老板温柔话术

老板往往给人的感觉不是总是想办法裁员(总裁)，就是老板着面孔，员工与老板之间似乎是老鼠和猫的关系。难道老板就不能温柔一点吗?当然可以!不过，这需要一个人有较好的生活沉淀与耐心。

如果老板懂得狡猾的温柔，那办起事情来就可以事半功倍了，关键是，员工不需要你去怎么管制，他们的内心世界完全会被你的语言和神态冲刷得干干净净，时刻都渴望接近老板去主动接受批评。以下举几个例子给大家，看看是不是会有这样的效果。

一、变脸：老板不能不会变脸，否则时刻都是员工砧板上的肉任人宰割，或者时刻被人畏惧因而导致员工跟你捉迷藏。

1、当员工什么都喜欢作主的时候，你就可以这样说话。一个家庭只能有一个主人，就像这个世界只有一个太阳一样，我们平时说一山不容二虎也是这个道理，员工只能当家，而作主的只能有一个人，那就是老板。我要你们，不是要你们来作主的，而要你们来当家的，你们要事无巨细地帮我当好这个家，千万不要乱作主。做事情你们不能不请示我，出了错误你们能承担吗?我作主就由我来承担。比如，当你们还是未成年的孩子依附在父母身边，是不是做任何事情都要请示父母呢?这是因为父母给你们衣食住行，你们自己没有，至多你们只有建议权，听不听就在父母了，企业也是一样。又比如，你们去别人家做客，结果反客为主了，主人会高兴吗?当然不会，在企业也是一样。员工也要摆正自己的位置，无论你是多大的职位，都要知道你上面还有人，这个人就是你的老板，是你的服务对象，你要他高兴，你要做他满意的事情，而不是随着你的性子，除非你就是老板。所以，大家记住，以后做什么事情都不要自己轻易作主，要学会请示你的老板，等决定了你才能去做。即使在授权的情况下，你也不要去钻空子，稍微超出权力范围的事情，就要立即请示，否则你把事情搞砸了，权力就被收回了，下次就可能再也没有人信任你们了。不是你们在我这里做事我才这样要求大家，你们去到哪里都要学会这样，我是在教大家如何做人，不是我自私。因为你们做得好不好我可以不管，做得不好我就炒了就行了，但我于心不忍，跟我一段时间没有成长进步，那是我的错误，我有责任有义务这样要求你们、呵护你们。

2、当员工什么事都请示汇报而不担责任的时候，你这样说话。你们怎么什么事都来请示汇报呢?我都懂我要你们做什么呀?是因为我不会才找你们的呀，你们什么都不作主，都要我来决定，是不是错了就是老板的?对了就是你们的?你们应该是某一领域的专家，不是我来指导你们，而应该是你们来给我上课才对呢，要不我就找几个傀儡来完全执行我的命令算了?所以，你们要学会思考，学会自己拿主意，学会适当地做决策，之后把事情做对，那才是一个真正懂得为老板分忧解难的高级员工。再说，你们总是这样来问我，打搅了我的思维，占用了我的时间，我还要不要做事了?我是你们的保姆啊?过去你们搞对象的时候有没有时刻跟自己的父母请示汇报?没有啊，甚至父母知道了反对了你们不是照样偷偷摸摸地进行吗?后来生儿育女父母教你们了吗?没有啊，你们不是照样也结婚生孩子了吗?把企业当做自己的家、当做自己的事情，哪里有你们这么多请示汇报呢?以后你们别问我，我不知道，否则，我只能去问我的父亲，可是我父亲在坟墓里，即使我跪在那里他也不会给我指示啊，我该怎么办?假设我父亲从坟墓里出来了，告诉我都不敢相信啊，还会吓死的呢。你们呀，以后一定要学会自己思考、决定，没有文化、没有设计、没有谋略的军队，就是一个愚蠢的军队，就是一个流氓的军队，你们记住了没有?!

二、犯规

1、自己不犯规还抱怨别人犯规的人，你如此对付。小张经常犯规是不对，我会批评他，而你是一个比较循规蹈矩的好员工，我要提出表扬。但是，你要明白一个至今还不怎么明白的道理，人生也好，事业也好，生意买卖也好，都如同踢足球。你看，足球场上如果没有犯规，一场球就不好看，就如同一潭死水，观众会走的，观众会骂的。同时，你发现没有，凡是能拿到冠军杯的球队，过程中一定吃过不少黄牌和红牌，甚至罚下几个球员。关键时候就是这样，宁愿犯规也不能让对手把球踢进去，即使冒被罚下的危险也要如此而为之。最后，不管你是几个人踢，只要最终赢了，你就是冠军。一切都是以结果为导向，这就是这个世界的生死法则。所以，你不要经常抱怨，只要小张不过分，或者说不破坏公司的制度与流程，不违法犯罪，我们就加强监督，不要去打压。足球场上，时刻都有冲撞行为，那都是合理的，叫做合理冲撞，但过分了就会亮黄牌或者红牌，甚至拿下。

2、别人总是犯规你需要对他进行警告，就这样说话。你最近做事情一直在踩着红线走，别人有很大的意见，比如上班不按时打卡还要跟行政人员去争吵，不走流程就把货物拿走了，公司说好了业务人员不允许收取客户现金一定要拿支票，你还是收了现金，等等，许多人都有意见，这是在对公司挑战，在对我这个做老大的挑战，你要我如何去平衡呢?你是眼里没有其他员工的呢，还是眼里没有我呢?你说以前也有人这样犯规，我知道，我也经常提醒他们不要这样做，情况不是好多了吗?你做得简直目中无人了，太明目张胆了，大家不答应，我也保护不了你。再说，你不能总是别人这么做我也要这么做，别人迟到你也要迟到?别人杀人你也要杀人?问题是别人犯错误是你也要犯错误的理由吗?再说，别人杀人了可能疏于法网而逍遥，你可能就被抓住了，你能跟警察或者法官说别人怎么没有被抓住判刑而我就判死刑吗?我警告你，以后不得再有重犯，否则，我就不客气了。我喜欢你这样的人才，但没有人修剪你，不能成材啊!我一直在帮助你成长，你怎么就不能长大呢?!

三、弱点与机会：有人总说别人不是，你怎么跟他说?

人与人之间的关系维护靠合作，人与人能不能相处得好也在于合作，合作就是相互补充，不是相互拆台。你要明白，今天你们能来公司，就是因为有很多事情我做不到，或者是我请的原来的人马做不到，你们没有理由也没有资格来抱怨我不行或者其他员工不行，正因为我不行，我的原有部下不行，才有你们的机会，你们应该感谢我和他们才对呀。也就是说，别人不行才有你能进来合作，这说明别人的弱点正是你的机会。你看到别人不行，你就去帮助，而不是去指责或者抱怨，这样你的机会就来了，不是取代他们，就是去领导他们。所以，任何时候，你都不能抱怨任何合作者不行，而应该看到这是一次机会，就看你行不行，即能不能把握这个机会。你做得出来并且比别人好，就有你的机会，你抱怨多少都没有机会。不仅如此，你连手下的人都不要抱怨，他们做不好，你就去指导他们、教育他们，否则，只会一味地指责手下，你就是一个没有能力、不称职的领导，没有人会跟随你、追随你的;而且，手下不行正是你的机会，即是你做领导的机会，如果他们个个都行，谁还会接受你的领导呢?所以，我们在工作、生活中，只要看到别人不行，就暗自庆幸吧，这说明你机会来了。

看到没有，老板的话术非常重要，老板若有三寸不烂之舌，不仅能省出多少钱来，而且能团结凝聚所有的员工，特别是不可一世的牛人!当然，说话是表演，语气、神态等恰倒好处的配合就显得尤为重要。

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