LED照明：有意义的创新才能超越技术研发

“如何加速转型以适应更好的技术?如何在合适的环境、合适的场所选择所需的照明灯具?如何在公园安装照明装置?如何节约成本?如何开发照明所需的标准……”一连串的问号透露了照明行业许多企业正在思考的问题。人们终于开始意识到，可持续发展不再是一个选择那么简单。

“不仅世界各地的政府都在采取不同措施;新光源和新能源行业也有责任进行对此升级和改造。”飞利浦照明(中国)研究开发总经理PietDerks此前还对媒体表示，提高照明的效率是业内刻不容缓的议题。这也就是为什么，对于照明行业而言，“创新”的意味尤其深长。

以飞利浦照明为例，该公司在邮件中回复记者称：“传统的照明产品生产商需要转型为以终端客户、消费者为导向的综合性的照明解决方案提供商(才能应对行业的革新潮流)。”

或许，正如飞利浦照明全球首席技术官KlaasVegter所述：“真正能使企业成功地区别于竞争对手、卓然出众的原因不仅仅是技术，更重要的是，深入洞察用户和市场的需求，并将用户的需求和渴望转化为创新成果。”

创新贵在成果

“在过去很长一段时间里，飞利浦照明给人留下的印象是一家灯泡、部件的生产商，更多地专注于B2B领域。”飞利浦照明事业部大中华区总经理林良琦的一席话很实在。

正如其言，飞利浦这两年一直在做“转型”这件事，一直在极力扭转传统的“灯泡”印象。通过深入洞察消费者的需求，领先的LED照明技术，十年来，飞利浦照明经历了一次深刻的转型：从一家高产量、低附加值、以技术为驱动的电子公司，转型成为高增长、高附加值、以市场为导向的公司，成为多元化的公司。不过，如果要问这艰辛的转型之路有何法宝?飞利浦照明的人或许只会说两个字，那就是，创新。

究竟什么是创新?飞利浦照明全球首席技术官KlaasVegter的回答耐人寻味：“创新不同于发明。一项发明只有在转换为产品或服务并成功投入市场，真正满足用户的需求，并改善了人们的生活品质，才能称其为创新。”

在Klaas看来，所谓“有意义的创新”超越了单纯的技术研发。

仍以该公司为例。据了解，飞利浦照明拥有一套专业完整的创新体系，强调以人为本的理念。比如，公司特别成立了飞利浦应用照明技术中心的创新部，以创新为引擎，协调并带领其他部门推动飞利浦的创新实践。这个体系从战略制定、概念诠释、产品雏形、改进到投入市场，每一步环环相扣，每一个阶段都充分考虑终端客户的意见和反馈，围绕人们的需求。

“我们引入多学科团队