IT领袖峰会激辩转型谋略之道

2012中国IT领袖峰会昨日在深圳落下帷幕，IT领军企业参与了此次论坛会议。从并购倾向到房价虚高，与会嘉宾之间迸发激烈火花。而此次峰会中，“转型”无疑是最被关注的一个话题。多位嘉宾表示，转型发展在审视老路、利用自身技术的同时，也要积极创新，走出一条新路。

联想董事长杨元庆拿柯达的失败举了例子，“老的IT企业应顺应互联网及数字化时代的趋势，以创新推动转型。”杨元庆同时提及现在PC行业正在发生变化，进入PC＋的时代，诺基亚与爱立信因为没有及时预测到未来的变化，现在处于相对劣势，“这些都给我们一个很好的解释：不能固守在原来的阵营上，我们必须要主动地走出去，这样才能够使得未来更有保障。”

微软全球资深副总裁张亚勤表示，微软每5年、10年都会遇到新的挑战和机遇，都有一个大的转型。10年前微软做Xbox，现在做社交网络，最近在做Bing，并走向云端，微软一直在变。但这几年，苹果、谷歌逐渐抢走了微软的风头，究其原因，不仅仅只是技术上的创新，更是赢利模式的变革。张亚勤指出，IT企业必须要走新路，而且要拥有属于自己的核心技术，要有技术专利，不仅仅要加强新专利的开发，也要注重专利的保护。

“说大了就叫转型，说小了就是创新，我觉得转型和创新，如果一个企业在这一块停住了，这个企业也就无法生存了。对于一个社会，对于一个政府都一样。”中兴通讯总裁史力荣说，企业应通过加大研发，通过技术创新来赢得市场。