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[导读]陈一舟:12年风雨创业路

2011年5月5日美国时间5月4日,中国知名社交网站运营商人人公司正式在纽约证券交易所挂牌,陈一舟的身价约为18.17亿美元。

 

  1969年出生在武汉的陈一舟,历经了12年的创业风雨,终于开始了自己的上市路。

 

  职业生涯:

 

  1987年考入武汉大学物理系;

 

  1993年进入美国 麻省理工学院机械工程系学习获MIT硕士学位;

 

  1995年后,进入美国 阿尔泰克公司(Altec)工作,主管北亚地区事务;

 

  1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位;

 

  1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen公司,陈任董事长兼首席执行官。

 

  Chinaren 被SoHu收购后,陈一舟任SOHU副总裁。

 

  2002年11月千橡互动集团成立,自任董事长CEO,旗下现在有DuDu网,dudu加速器,猫扑网,uume,魔兽中国,5Q校园地带等网站。

 

  风雨创业路:

 

  ChinaRen

 

  1999年年初的时候,三人完善了他们的商业计划书,接下来是延Sandhill街一家家拜访风险投资商,到5月的时候,回国创办ChinaRen,口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官,周云帆任首席运营官和首席财务官,杨宁则担任首席技术官。

 

  网站的名字叫ChinaRen,但是公司的名字则叫沙岭信息技术有限公司,无疑,沙岭对应了Sandhill.

 

  网站定位在18到24岁的在校大学生,理由也很简单,一方面这是当时网络用户最集中的群体,另一方面,虽然这一群体暂时还缺乏消费能力,但是今后却会成为消费的主力。

 

  围绕虚拟社区,强调技术的ChinaRen随后推出了:主页、游戏、邮件、日志,并且用户只需要一次注册,即可以使用多种功能。更为突出的是校友录,这也是今天社交网络最初的应用。

 

  这一时期恰逢互联网泡沫时期,ChinaRen也做足了“烧钱”的功课,1999年11月包装轮回乐队,12月举办“高校旋风行动”,2000年1月赞助“东京攻略”上海首映式以标志进入上海市场,3月开始赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到3月28日的时候注册用户突破了100万。

好景不长,网络股泡沫很快破灭了。杨宁后来感叹:我觉得有的时候市场的力量非常非常大,就跟大自然的力量一样,不是一两个公司或一两个人能左右的,像上次印尼发生大海啸,市场的力量就像大自然的力量一样,太可怕了。

 

  当然,此时ChinaRen已经初具规模,仍然有斡旋的余地。2000年9月14日搜狐在香港宣布,以400万股股票收购ChinaRen,当时的价值约3000万美元。ChinaRen最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事ShirleyLin说:“我们投资ChinaRen.com是因为我们对中国互联网市场的潜力及这间公司的管理层充满信心,对于现时能成为新搜狐公司的股东,亦感到惊喜。”之前,ChinaRen已经花掉了1000多万美元,被并购时,资金还可以延续一个月。

 

  随公司进入搜狐之后,陈一舟的头衔是资深副总裁,不过2001年3月他就选择离开了。事后在接受《中国企业家》采访时他说:“又不是大股东,又做不了主,一天到晚在那里守着,没什么意思。”

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  更重要的原因是,他有了新的机会,网络内容当时是不赚钱的,有现金流的是接入。对应武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。有那么一次偶然的机会,在美国达拉斯的一次光通信会议他又遇到了另一些合作伙伴,当然,陈一舟被视为有创业经验的,于是有了一个创业的想法。此时,他的情绪在“开个公司一下值10个亿”上。

 

  陈一舟设想中的服务可以使拨号上网用户提高50%-100%上网速度,费用是每月5美元,这一时期,美国有5000万拨号上网用户,陈一舟说,“这是大生意。”半年后,这个团队拿出了光电芯片,不过要投入使用,仍然需要修改网络通讯协议,并在服务器端作出改进。此后,发生了“9.11”,资本市场更冷,而大公司对设备改善再没有兴趣。

 

  之后,陈一舟又试图在IP电话上找机会,仍然很不顺利。“人总是经过这种可笑荒唐的事情,才会改变。”此后,陈一舟蛰伏了一段时间,他在这期间读了很多书。

 

  陈一舟后来总结:“栽跟头越早越好,等老了再栽跟头,一切都来不及了。我非常幸运,能在人生的早期失败过,这非常好。”

 

  千橡互动

 

  2002年上半年的时候,陈一舟发现搜狐的股价有了起色。不过,这个时候,他持有的搜狐股票已经不多,“人没有长后眼睛啦”,当然,当时门户都抓住了突然爆发的无线增值服务市场。

 

  2007年4月,在ChinaVenture创业投资年会上,陈一舟回顾那一时期:“我在美国已经穷到不能再穷了。我和一个天使投资人,吃麦当劳吃了8次,他吃的麦当劳吃的3块钱标准的麦当劳,我是吃的5块钱的,我融了8万元。”

 

  到当年年末的时候,陈一舟携从三位德州天使投资人中获得的少量投资,再次回国创业,这次模式明确,就是短信。他创立了邀发短信科技发展(北京)有限公司。有一个创新,即用户通过18dx.com注册获得页面之后,如果其他人在这个页面上发送短信或者定制服务,将会获得分成。陈一舟将其定义为无线C2C.不过,这一模式被视为无线联盟,随着运营商政策调整,没能得到进一步发展。当然,对应环境,无线业务还是做起来了,半年后开始赢利。

陈一舟实际上已经错过了SP成长最好的时期,他之前的拍档,周云帆、杨宁在2002年年初创办了空中网,3月18日正式成立,几个月之后获得了300美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。

 

  陈一舟有一个认识,未来SP将同互联网内容密切联系,而社区可以创造出足够多的内容,因此他再一次把注意力放在社区上。于是创办了DuDu网,这一网站借鉴了韩国同类网站的思路。对应的公司为千橡互动,这一次的理由是,斯坦福大学校园内众多的橡树。

 

  这一过程中,陈一舟逐渐注意上猫扑,被其搞怪的特征,娱乐性的风格所吸引,当时的域名是mopper.com,网站只有两台服务器,陈一舟后来对《中国企业家》说,在他家的阳台上,“猫扑站长和我一人坐在一个摇晃的吊篮里面,就像两只猫一样,晃来晃去一天,我们就搞定了。”

 

  之后域名改为mop.com的猫扑迅速发展,到2005年底,“经过两年多的成长,现在猫扑在全世界排名45,在中国也应该是10名以内的网站。”这成为了陈一舟一个新的基础。

 

  2004年5月,千橡推出dudu网络下载加速器,涉足客户端领域。

 

  2005年7月,AccelPartners阿塞尔伙伴投资千橡互动1000万美元。阿塞尔伙伴是美国重要的风险投资商,就在5月它刚刚向Facebook投资1270万美元。一个月后,千橡收购了交友网站UUMe.其创始人、刘健出任千橡联合首席运营官。刘建同样曾经在斯坦福就读,是陈一舟的学弟,有一个段子说:陈一舟将一辆旧车以6000美元的价格出售给刘建,但是此后几个月,刘建花费更多的钱来维修这部车。

 

  此时陈一舟有了一个理论:他的用户群体集中在学生和年轻白领,其中80%以上的社区用户位于中国发达地区。社区推动人们使用无线和客户端业务,反过来,无线应用和客户端强化了社区地位。

 

  当然,他同时强调了,以人为核心的社区未来的广告潜力,在接受《第一财经日报》采访时,他说:“当武汉某个街道的用户在晚上十一二点钟上网时,网页上弹出的是他家旁边热干面馆的广告,那碗热干面卖两毛钱我收一分钱,这是我理想中网络广告的极致。”

 

  12月末,千橡宣布,猫扑将通过100%换股的方式合并Donews.陈一舟此后撰文说:Donews与猫扑的将来,他们会成为千橡公司并列且相对独立的两大网站。二者的用户群体及给用户创造的核心价值有很大不同,我们绝不会将二者强行融合。

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  2006年3月7日,千橡互动集团正式宣布获得4800万美元的投资。投资由GA(GeneralAtlantic)美国泛大西洋投资集团,DCM(DollCapitalManagement)、TVC(TechnologyCrossoverVentures)、AccelPartners和联想投资等联合完成。其中GA出资一半以上,GA成立于1980年,管理资产达到80亿美元。之前的投资项目包括联想集团、神州数码及中星微电子。

 

  校内网

 

  校内网的创办人是王兴。王兴,1979年出生于福建,1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业,之后获得全额奖学金进入美国特拉华大学电子与计算机工程系学习。

 王兴于2003年圣诞节那一天回国创业。第一个项目是“多多友”,无疑是一个交友网站,随后发现,用户积累缓慢。第二个项目是“游子图”,即海外学子将数码照片上传到网站,网站在国内打印之后邮寄给他们的家人,这个项目有一些收入,“我们三个人创业的时间精力是有成本,它当时的收益并不足以弥补我们的成本。”

 

  当然,王兴无疑会注意到同时期的Facebook,2006年3月在接受网站访谈时他回忆说:2004年我看到FaceBook,但没有什么感觉,2005年上半年我又去看了,也没看出什么感觉。后来看到一些报道,2005年下半年我又上去仔细地看,有一种体会,感觉它是SNS的代表。既然如此,在2005年12月,王兴的团队就推出了校内网。最初的用户来自于清华、北大、人大。“他们网络条件最好,而且便于推广。”

 

  人人网改名很艰辛 也很成功

 

  陈一舟同时也回顾了人人网改名的三个月历程。他认为,从校内网更名到人人网的过程很艰辛,“一切从零开始”,但从结果来看还是非常成功。

 

  今年8月,千橡集团宣布将“校内网”更名为“人人网”,域名也由原先的xiaonei.com转向renren.com。

 

  陈一舟介绍说,现在人人网每天新增人数都很多,大概有几十万。同时随着手机互联网的发展,人人网在移动互联网上也获得了巨大突破,登陆人数数量为国内第二,仅次于腾讯。

 

  “我们从校内网改变到人人网,实际上是为了成长,每一次改变都是一次成长,这能让我们的用户很好的接受,”陈一舟表示,改变绝对不是坏事。

 

  人人网美国上市 “武汉伢”CEO身价18亿美元。

 

  陈一舟建议的四个创业方向:

 

  1、苦哈哈的事情。京东就苦哈哈的,一个MP3,苦哈哈地送到楼上,也赚不了几个钱。足够苦,互联网的老同志们看不上,但有可能成功。你如果看到创业公司的CEO很潇洒,那他生活还不够苦;

 

  2、离钱远。离钱远的事做的人少,不容易成为时髦;

 

  3、“重”资产的公司。光凭好的创意现在是不够了。公司的资产必须足够“重”……

 

  4、把IT和互联网仅作为工具,而不是目的的公司。过去几个十年的IT和互联网革命,得益最大的行业不是Cisco,不是Dell,甚至不是Google,Facebook,而是金融行业。金融行业所要处理的大量数据,有了IT和互联网以后生产力大幅提高。
 

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