为什么人人网成不了中国的Facebook？

近日Facebook终于上市了，令人大跌眼镜的是这只社交网络潜力股，在上市第二天就跌破发行价。截至5月22号美股收盘，该股大跌10.99%，报收34.03美元，跌破38美元的发行价。与此同时，素有“中国Facebook”之称的人人网下跌3.85%，可谓城门失火，殃及池鱼，人人网可以说是趟着也中枪。Facebook 无论从影响力还是估值，都已相当庞大。国内的人人网是最早的模仿者，一直以来拥有覆盖所有高校、最真实的一批用户。为什么人人网成就不了中国版的Facebook呢？

观察Facebook主页我们就可以发现，Facebook用户大多数人在个人主页上分享自己的状态，，视频，照片等。从而人人网用户多在分享他人的日志，视频等。转载和状态居多，相当于“微薄+分享社区”，对社交性应用感受不强烈。社交是基础，游戏是增加黏着度的应用，太多娱乐性降低社交平台价值，开放较多的小游戏，但大多是山寨游戏，同质化更为严重，没有长久的吸引力。

facebook首页

人人网首页

Facebook给其用户群带来了快捷便利的信息传达，做到了真正的sns。而人人更偏向于个人空间的概念，用户有个人界面，并且更多的是用来展示，而非交流;对比人人网的界面。我们会发现Facebook不显示用户个人主页被来访人数。而人人更突出“圈子”概念。 我个人08注册人人网（校内），开始还觉得新鲜，也如其所言，找到了多年“失散”的朋友，但随着国内一大批优秀的产品出现，如微薄、知乎、嘀咕等。包括脱离朋友网的围攻，人人网更是前途暗淡。

人人网与Facebook的模式相比短板凸现，前者想方设法让从用户身上赚更多的钱，VIP服务，只靠空间、人人豆、应用软件以及极有限制的广告，而后者是想让更多的人加入facebook并让已有用户有更好的体验。不得不说，中国互联网公司还是改不了着重短期获利的毛病。

从人人提交招股书来看营收42%来自广告（主要是人人网），45%来自游戏（主要是MMORPG游戏，其中一款游戏收入甚至占到总营收14%），13%来自其他互联网增值服务（包括开放平台分成、团购网糯米、VIP付费用户及其他项目）。

反观Facebook，来自eMarketer最新统计数据显示，Facebook 2010年的广告营收（不包括虚拟货币和其他收入来源）高达18.6亿美元，而此前机构预测Facebook 2010年的营收将达到20亿美元。换句话说，广告业务占据Facebook营收大部分。

营收构成的差别也反映出两者业务模式的差别：Facebook很明确的只做平台公司，并给游戏开放者、第三方商家、各种应用提供展示机会，让用户与广告主之间沟通更流畅;人人也号称做平台，但流量目前还是主要导入自己的游戏公司与团购网址，糯米网超过60%的用户来自人人网。换言之，人人的开放是有限的，当然这也是它的局限，并且成为它不能成为Facebook这么增长快速和强大的原因，在经营理念上，它们存在本质差别。