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[导读]当今,电子产品之间的竞争日趋激烈,每一年都是一场火花四射的大混战。苹果、Google这些世界级巨头依旧风头强劲,华为、OPPO等国产代表也逐渐崭露头角。2016战幕落下,几家欢喜几家愁?

当今,电子产品之间的竞争日趋激烈,每一年都是一场火花四射的大混战。苹果、Google这些世界级巨头依旧风头强劲,华为、OPPO等国产代表也逐渐崭露头角。2016战幕落下,几家欢喜几家愁?Pocketnow,电子产品分析界的权威网站,对过去一年业界的输赢进行了评论。它举出了飞得最高的5家企业和摔得最惨的5家企业,颇具参考价值。

几家欢喜?

华为

“新的一年,我们要超越苹果!”日前,华为CEO余承东如是宣称。虽然这豪言壮语让人倍感激动,但实事求是,指望华为在2018年前对苹果的全球智能手机销售排名展开挑战是不太现实的。不过,设置这样一个近乎疯狂的目标并非毫无根据——稳定是华为最大的优势,其他品牌都有遇冷的时期,但华为的销量却始终相当可观。

刨去冰冷的数字不谈,即使是在全球范围内,华为都是少见的高、中、低端通吃的手机品牌。比起谷歌合作伙伴这一响亮身份,华为更令人印象深刻的是两大系列机型的成功——P9、P9plus,以及荣耀8、5X。

苹果

2016不是苹果最好的一年,但已经足够了。库比蒂诺市兴建的新总部成为了一个巨型印钞机,海量的iPhone在这里化为成吨的美金。在这一年间,苹果巧妙地带动话题,规避丑闻,iPhone7无线耳机的设计更是引发了热议——有多少人曾为它的发布通宵不寐?

平心而论,iPhone7是一部革新手机概念的产品吗?并不。但一如既往地,苹果完美地借鉴并改良了竞争对手的某些特色,比如防水性能和相机设计,并维持了产品的品质和口碑。

Fitbit

Fitbit,可穿戴市场领跑者,万年话题中心,在2016年做了两件事情。一方面,它保持并巩固了在技术上的领先地位,而且几乎没有哪家公司能将其破解。另一方面,它和智能手表厂商Pebble的合作也相当成功。要说真有什么竞争对手能对Fitbit构成威胁,那也就只有苹果的iWatch了吧。

OPPO&Vivo

OPPO和Vivo发自同源,故在此一起分析。它们以几乎相同的策略,在去年取得了相似的增长。线下销售和促销是它们最强的手段。即便没有顶级的配置和堪称爆款的机型,OPPO和Vivo仍可以被认为是从零开始,逐步提升的典范。

在这二者中,OPPO无疑名声更响,在海外也有一定的竞争力,其中低端机型的优势尤为明显。

OnePlus

比起华为、OPPO、Vivo,Oneplus在国内的知名度要小一些。事实上,Oneplus与OPPO同样是步步高的旗下品牌,在业界有旗舰杀手之称。自2014年亮相以来,已经在腥风血雨的竞争中杀出了自己的空间。

2016年,Oneplus先后推出了OP3和3T两款主打机型,对其系统展开了较大规模的革新。在国产手机中,Oneplus的动作是最大的,而且说到做到。

几家愁?

Pebble

Pebble,这家智能手表领域的先驱正身处困境,这已经不是新闻了。但现在它的状况已经到了触目惊心的程度——突然取消硬件的发布,以及不可避免的资产清算。在去年春天开始大规模筹资时,这些问题就已现端倪,而现在只有更惨而已。

即使得到了退款,很多投资者还是感到了“背叛”。对于很多老用户来说,真正需要的不是退款,而是把过去的Pebble找回来。Pebble的突然崩溃并不是区区一家的悲剧,它是一个行业的警钟——曾经看起来前途无量的智能手表居然如此脆弱,连众筹都救不了它。

三星

Boom。下一个。

开个玩笑。三星Note7的梗已经快被玩烂了,这不是一次召回和损失大量现金就能解决的事情。作为世界最大的智能手机制造商,三星急需从金融和声誉两方面着手挽回。鉴于三星雄厚的家底,恢复元气只是时间问题——只要他们不再犯错误。

那么,如果未来的三星重回正轨,我们就能当做什么都没发生吗?不可能的。三星Note7爆炸事件必须令全行业引以为戒,不是今天、明天,而是今后十年中的每一天。不管产品功能如何天花乱坠,质量保证永远是底线。那一声声爆炸应该永远提醒着我们,不要再重复类似的失败。

Facebook&Google

2016年美国大选的结果令人震惊,大选期间漫天飞舞的假新闻(或许扎克伯格不这么想)在相当程度上搅乱了民众的观点。有些企业并不在乎民主党还是共和党、川普还是希拉里,而是只想搞个大新闻——对,说的就是你们,Facebook和Google。

在开放的网络环境中,任何人都可能成为骗局的受害者,而作为信息集散地的社交媒体和搜索引擎难辞其咎。虽然它们都曾试图进行整顿以挽回名声——但来得太晚,也做得太少了。

LG

韩国队中了第二枪。或许把LG归为2016年的输家不那么公平,这家公司的移动设备部门在第三个季度的总投资额高达380亿美元,G5也是相当超前的一款机型——但我们必须承认现实,现在的手机市场还没做好迎接G5的准备,它的结局是惨痛的失败。

G5的失败并不仅仅源于缺乏专注或野心过剩,更大的争议点在于模块化设计的成熟度。模块化的未来如何?摩托罗拉和联想会如何应对?我们只能等待,由消费者最终决定它的成败。

雅虎

电子邮件服务的衰退已经不可逆转,但雅虎依然坚信这一切是安全的。事实证明,雅虎已经在这一领域损失了几十亿。

Verizon身上究竟发生了什么?美国最大的移动运营商是否终将面临被收购的命运?还有机会东山再起吗?擦亮眼睛,明年这个时候,我们再来看。

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