iPhone 7差强人意？带你了解一下iPhone 1面世时的故事

昨天凌晨，苹果终于发布了新品iPhone7和iPhone7 Plus。今年的发布会，照例引起了发烧友们的习惯性关注。

此次的更新换代看似变化众多，但细数起来却令小伙伴们少了几分期待：取消3.5mm耳机插孔，Home键改为力度感应键，防水防尘等，这一切看起来都乏善可陈，让用户没啥更新换代欲，毕竟iPhone6、iPhone 6S的寿命足够长，且iPhone7少了些许一定要购买的理由。

而早早在屏幕前守着的段子手们，则是把吐槽能量全都用在了新出的air pod上：

在调侃背后，不少老果粉们则又一次唏嘘：还是乔帮主在的时候好啊!

的确，尽管现在的苹果产品仍保持着高效率的革新，但大家始终忘不了几年前苹果锋芒乍现时，乔布斯带给世界的惊艳。这位被称为“改变世界的天才”的苹果公司创始人，直至今日仍被奉为传奇。

苹果公司现任CEO蒂姆·库克于史蒂夫·乔布斯

2007 年iPhone 问世，它看上去不仅仅是一台电子设备，更像是一款珠宝，即使以现在的标准来看，iPhone 依然是史蒂夫和艾维合作打造的最美产品。从此，乔布斯彻底打破了传统的手机行业游戏规则。

然而你并不知道的是，iPhone在刚问世时并不完全被人看好，甚至曾被称为“废品”。这是怎么一回事?乔帮主又是怎样化险为夷的呢?

初出襁褓的iPhone

2007年1月9日，在旧金山莫斯康展览中心(Moscone Center)举办的麦金塔展会上，iPhone 首次亮相。这一举动非常冒险，iPhone 尚不具备上市销售的条件，硬件和软件还有很多缺陷，虽然单个元件都经过了测试，但整机还没有测试过。苹果公司的每件产品在上市前都要经过严格测试，工程师会按照用户的使用习惯测试手机，比如在手机、音乐播放模式和运算模式间快速随意切换。

现在看起来造型萌萌的初代iphone

史蒂夫和团队成员深知 iPhone 与众不同，他们迫不及待要展示给世人看。埃迪•库埃回忆道，“iPhone 对史蒂夫来说是集大成的产品，他把这些年来的心得体会全部融进了产品之中。这是唯一一次我把老婆和孩子也带去了展会，我告诉他们，‘这可能是你们一生中最盛大的一次展会。’你可以感受到这次展会的不同寻常之处。”

尽管史蒂夫事前很担心，但演示过程很顺利。在史蒂夫的演示下，多点触控屏幕仿佛拥有了魔力，在屏幕上划一下就能滚动列表，双击网址就能打开网页，一切似乎都一气呵成。内置的谷歌地图比专门的 GPS(全球定位系统)更好用。

正在做演示的乔布斯

演讲进展顺利，产品让人赏心悦目，但有一个问题大家都发现了，只有史蒂夫没发现。

第一代iPhone是个废品?

彼得•刘易斯(Peter Lewis)是《财富》杂志技术板块的评论员，史蒂夫演讲结束后，他安排了一次与史蒂夫的私下简短访谈。彼得显得有些生气：为什么苹果不允许软件开发商为 iPhone 开发软件?毕竟，iPhone 和麦金塔或普通个人计算机一样，也是一台强大的电脑设备，不是吗?我提到谷歌地图和 YouTube 视频软件都证明 iPhone 是可以“开放”给第三方软件开发商的。“我们必须参与软件的开发，”史蒂夫说，“这样才能知道究竟有哪些软件。”

初代只有4GB的内存，放到现在你肯定会说：are you crazy?!

接着，他谈了自己的担忧，一旦第三方软件审核管理不善，就有可能把软件病毒带入手机中。“在开放前，我们还需要进一步了解软件应用对网络的影响，”他补充道，“我们不想造一个怪物出来。”他还提到，如果软件开发商想为 iPhone 开发软件，他们可以设计特殊的网页，在网络服务器上完成任务，而手机只作为一个终端。

iPhone7出了双摄像头，而iPhone1的后置摄像头只有200万像素，对比起来简直弱爆

苹果公司内外已经有很多人向史蒂夫提出过类似的疑问。约翰•多尔(John Doerr)是著名风投公司凯鹏华盈(KPCB)的执行合伙人，他和史蒂夫住在同一街区，两人后来成了朋友。iPhone 上市的几个月前，史蒂夫就给了多尔一部，多尔问了同样的问题：为什么不让第三方开发软件?“聊到最后，我对他说，‘我不同意你的观点，’”多尔回忆道，“‘如果你决定开放 iPhone 的话，我可以设立一个基金鼓励人们为 iPhone 开发软件，我觉得是个很好的商机。’他回答，‘好吧，如果我改变主意了再联系你。’”

在2001年东京麦金塔展会举办的前一天，史蒂夫正独自复习演讲稿。

iPhone 上市的第一个季度里，一共卖掉 150 万台，其实销量可以更高。虽然信号不太好，软件应用也很少，只有谷歌地图等为数不多的几个，但销量依然比想象中的好。消费者原本期待 iPhone 能支持电子游戏、书籍阅读、计算器、文字编辑、财务表格等各种功能，但这些功能都不具备。史蒂夫以前在苹果公司的死对头路易斯•卡西后来去了风险投资公司工作，他曾直言不讳地说：“第一代 iPhone 就是个废品。”

这一次，史蒂夫改变主意的速度比上一次从 iMovie 转到 iTunes 还要快。他的表达方式并不优雅，根据埃迪•库埃的回忆，他的命令是“见鬼了，就按你们说的做吧，让我一个人静一静”。

史蒂夫终于“开窍儿”了

11 月，也就是第一代 iPhone 问世的 4 个月后，苹果透露将推出一个软件开发工具包，供任何想为 iPhone 开发软件的人使用。“史蒂夫终于开窍儿了，”路易斯•卡西说，“顷刻间，硅谷和投行界都在讨论这件事，几百家小公司争先恐后地争抢资金。然后苹果宣布开设应用商店 App Store。接着又推出了 iPhone3G。iPhone终于完整了，五脏俱全，虽然还需要强筋健骨，但毕竟作为一个婴儿已经完整了。”

史蒂夫在2011年3月2日举行的iPad2发布会上向观众挥手。这是史蒂夫出席的最后一次发布会，他于7个月后离开人世。

2007 年 1 月麦金塔展会的 8 年以后，iPhone 的销量超过了 5 亿部，无论以 什么标准衡量—销量、利润、销售iPhone 的国际运营商数量、为 iPhone开发的软件应用数量，iPhone都是史上最成功、利润率最高的消费电子产品。

2007 年夏天 iPhone 刚刚问世时，市场上还有很多自称为智能手机的产品，比如奔迈公司的 Tero 手机上市已有几年时间，加拿大公司 Research in Motion 生产的黑莓手机销量也不错。而这些手机都带有小型键盘，所以屏幕不大，虽然查收邮件、查看日历、查找联系人都不成问题，但销量却每况愈下，尽管黑莓手机还撑了好几年。

永远改变游戏规则的iPhone

iPhone 永远改变了手机行业的游戏规则，谷歌明白这一点， 因此花了18个月开发了安卓系统，安卓是苹果操作系统的翻版，三星、LG(韩国乐金)、HTC 和中国的新兴手机生产商小米使用的都是安卓系统。新的竞争开始了，苹果居于领先地位。虽然最终使用安卓系统的手机销量超过了iPhone，但并没有重蹈当年麦金塔的覆辙，至少到目前为止还没有。

初代iphone与其他品牌的对比

网景公司的联合创始人马克•安德森(Marc Andreessen)后来成为硅谷的风险投资家，他认为 iPhone 的问世“翻转了硅谷的两极”，以前，技术的发展是由军队、大企业等推动的，只有这些资金雄厚的实体才买得起先进的零部件。但现在情况变了，技术的发展是由普通消费者来推动的。安德森的光头看上去就像一枚炮弹，讲话如同机关枪般不断爆发出对未来的看法。“iPhone 的销量如此之大，其产生的规模效应巨大，”他说，“iPhone 的规模效应实在太过显著，其他产品无法与其竞争。”

从2007到现在，苹果就这样渐渐地改变着我们的生活

换句话说，史蒂夫颠覆了整个电脑产业。iPhone 代表了新型运算设备的出现，与消费者的联系比之前所谓的个人电脑还要紧密。“我觉得人们尚未充分意识到苹果所取得成就的伟大之处，”安德森说，“麦金塔、iPhone 和 iPad 其实是把 Unix 超级计算机装进了一个适合消费者使用的外壳里，这才是苹果的成就，却没有人讨论，因为大家都把目光放在了设计上。”他身体前倾，继续说道，“你口袋里的 iPhone 事实上就是 20 年前售价高达 1 000 万美元的克雷 XMP 超级计算机，iPhone 的操作系统、运算处理速度、数据存储容量都与 XMP 不相上下，但售价却只要 600 美元。这是史蒂夫的突破，这才是 iPhone 的本质。”