次在Las Vegas训白老虎的那哥们被咬，好像就是因为不慎掉下来，老虎立刻就扑了。
美国公司并不是天生追求核心技术。你看可口可乐，毫无技术含量（刘翔的粉丝可别骂我），就靠一个百年秘方，还不敢改，试着改了一次群众还不答应。当然人家marketing做的是好了。
但很多行业，对技术的追求就是对利润的追求。IBM, Intel等等，当然要不遗余力了。以他们这么多年的经验，当然能估计出R&D上投多少能最大化自己的利润。所以你想知道半导体该砸多少钱，看看这些龙头老大的报表就知道了（把近10年的加起来，如果要补课）。当然，如果想继续往上游走，还得看ASML, AMAT, KLA, TEL, ….
有件事在中国有些不可思议。Intel 基本是垄断了，加上AMD，很容易搞个价格同盟（假如买通欧盟美国不告）。大伙儿干了一辈子革命工作，也该歇歇了。何必还按着摩尔定律，一代一代往下走。22纳米以后有困难，还四核八核的往上做。花那么多钱，那么多人力，自己跟自己过不去？中国有没有哪个企业如此自觉自愿的为大家升级换代而呕心沥血？
好像听见有人喊，“高铁！”有理，这个我们等会再说。
换个思路。就算Intel想开发新的利润来源。简单的很。在湾区拍它几个地王(不是这两年呵)，开发它几个小区，5年翻一倍不过分吧。咱那么多暴利的，不都这么个路数么? Intel的管理层想过没有我不知道。但估计他们要这么干，股价立马一周内掉50%.
相比之下，中国多少企业，一讲起来就是“以高科技，。。。。，文化传媒，房地产为主的综合大型企业集团”。你认为它会认真做研发么？几亿砸到地产上，两年以后翻一倍，最差也保本。砸到研发上，能不能听个响还不知道呢。如果你是老总，你会怎么选？
另外，Intel/IBM/MS这样的公司，研发不仅是开发产品的手段，也是公司形象的保证。胆敢说削减R&D，立马股价掉。所以再困难，都要咬着牙说增大R&D。当然这两年其实他们不困难，坐拥几百亿现金，不知有什么鬼心肠。
也就是说，从研发来说，中国企业和西方这些百战余生的的大小公司比起来，就是业余选手和职业选手的较量。不要说投入不一样，连motivation都不一样。所以，“求仁得仁”。
当然，我们也有外国人拍马都赶不上的领域。“就算他们苦苦哀求找咱们要，还得看他表现好才行。”
假如国家想投资，建立先进的半导体工业。该做些什么？半导体工业作为一个非常成功的产业，有什么要素？业界共识，其成功主要依赖三个要素：
1．精密制造设备
2．精密检测设备(metrology)，精度相当于要能在地球上找出一个足球来。
3．计算机辅助设计。
就说制造设备里面比较贵的光刻机。比如说，机械稳定度，扫描速度要相应的机械工程师 来做。专门负责稳定度的组可能觉得没什么特别难的，要求是苛刻了点，多加反馈和补偿么。做镜头的要求近乎无像差。做设计的工程师可能觉得也没什么特别难的，镜头是大了点儿，光线跟踪再多一些么。磨镜头要特殊的玻璃，做玻璃的公司要多做试验了。把部件一个个分解开，再具体到设计，材料和加工。到底下工程师那里都不算特别难。也就是说，以这些人几十年的经验，做出来确实有挑战性，但不需要什么天才的突破。当然，突破肯定有，秘诀也有。这么多公司和个人，就是随着行业发展而积累壮大的。大伙盘根错节，复杂度接近我国的上层建筑。你试着分解一下这个机器就可以发现，这个产业是没法“计划”的，涉及的公司和人太多。套用马克思的话说, “是不以人的意志为转移的。” 事实也是如此，谁不想独吞，可半导体产业链是遍布全球，谁也不能独大，谁也离不了谁。多少年前，日本一化工厂爆炸，全球DRAM都暴涨。
大家喜欢说，中国企业缺少核心技术，高价买原料和关键器件，低价卖产品，利润率低，所以人民群众日子不好过。所以要对Intel/IBM/MS/Apple/Boeing/CAT/GE取而代之。仔细想想这话有问题。替Intel想想，他的设备是别人提供的，建个Fab贼贵，几年前就要20亿美元了吧？卖CPU又不能贵。贵了大伙不升级了，闷死丫的。他是不是该自力更生，开发核心技术，把ASML/TEL/AMAT/KLA捞的钱拿回来？
现在Fab贵的如此离谱，以至业内笑谈，“将来全世界只要3个Fab。一个Intel的作CPU, 一个三星作内存，一个台积电做代工。”
当然，谁都想往产业上游走。江湖传言，往上游走一级，人均利润加10倍。就是说，Intel的人均利润是Dell/HP/联想等等平均下来的10倍；ASML/KLA/AMAT的利润又是Intel 的10倍。10年前的传言呵，概不负责。
问题是，产业上游，顾名思义，就是你越早加入越好。和行业一起成长。这样早早进入正反馈（不行也早早淘汰）。70年代乔布斯可以在车库里装个苹果机卖出1亿美元市值，八十年代联想可以在中关村攒机搞原始积累。你现在能不能再造出联想这样的公司都难说，还想上来就灭了Intel? 从商业角度来说，非那劲干么?
真想大赚外国人的钱，改善我国人民生活，最直接的道路就是投新兴产业。如上分析，新产业小，风险大，没标准，更谈不上技术封锁。你进去了就是上游。干不干？现在不干，就不要20年后抱怨没核心技术，没高利润。
比如说，电视/显示器。比较热乎的有两个：OLED （有机发光二极管）和3D。OLED是Sony和三星视为决战的领域。3D, 实现方案有十几个，美国/欧洲/日本十几家公司在做。顺便插一句，我不理解为什么很多人认为西方国家人懒，无能，纯靠剥削第三世界/兜售劣质金融产品/包装毫无难度的高科技为生。你看看做3D的这十几家大小公司就不会有这种想法了。他们没什么政府背景，方案都很有想象力，产品都出来了。甚至有美国空军的订单。他们能用的所有器件国内都有。事实面前，talk is cheap. 我想韩国日本足球队肯定不会操心论证中国队怎么不如他们，有那时间，人肯定是研究怎么跟别人（不含国足）踢。
要说这个产业能不能发展起来？我不知道。变数多得很。国内企业做不做？你做了，赌对了，以后就有核心技术和高利润；赌错了，就当攒RP了。反正比羡慕Intel/MS/Apple靠谱。
还有美国人鼓励的私人航天，那家公司是不是叫Space X? 有点莱特兄弟的意思。恐怕绝大多数人都不看好他们。反正我是不看好。但不要忘了，莱特造飞机的时候，汽车肯定是远远更为现实的工具。万一他们成了，就是第二个波音。你不做，就只能继续研究运十。
八十年代总喜欢说，“新技术革命为我们提供了前所未有的机遇。”就是这个理，投入新产业，认赌服输。出头了就有核心技术了。你说，“现在科技进步近乎停滞，。。。”那你已经出局了。
真正的问题是，我们这个社会鼓励不鼓励大家投入新产业？我的感觉有些悲观，因为我们国家每个人的时间成本实在是高。
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