期待国产手机崛起

过去和国产手机厂商打交道不多，最近在北京、深圳、东莞等地分别接触了几家国产手机厂商，给我的总体感觉是，这些厂商的老板们都很勤奋，有很强的事业心，企业也具备了一定的规模。华为在市场营销上领先于同行，金立在制造上精益求精，OPPO在品牌管理和定位上有自己的特色。但我依然觉得，大部分国产手机很难真正做大做强，成为世界级的品牌。也许我的预测有点武断，因为很多世界500强企业当年也是从车库里起家的。

但我们必须看清楚一个事实，游击队永远不是正规军的对手，小部队永远战胜不了大兵团。客观规律谁也不能违背，很多人自我感觉良好，是因为他们受到了太多“小米加步枪”和“人定胜天”等片面价值观的影响。

中国企业让人担忧，除了存在先天性技术劣势外，更关键的还在于缺乏国际化视野。

很多企业家的心态依然是集权制大于民主集中制，不在万不得已的情况下，一般不考虑引进资本，他们不喜欢别人干预自己的一亩三分地。虽然这是他们自己的事，我们无法作过多指责，但不引进国际资本，就意味着很难带来先进的管理理念。

欧美企业则完全不同，它们从创业的第一天起就到处寻找和引进投资（当然，欧洲也有一些家族化企业，它们虽然在某个细分市场做得很精，但始终没有真正做大），无论是IBM、戴尔、Google，还是诺基亚、摩托罗拉，它们即便自己不缺钱，也希望引进资金，一道将事业做大。

中国企业家注重个人奋斗，唯我独尊，轻视团队。有的公司已经做得颇具规模了，但管理团队至今没能获得任何股份；有的公司核心部门掌握在领导的亲戚和信得过的人手上，而这些人并不是非常优秀，这对高级人才的引进以及核心团队的稳定非常不利。在谈到这个问题时，有个老板很不耐烦地对我说：“我们现在的日子还不错，不需要那么多的高级人才。”

心胸有多大，事业就有多大；站得有多高，眼界就会有多远。深圳华为是业界最好的例子，它之所以能跻身世界500强行列，得益于公司的全球视野、全员持股，创始人任正非仅持有公司不到2%的股份。

手机厂商之间的竞争是综合实力的竞争，它需要不断地研发深耕，需要精细化生产，需要出奇制胜的营销。对手机厂商而言，人才、资金、市场这三个要素缺一不可，否则就很难做大做强。当然，如果仅仅满足赚一点钱讨生活肯定没有问题。

从模拟到数字到智能，你方唱罢我登场，手机行业老大的位子从来都没有一家企业能坐稳。模拟时代摩托罗拉横扫天下，数字时代诺基亚打败了摩托罗拉，智能时代苹果又打败了诺基亚。国产手机当年正是抓住了数字时代的机会，一时涌现出众多品牌，什么手机中的战斗机，什么钻石手机……我们今天还能看到它们的身影吗？金立手机董事长刘立荣对此有非常清醒的认识：手机起得很快，但死得也很快。

未来三年将是智能手机的爆发期，这给国产手机再次崛起带来了前所未有的机会。大家都在摩拳擦掌，跃跃欲试，都想成为行业的老大。但它们在视野、资金、管理、营销等诸多方面，都将面临新的挑战。

一行业资深人士很有体会地对我说，消费者的眼光早已是国际视野了，我们的产品也一定要国际化。要想生产出国际化的产品，首先要有国际化的资金、技术和管理。现在一流品牌的价格比我们高不了多少，中高端消费者面对国产品牌和洋品牌时，大部分还是首选洋品牌。这就要求我们在品质上要赶上或超过它们，而价格则要低于它们。只有这样，国产手机最终才能赢得消费者，赢得市场。

我们期待着国产手机崛起！