2013滨州供电公司投25亿元建设智能电网
扫描二维码
随时随地手机看文章
近日,继滨州公司110千伏东崔变电站于前天开工建设后,220千伏鲁北(鑫岳)变电站、220千伏沾化北(汇集)变电站也紧锣密鼓地相继开工。据基建部门介绍,2013年,滨州电网建设任务繁重,工期紧,任务重,投资量大,全年电网建设总投资额达25.81亿元,创历史新高。
2013年,滨州电网将新增变电容量141万千伏安,线路长度510千米,实现全市直辖110千伏及以上变电站48座,变电总容量突破800万千伏安。全年将建设8项220千伏输变电工程,分别是滨城区沙家输变电工程,北海新区海丰输变电工程,惠民Ⅱ输变电工程,阳信县阳信变电站扩建工程,无棣县大唐送出工程、鑫岳鲁北输变电工程,沾化县沾化北、沾化南风电汇流站工程,覆盖全市四县二区。将建设17项110千伏输变电工程,涉及全市六县四区,滨城区3项、惠民、无棣、阳信、沾化、邹平等五个县各2项、博兴县、北海新区、经济开发区、高新技术开发区等四个县区各1项。将建设7项35千伏输变电工程,涉及二区三县,分别为大庄、港口、曾家、三星、中信、华星、柳堡输变电工程。
针对繁重的建设任务,滨州公司多措并举,全方位、全过程加强工程管控,抓策划、抓执行、抓预防,坚持里程碑建设计划刚性管理,全力确保任务务期必成。一是加强组织领导,落实工作责任。滨州公司成立了以总经理任组长,生产副总经理任副组长的电网建设领导小组,负责工程的统一领导、统一调度、统一考核。成立了工程管理、设计、施工、物资等单位为成员的电网建设工作小组,负责工程的建设、协调、管理等工作。二是注重沟通,强化协调。对内注重与发展策划部、运维检修部、电力调度控制中心、物资供应公司的沟通工作,确保可研、征地、设备招投标、验收等按计划进行;对外注重与地方政府、规划、国土、公路、交通等部门的沟通交流,为工程顺利进行打好基础。三是抓好关键节点。重点抓好开工、土建交付安装、竣工、停电计划执行等关键节点,为工程及时投运创造条件。四是加强过程管控,加强督办。坚持“周例会、月调度”制度,督促设计单位按时提供图纸、县公司全力做好民事协调、施工单位确保充足的人员、机械、监理单位积极履行监理职责,确保工程按期完工。