职场必须懂得的生存技能

1、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
　　在职场里，绝大部分人都有理想，这也是人们重要的奋斗目标。但如果真的把理想付诸现实，却往往会死的很惨。

　　因为职场是一个交换利益的地方，老板靠你赚钱，你用劳力换钱。一切活动的基础都是利益。

　　只看重理想，而不明白利益重要性，这是绝大部分人被打击的原因。

　　所以，想要在职场成功，你需要的不仅仅是“理想”，更应该懂得“利益”。

　　2、表面是公义，心里是生意，这才是职场的本质。

　　有些人表面大义凛然，永远是有道理的那一方，可做起事情来却从不吃亏。而更多的人表面占不了便宜，实际也是吃亏的那个。同样都混在职场，为什么会相差这么多呢?

　　因为一些人的名字叫“伪善”。他们表面是公义，心里却是生意，看清楚职场的本质是利益。

　　我们不崇尚伪善，但这不妨碍伪善的存在。

　　与其让我们被伪善的人害死，不如先让自己伪善起来，至少能立于不败之地。

　　3、待人以诚，但诚是有目标和尺度的。

　　我们从小受到的教育是“待人以诚”，不少人将此做为金科玉律，在什么场合都用。即使是职场上，也待人诚恳。毫无疑问的，这些人到头来都会碰一鼻子灰，甚至会惹祸上身。

　　老实人在职场总归是吃亏的，就算你要待人以诚，必须有自己的尺度。而对人诚心，是应该有目的的，否则就是职场“烂好人”，最后吃亏最多，口碑最差的依旧是你。

　　4、工作不会害你，只有人才会害你。

　　在职场里，我们都会遇到工作的意外。譬如在升职竞聘关键时刻，你却要出差。譬如明明是能做好的事情，却偏偏出了岔子。

　　实际上，我们做的是工作，但相处的却是人。所有工作害人的事件，背后都有策划和主谋。

　　必须要记住，在职场里，工作本身是死的，不会害人，只有人才会害你。

　　5、做事要藏拙，做人要露怯。

　　仔细想想，你所认识的职场成功者是怎么样的?他们是不是看起来并没有什么厉害，甚至到处都是缺点，好像你随时都可以超越他们。

　　可在做事情上面，这些人又面面俱到，几乎不露马脚，让人抓不到把柄。

　　职场里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺点让人不防备，做事要处处小心不被抓把柄。

　　6、上司夸你越多，你拿的好处就越少。

　　上司夸奖你并不是好事情，因为他们拿最廉价的口头赞扬，取代了实质性的利益。很多上司不吝啬嘴上赞扬，但却把实际好处藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晋升和提升的机会。所以，千万别被上司的花言巧语给骗了。[!--empirenews.page--]

　　7、规划要长远，拿钱要及时。

　　有过于短视的人，也有过于远见的人。职场是随机应变的艺术，绝不能用一种生活态度去对待。

　　对于职场生涯，必须要有远见，因为规划的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在钱的问题上，必须要短视，能拿到手的尽量拿到手，只有落袋为安的才是你的钱。

　　要记得，人生是你的，可以长远规划。而钱是别人的，只有落袋为安的才是你的钱。

　　8、得罪人是有成本的。

　　职场中的大忌，就是被一时的情绪所控制，不由自主的去得罪人。任何职场高手，都是不露声色，深不见底的。

　　原因实际很简单，在职场上，得罪人是有成本的，你自以为不用怕别人，可以随便得罪，但在这过程里，却已经支付出了成本。

　　因为职场是一个利益交换的地方，你的同事也好、上司也好，与你都非亲非故，他们没有任何理由忍耐。当你得罪了他们，就算今天不还报，等到有天你犯在他们的手中，必然会狠狠的报复你。

　　在风水轮流转的世界中，你能做到一辈子不犯在别人手里么?

　　9、在好上司手下做能臣，在坏上司手下做奸臣。

　　职场生存术千变万化，不可从一而终。

　　永远做好人，可能会令你成为坏上司的眼中钉肉中刺。永远做奸臣又没办法得到好上司的信任重用。

　　能够分清上司好坏，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在坏上司之下做奸臣，这才是职场的最高境界。

　　从古至今，所有权倾朝野的能臣，都是玩弄这套把戏的高手。

　　10、别人对你越坏，你要对人越好。

　　好人是可以得罪的，因为他们个性温和，不会报复你。但坏人却绝对不能得罪，他们睚眦必报，你得罪他们，必得十倍恶果。

　　“好人好报，坏人坏报”是一个愿望，却从来不会成真。防备坏人的方法，并不是处处小心，而是别人对你坏，你要对人好。

　　这不是“以德报怨”，而是潜伏隐忍，一直等到你有足够的力量反击，才能让坏人获得他们应有的报应。

　　但在这之前，要多好就得表现的多好。

　　11、老板对你讲的道理，永远都是对他有利的。

　　有些人把老板的话奉若圣旨，但要明白，老板做为一个人，他也有自己的职场利益。

　　所以，老板说的话，当然是站在他自己的立场上，是为了保障他的利益。

　　而劳资双方的利益是对立的，老板的利益就代表着你会失去什么，听老板的话越多，你失去的也越多。