职场晋升潜规则：让老板看见你在做事

晋升是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁，也是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。

晋升对每个职场人都同样的重要，因为它是实现自我的重要的外在表现。根据美国社会心理学家伯拉罕·马斯洛提出的需要层次论，每个人都有五个层次的需要(生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要)，而晋升恰恰在一定程度上能满足我们这些需要。但如何才能实现晋升，不同的人答案肯定也会多种多样，因为每个人的知识水平、阅历、人际技能、概念技能、性格和品质等等都不同。正是因为每个人综合素质的不同，也就决定了其晋升的差异性，因此就出现了“有些人一直工作勤勤恳恳，却没有取得期望中的成就；但有些人和别人一样工作，看起来贡献似乎更大”的情况。那么在这样复杂的情况下，如何才能获得晋升呢？

首先，要做到业务精良。如果你是一个工程师、程序设计员或研究开发人员等技术型人才，就要突出自己的技术技能；如果你是一个行政部门的职员、部门主管等管理型人才，就要突出自己的人际技能和概念技能。这些都是自己晋升的基础，剩下的就是机遇问题了。

其次，要具优秀的品质。晋升就是从原来的基础职位上升到更加重要的职位，工作会随之变得越来越重要，个人对公司的作用也将随之放大。因此，选择晋升的人一定要是一个忠于公司的具有优秀品质的人，要忠诚于上级和下属，具有较强的团队意识；要善于做人，对周围的人具有较强的影响力；要具有敬业、责任心强、以身作则、自信、坚强、胆识、魄力等等优秀的品质。只有这样，才能确保今后被晋升的人能够成为效忠公司、并有能力推动公司不断向前发展的人。

晋升对每个人都很重要，也是每个职场人的目标和动力。但是，晋升是个双向选择的过程，一方是下级想晋升，但是否具备晋升的条件；另一方是上级是否需要提拔人才，同时是否有可以提拔的人才。如果当两方观点一致，下级想晋升，且条件充足，同时上级正好需要提拔人员，同时你又能满足上级的要求，晋升也就是顺理成章的事。对此，台湾作家黄明坚有一个形象的比喻：“做完蛋糕要记得裱花。有很多做好的蛋糕，因为看起来不够漂亮，所以卖不出去。但是在上面涂满奶油，裱上美丽的花朵，人们自然就会喜欢来买。”除非你打算继续坐冷板凳，蹲在角落里顾影自怜，否则，每当做完自认为圆满的工作，要记得向老板、同事报告，别怕人看见你的光亮；当有人来抢夺属于你的功劳时，也要坚决捍卫。总之，要让老板知道你做的事，看到你的工作成果。如何能够让老板知道这一切呢？这需要一些智慧：

1.要学会顺理成章地展示自己的“功绩”

很多人认为邀功是不够谦虚的表现，但是职场不是课堂，不是得了一百分切记不要骄傲的学生时代，职场需要邀功来让上司和同事对你刮目相看，从而为自己的晋升之路奠定基础。因此要学习用不过于积极或刻意的方式来“自吹自擂”，这可不是件简单的事情。自己做了很多事情，就要被别人知道。很多职场人士，工作十分出色，功绩也“蔚为壮观”，也许他的待遇很优厚，同事很欣赏，但却不一定会平步青云，这时就要改变自己的“低调”策略。一旦有机会，每个人都可以用一种间接、自然的方式表彰自己的功劳。若是不习惯自我推销，也可请别人从客观的角度助自己一臂之力。你会发觉，不露痕迹地让人注意到你的才干及成就，比敲锣打鼓地自夸效果更好。意识到这一点，你离晋升就不远了。

2.我的就是我的，要学会看紧那些自己创造的功劳

玛丽是个很有才华的女孩子，在第一份工作中她十分努力，第一次策划就被经理赞为“有创意，很新颖”。但是令她意想不到的是，一位处处都帮助自己的好朋友同事，竟然将自己的策划窃取并提前交给了领导，当玛丽的策划交上去时，领导因为玛丽的“不诚实”而勃然大怒。玛丽像是吃了黄连一样难受。后来玛丽接了一个很重要的案子，她暗下决心要将其做得完美。这次她做了两个方案，在那位好朋友同事面前，只做方案一，自己上交的却是方案二，这样那位同事露出了尾巴，玛丽在经理面前也“翻案”了。但她却深呼一口气，决心以后要好好看紧自己的功劳。

3.面对同事与自己争功，要保持淡定，沉着应对

当自己呕心沥血地为公司作出一些贡献后，这时，别人却要将其据为己有。面对这种情况，你该怎么办？不妨用用短信澄清事实，目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子；也可以尝试夸赞夺功的人，然后重申功劳的主人。

4.当自己卷入一场无果的战争时，要先全身而退

功劳有的时候要争，有的时候要表，有的时候也要放弃。在作出决定时，要考虑打这场“官司”得花费多少精力。如果你正在准备一次重要的提升，或者证明“所有权”只能使你疲惫不堪，再或者也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什么不能用这个时间来做点更有意义的事情，那么在这种情形下，你的退出也许才是明智之选。

总之，以上做法都是为了使上司看到自己的工作、能力和功劳，一切为晋升，为自我价值的实现。