拿什么拯救你，日本科技巨头？

《金融时报》网络版近日撰文称，松下、夏普和索尼等日本消费电子巨头如今正在艰难地试图转型，纠正以往不重视研发和战略决策的失误，缩小太阳能面板、平板电视等业务的规模，转而专注于智能手机、小尺寸显示面板等领域。

以下为文章概要：

当日本公司停止抱怨日元升值时，你就知道它们真的是陷入麻烦了。

在 本周松下和夏普相继发布的业绩报告中，两家公司预计本财年亏损总计152亿美元，而日元长期升值带来的利润缩水影响却几乎没有被提到。相反，两家公司均向 投资者承诺，将更正过去的战略错误，勾销数十亿美元的投资。“我真的很抱歉，”夏普董事长奥田隆司(Takashi Okuda)6月份说。

多年以来，日本消费电子公司一直投资太少，同时也投资过多。

在上世纪80年代，当日本企业将以往占据垄断优势的美国企业打的满地找牙时，美国人都惊讶于日本企业对研发和建设新型工厂的重金投入，并从日本企业身上学习到了长远策略的价值。

但如今，日本企业在研发上的投入已经被竞争对手超过。自从2000年以来，韩国三星--如今全球以销售额计算最大的电子产品公司--平均每年将12%的销售收入用于资本投资，这一比例大约是松下、索尼和夏普的两倍。

当日本企业在投资时，它们常常投资了错误的领域--如平板电视和太阳能面板等，而外国竞争对手以低得多的成本同样能生产出来这些产品。

夏 普创立至今已有百年历史，最早发家于生产自动铅笔。而如今该公司是日本大型消费电子集团中状况最为糟糕的一个。夏普本周公布的财年亏损预期达4500亿日 元(约合56亿美元)，使得该公司连续两年亏损创纪录。从去年至今，夏普净亏损与扣除利润、所得税和其他摊销之前的收入之比从1.7倍上升至4.4倍。

周五，标准普尔将松下长期债务的信用评级下调了两个级别，从A-降至BBB，而惠誉则夏普的信用评级降至B-。惠誉预计，“从短期至中期来看，夏普的核心业务将不会出现任何有意义的运营转型。”

夏 普9月份获得了几家日本银行总计3600亿日元的紧急贷款，暂时缓解了资金压力。分析师称，这笔资金将使得夏普至少能够运营至明年6月，届时这些贷款将到 期。夏普与台湾鸿海集团总额为670亿日元的合作原本在3月份就初步达成，但目前已陷入僵局。夏普如今迫切希望凭借自己的力量释放现金--例如通过裁员减 薪、出售海外工程，以及将日本办公室抵押出去等措施。

然而，这些措施并非长期解决方 案。夏普正在试图将业务重心从电视和太阳能面板向智能手机和平板使用的小尺寸LCD转移。野村证券分析师Toshihiro Uomoto认为，即便是在该领域，夏普也遇到了生产延迟的难题，市场份额一直在下降。“夏普的问题远不止短期的资金问题，而是涉及业务能否可持续发 展。”

松下本周公布的业绩报告称，预计本财年净亏损将达7650亿日元，其中绝大部分是由于税收优惠和过去投资的勾销而产生的。然而，松下的营收也在下滑：该公司将年度销售收入预期调低10%至73万亿日元，将营业利润的预期调低近50%至1400亿日元。

高盛分析师渡边隆史(Takashi Watanabe)认为，日本最大的几家消费电子公司拥有足够强大的仍在盈利的业务，因此如果剥离或缩小不盈利的业务，有可能实现成功转型。

松下公司新总裁津贺一宏(Kazuhiro Tsuga)近期表示，每一个部门都将以自己的盈利能力说话--这对于以往一直注重集体智慧的松下来说是一项重大改变。但质疑者仍然指出，拥有32万名员工的松下，以往也曾进行过几次重大重组，但从未真正改善盈利能力。

索尼近期的状况则相对好一些。尽管在截至9月份的财务季度中由于重组成本而净亏损150亿日元，该公司仍然维持了截至明年3月份的本财年略微盈利的预期。

与松下和夏普相同的是，索尼也将缩小电视业务规模，专注于影像技术、视频游戏和智能手机。自从去年从爱立信手中将两家公司的合资企业中剩余股份全部收购以来，索尼在智能手机领域的实力有所加强。

野村证券分析师御子柴史郎(Shiro Mikoshiba)认为，索尼专注于智能手机领域的决策单独看起来很有希望，但该公司同时生产数码相机、游戏主机、便携音乐播放器和笔记本电脑--所有这些产品都在日益被多功能的智能手机所取代，因此押注智能手机的决策也可能存在巨大风险。

御子柴史郎说，“我们认为，索尼的产品策略很有可能会陷入恶性循环。”

诺基亚过度自傲，在以换手机壳为乐的时候iphone出现了，结果可知。可见自大盲目者看不到前进的方向，往往迷失在路途中，逐渐被人赶超。