日系品牌走下坡败在产品线重叠

日本经济陷入失落的二十年，继ＤＲＡＭ大厂尔必达声请破产保护之后，新力（索尼）、夏普等国人熟悉的日系品牌纷纷凋零，也败给了韩国三星。《经济学人》杂志今年二月剖悉日本家电巨人没落背后原因，汇率因素之外，日系厂商产品线重叠且经营效率持续滑落是最大致命伤。

日本厂商拥有技术，台湾厂商善于制造，原本应是天作之合，没想到日本索尼当年发展面板科技，居然跑去跟韩国三星合作，去年底双方黯然拆伙，经建会主委尹启铭说「不意外」，这正是养虎贻患的下场。

鸿海前年底本来有机会买下日立小尺寸面板，且盘算与奇美电小尺寸面板整合，没想到该案遭奇美电大股东许文龙家族反对，鸿海买日立不成，日本政府改推索尼、东芝和日立合组公司。《经济学人》报导，日本五大科技厂索尼、夏普、东芝、松下、ＮＥＣ等，自二千年以来市值缩水三分之二，他们最大的问题，在于产品线几乎完全重叠。

日系家电厂有八家生产手机，每年仅生产三千万台手机，鲜少卖到海外市场，境内有超过十家生产电子锅，六家生产电视，所有厂商挤在日本市场，规模无法做大，部分生产线（例如液晶电视）即使连年亏损，也不懂得壮士断腕。

日本一亿多人口的市场，早年足以养活众多厂商，日本市场封闭，日本厂商长年自恃优异技术，订定日本特有技术规格，国外厂商打不进去，但日圆汇率近年来居高不下，海外市场逐渐被韩系厂商侵蚀，如同温水煮青蛙一样，日本家电业者愈来愈积弱不振。

最明显的例子就是日本电气（ＮＥＣ），ＮＥＣ在日本电信尚未民营化以前，在争取设备标案上无往不利，ＮＥＣ除生产通讯设备外，也生产家电、笔电等消费性电子产品，还投资记忆体厂尔必达。

然而，尔必达今年声请破产保护，ＮＥＣ笔电业务去年卖给了大陆联想，和其他日系品牌一样ＮＥＣ在市场上节节败退。

从产业结构来看，台湾电子业绝大多数也是百家争鸣的状态，五家ＤＲＡＭ厂、三家大尺寸面板厂，超过十家的太阳能矽晶圆厂，日本科技厂的没落，对台湾来说也是一大警惕，政府该出手协助产业整并的时候，千万不能犹豫！