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[导读]曾经风光无限的日本,正在陷进长达20年的经济底迷的困境之中,造成这个不利局面的主要原因,正如项有建在《冲出数字化》一书所描述的那样,一方面是日本在关键的技术领域之中失去了领先的地位,另一方面是日本的传统

曾经风光无限的日本,正在陷进长达20年的经济底迷的困境之中,造成这个不利局面的主要原因,正如项有建在《冲出数字化》一书所描述的那样,一方面是日本在关键的技术领域之中失去了领先的地位,另一方面是日本的传统优势领域,制造业正在被边缘化。

为了改变这种现状,让日本重整旗鼓,重新建立起日本在世界中的技术领域中的领先地位,日本希望采用蛙跳战略的方式,通过对传感技术的研究,跳过互网联时代,出奇制胜,以图在数字领域之中占据制高点,至少能让日本重新获得第一梯队的地位。

可以说,国家物联网战略,寄托着日本重新奋起的希望。

1. 失去数字时代的恶果

丰田汽车公司是代表日本工业最高水平的“优等生”,是日本最富竞争力、最国际化的跨国公司之一。丰田“召回门”事件,在今天的日本并非个案,就其深层原因而言,主要是由于产业构造所造成的问题。

丰田“召回门”事件,就是“精工制造”在成本的重压之下,不勘重负的必然结果。

究其原因,是今天的日本,在技术制高点上,已毫无优势可言,而让日本曾经引以为豪的精工制造,虽然在“制造”的前面加上了“精工”这个定语,可惜的是,仍然还是属于制造业,无法摆脱总体结构落后的局面。

代表当今世界科技前沿的,是数字技术,一个以数字技术的新新济时代,显得与日本无缘。

数字时代的到来,1990年,日本、欧洲和美国,会各自沿着完全不同的方向发展新一代电视。

当时,日本已投入了18年的金钱和精力发展高清晰度电视。

在美国觉醒之后不久,1991年,几乎一夜之间,每个人都追随通用仪器公司,成为数字电视的鼓吹者。

不到6个月,美国所有关于高清晰度电视的提议都改弦易辙,从使用模拟技术转为使用数字技术,有充分的证据显示,数字信号的处理更合乎成本效益。

而欧洲则直到1993年2月才承认这一点。

其实,在日本,它们的精英们也非常清楚数字电视才代表着未来。

1994年2月,倒霉的日本邮政省放送行政局局长江山晃正,提议让“日本跨入数字世界”的正确意见。

让人没有想到的是,日本的产业领袖们第二天便群起而攻之,逼着他硬生生地把话吞了回去。

日本在高清晰度电视上投的钱实在大多了、他们绝不容忍要另起炉灶,否则,之前所大量投入的资金将如泥牛入海,正在自豪地向美国说“不”的日本,决不能以一个傻瓜的形象出现在世界舞台之上。

于是,由于日本的产业领袖们为了向资本有个交待,不惜以国家利益为代价,硬生生地断送了日本整个国家的前途,使得失去了数字时代的日本,从此一崛不振。

数字电视与高清电视之争,并不简单的是一个电视机制式之争,而是数字技术与模拟技术之争。

当日本人民在梦中醒来之时,突然发现,在数字领域这个世界制高点上,那怕是在亚洲的范围之内,这个原来雄居世界老二之位的日本,一个曾经自信地要向美国说“不”的日本,已经被印度拉在了后面,而落后日本多年的中国,也开始迎头赶上。

失去了数字时代的日本,唯一能够称雄于世的,就只剩下了曾经天下无敌,而又行将被边缘化的精工制造大业。

而到了今日,抱着精工制造这个落后的观念,惨遭时代的步伐所淘汰的这个恶果,终于在丰田身上显现了。

失去数字时代的日本,从龙精虎猛一下就变成了一只病猫,20年来一直在零增长率的边缘苦苦地挣扎着。

进入20世纪90年代之后,日本步入长期的经济衰退,1997年秋季,在金融层面上以大型金融机构破产、股价暴跌和日元汇率狂泄引起了日本金融动荡和经济衰退,整个日本经济更是一蹶不振。

2. 蛙跳战略的指导思想

在数字领域之中,面对着着令人无耐的落后局面,如果实现赶超,成为了摆在日本面前的一个问题。

学习,是日本民族的长处,日本民族是一个最善于学习与改良的民族,从明治维新,以及其后日本经济的发展史中,我们可以看到太多的例子。

由于日本那特有的超人的模仿天赋,以至于日本被西方戏称为猴子民族,说的就是它的模仿能力。

跟在美国身后,从互联网开始学习,对日本来说,无疑最符合日本的传统优势。

但这就出现了一个问题,在数字领域中,赢者通吃的现在,比起所有的传统行业来说,显得是更加的严重,没有理念上的大幅领先,在数字领域中就很难实现超越,相反,差距会被领先者拉得越来越大。

而概念上的创新,又是日本的弱项。

日本在经过衡量之后,决定从信息化入手,打开一个通往数字领域的缺口,从而带领整个日本杀出重围。

信息化,是由日本人所首先提出来的,在这方面,日本具有一定的优势,而物理世界的信息化,则是目前信息化发展最为薄弱的一个环节,也是极具前景的环节,信息化向物理世界进军,只是早晚的事。

日本,终于找到了通向数字世界的突破口。

3. 日本的泛在网战略

2004年,日本推出了下一步国家信息化战略,叫做泛在网战略,尽管当时还没有现代意义之上的物联网的概念,但泛在网战略,在方向上,无疑是与物联网不谋而合的,虽然与物联网的理论相比,显得是相当的简陋。

日本的泛在网,在概念上,仍然停留在传感本身,缺乏了网络的概念。

但是,不管怎么说,日本已经早已行动起来了。

在实际的应用上,日本也取得了一定的进展。

4. 基于物联网的日本地震感知预警系统

多年来,地震预警一直是一项难以攻克的世界性科学难题,为了与地震作斗争,2007年10月,日本的传感形地震预警系统正式投入使用,日本各相关机构可无偿使用这项服务。日本现阶段有数十家企业和团体签署协议加入预警系统,预警系统向参加的企业等单位承诺,它们将在地震波到达前10~30秒,收到地震警报。

2008年6月14日,日本东北部的岩手、宫城等地发生里氏7.2级地震。日本气象厅在主震到达宫城石卷市前12秒,发布了地震预报,在地震来临前10秒左右发出预警,给人们在避灾方面提供了宝贵的的反应时间。

地震发生时,一般是破坏力较小但速度较快的地震波(简称P波)先活动,接着就是破坏力大但速度慢的地震波(简称S波)。两种震波之间存在几秒到几十秒的时间差。

日本研究人员正是利用这个时间差,通过传感器探测出P波后,迅速发出预警,当传感形地震预警系统探测到地震中最初的微震时,会同时向铁路、建筑、电力、医疗等部门即时发出警报。

这样一来,在灾难的S波来临之前,可以得到数秒到数十秒的宝贵时间,对地震采取相应的避难措施;各系统在接收到预警信号后,就会自动关闭煤气、电、水、核电站、化工厂等高危设施的运行,以避免衍生灾害的发生。

5. 日本的物联网规划

2009年7月,日本IT战略本部颁布了日本新一代的信息化战略——“i-Japan”战略,为了让数字信息技术融入每一个角落,首先将政策目标聚焦在三大公共事业:电子化政府治理、医疗健康信息服务、教育与人才培育,提出到2015年,透过数位技术达到“新的行政改革”,使行政流程简化、效率化、标准化、透明化,同时推动电子病历、远程医疗、远程教育等应用的发展。

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