视频应用面临的困境

Armando认为，对于视频类创业公司来说，要想做成一款伟大的、不可替代的视频应用，困境在于必须要关注很多抽象的东西：讲故事，人性，内容编排。这并非不可能，但很难，难到甚至需要好莱坞的帮忙。那么，视频应用该如何突围?

我们都知道Instagram以十亿美元的高价被收购的事，但谁记得起来那时候在AppStore里还有一个同期的视频应用排行在它前面，位居第一?恐怕没人记得那个No.1的应用的名字。

Armando(电影制作人、顾问，曾在Paramount Pictures电影公司、微软任职，拍摄过若干专题片，制作过一些电视节目)一直关注着视频领域的动态：“我很想知道那些做移动开发的创业者一旦把目光聚焦在我的本行，会做出点什么东西来。”到现在为止，视频领域的洗牌应该说基本已经完成。对于Armando来说，除了失望，没有别的感受。

现在的视频应用除了“视频分享”，并没有关注其他的东西， Viddy、SocialCam、 Klip、Chill、Vodio，大多数视频应用都不外如此。上述提到的这些视频应用像所有典型的硅谷出品一样关注平台、社交图谱、病毒传播，等等等等，别无其他。可是在混迹于电影圈8年的Armando看来，拍摄视频95%的乐趣来自于拍摄之前和拍摄的过程，而这一部分的内容，几乎没有视频应用在关注。这种忽略对用户来说是一种表达上的缺憾;对创业公司来说，没有真正抓住用户需求，注定走不长远。你只需稍稍关注一下这些视频网站里热门的内容——大部分都是几大视频网站里面已经出现过的，在app里顶多算二次传播。这竞争力和被替代的可能性可想而知。

也有一些创业公司试图用新的算法去过滤“二次传播”的内容， Vidify、V.I.K.T.O.R.、Magisto、Highlightcam等，但是这样的尝试并不算成功。一者，没有哪一种算法可以精确地定义哪些属于“二次传播”;二者，它们仍然没有关注那95%的重点。

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创业公司对于视频拍摄前和拍摄过程的忽略，一部分也源自技术限制。视频内容不像文字和图片那么容易处理，这是事实。但是，看看GoPro和Project Glass，你会发现也并非无计可施：对POV镜头的强调，对拍摄地点和时机的分享，图像稳定，滤镜，广角，在视频本身之外有很多值得玩味的东西。

但是GoPro和Project Glass所做的也很有限，这种设备和方式都局限于一些极限运动等的场景，对于普通的日常生活场景的捕捉并没有优于一般摄像设备的地方，后者的适用范围和市场潜力明显更大。一个人把两个不同的镜头一前一后组合到一个视频里的时候，实际上，他就是在讲故事。创业公司如果要让他们的用户为自己的内容感到“自豪”，必须要想办法鼓励用户“讲故事”。

摄影设备高度普及的现在，土豆都打出了“每个人都是生活的导演”的口号，可想而知视频市场的潜力之巨大。但对于创业公司来说，困境就在于他们要想做成一款伟大——我是说伟大——的视频应用，必须要关注很多抽象的东西：讲故事，人性，内容编排。这并非不可能，但很难，难到甚至需要好莱坞的帮忙。

视频类创业公司怎样才能杀出一条血路呢?欢迎讨论，小编期待您的说法。