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[导读] 通过投资可以更好地连接人员,系统和机器的技术,制造商可以比以往更加高效,灵活和协作。这就是我在工业4.0中看到的力量。通过AI,物联网和机器人技术的结合,制造商可以制造出更新,更高效,更少浪费的商业模式。

 通过投资可以更好地连接人员,系统和机器的技术,制造商可以比以往更加高效,灵活和协作。这就是我在工业4.0中看到的力量。通过AI,物联网和机器人技术的结合,制造商可以制造出更新,更高效,更少浪费的商业模式。

 

我和我的团队对工业4.0感到兴奋,因为它代表了企业向下迈出的一大步。工业4.0是关于利用尖端技术并将其带到老式制造商的生产线和工厂车间。

作为一名企业家和人工智能和机器人解决方案公司的联合创始人,专注于工业4.0,工业4.0最吸引我的方面是,它可以让领导者创建一个新的行业合作伙伴生态系统。

例如,SAP或Oracle NetSuite等企业资源规划(ERP)公司可能会被要求为工业4.0提供操作系统。自动化公司将介入作为智能工厂的大脑。而制造商本身也必须提供他们的生产线作为这一新兴技术的试验台。

我希望工业4.0能够对新生态系统的快速发展负责,在这个生态系统中,包括软件供应商,机器人供应商和最终客户在内的合作伙伴将共同创建出色的用例和明确的标准。例如,公司可以使用传感器技术来监控生产线上的机器人和机器,这可以在减少错误的同时增加产量。此外,在连接设备的情况下,技术可以实现实时通信以更好地管理过程例如,能够从一个仪表板查看流程的整体运行状况,这使工作人员能够更好地管理优先级并减少不必要的生产线停工。然后通过数据分析,领导者可以找到改进质量和性能的领域。

当然,在工业4.0中有一个未解决的大问题:它会破坏现有的工作,还是会创造新的工作?如果工业4.0通过技术显着提高质量保证,这些员工会发生什么?

为了得到答案,我们可以对工业景观进行历史回顾,看看过去发生重大中断时发生了什么。这是一个例子。回想一下,当互联网出现并且每个人都开始使用电子邮件时,有些人担心大多数造纸公司会破产并将失业带到全世界的社区。

但那并没有发生。一个2016年的研究发表在期刊林业表明,通过互联网影响全球市场的印刷和书写纸在一个非常不同的方式。该研究发现,互联网在美国的纸张使用量略有减少,但实际上增加了非洲和拉丁美洲纸制品的消费量。

我所看到的现实是,从历史上看,工业革命和技术变革往往需要更多而不是更少的工人。从蒸汽机到电气在20世纪初和20世纪70年代和80年代的自动化,工业的进步通常是由于对新技能的要求和新的就业机会的创造。

因此,BCG对德国制造业市场的研究发现,采用工业4.0的制造商实际上将扩大其工业劳动力,因为他们将在市场上更具竞争力,并将体验更高的生产力,这一点也就不足为奇了。它发现,更多地使用机器人和计算机化确实会减少装配工作的数量,但这些损失将被IT,分析和其他增长领域对技术工人的需求增加所抵消。

工业4.0有一些挑战和缺点,业务开发领导者必须面对这些挑战和缺点。其中包括对工业4.0新手的物联网安全,入职和教育以及M2M通信所需的可靠性和稳定性的担忧。

首先,提前计划至关重要。通常情况下,这意味着您需要进行必要的研究,以获得管理支持,展示其可以抵消和超过与工业4.0采用相关的问题和挑战的好处 - 例如更高的效率和竞争优势。提前规划IT部门以确定一旦工业4.0功能到位,业务运营和IT将如何集成,这也是关键。

当然,一些先进的规划可以带来很大的好处。随着工业4.0继续成为现实,业务发展领导者和企业家应该留意。人工智能和机器人技术的进步在这个领域创造了许多机会,与这个领域的公司建立伙伴关系,与您的业务目标保持一致是明智之举。通过与人工智能,机器人技术,数学和工程领域最聪明的技术人才保持一致,年轻的企业主可以充分利用蓬勃发展的工业4.0组件市场。毕马威表示,到2020年,它们的价值将达到4.4万亿美元。

那么,你怎么开始呢?我的建议是,可以从项目的基础上开始做小事。找到一个可以使您的业务受益的特定用例,无论是实施自动叉车还是整合智能机器人零件检查器,并利用这个机会磨练您的流程。从您的第一个工业4.0实施中学到的经验教训,并考虑到更广泛的最终游戏策略,从这一点开始扩展。好消息是,大多数工业4.0技术都是智能和灵活的,以帮助您根据您的运营需求进行扩展。

我希望那些拥抱工业4.0的公司不仅能享受更高的生产力,快速创新和降低成本的回报,而且还能从更多参与和授权的员工中受益。与此同时,工业4.0可以带来社会优势,包括就业收益,减少浪费,甚至环境可持续性。这是一场我们都期待的工业革命。

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