联发科进入互联网电视目标二线厂商
时间：2010-08-27 10:38:08
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[导读]就在山寨机不断改用竞争对手芯片的时候，联发科开始了横向扩张。8月13日，联发科正式宣布进入互联网电视芯片领域，并将效法其在手机领域的“集成芯片方案”，以期拉低互联网电视生产成本。目前，国内一线彩电企业对该
就在山寨机不断改用竞争对手芯片的时候，联发科开始了横向扩张。8月13日，联发科正式宣布进入互联网电视芯片领域，并将效法其在手机领域的“集成芯片方案”，以期拉低互联网电视生产成本。
目前，国内一线彩电企业对该「集成芯片方案」持观望态度。联发科内部则加紧在软件方面的研发，并接触二线彩电厂家制定和市场需求吻合的芯片方案。
重拾市场
8月13日，联发科正式宣布将推出针对互联网电视的“集成芯片方案”MT5311。联发科表示，今后还将和互联网电视牌照持有者合作，意图复制其在手机领域的集成芯片模式。事实上，联发科在手机领域的优势地位正遭受挑战。
今年6月开始，在深圳华强北的一些山寨手机已开始转而使用展讯等联发科竞争对手的芯片，只因山寨机利润微薄，联发科芯片坚持不降价。而且联发科二季度营收下降后，其预计，公司三季度合并营收将减少8％-15％。
联发科以做多媒体起家，内部分为多媒体事业群和无线通信事业群两块。DisplaySearch最新数据显示，联发科2009年的数字电视芯片出货量已居全球前三。
随着国内手机的普及，联发科也将资源大幅向无线通信部门倾斜，其研发的多款集成手机芯片方案，也促成了现今山寨手机泛滥的局面，联发科也被业内公认为“芯片大王”。
现在，要进军互联网电视领域，联发科需要攻关的就是芯片方案的软件设计。
“软件设计比芯片硬件难，联发科目前还没做好。”深圳一家彩电巨头技术部门负责人对本报表示。对国内普通的互联网电视来说，硬件成本最高是显示屏，而集成芯片硬件所占成本不超8%，因此联发科的整体方案重点并非降低硬件成本，而在于芯片的软件设计。
今年初，联发科深圳、北京等研发基地大规模招聘，职位以软件工程师为主。目前联发科在大陆的工程师以软件工程师为主，软件与硬件工程师比例已达4?1。
拉拢二线厂家
上述彩电巨头技术负责人对此表示，互联网电视在硬件上并无太多区别，软件才是厂家的核心所在。
2010年以来，TCL、创维、康佳等企业都开始大量招聘软件工程师，这些一线厂家的软件工程师数量一般超过千人。“做互联网电视前，没有一家企业会要这么多软件工程师。”上述负责人表示，软件工程师的队伍光是每年薪酬就超过1亿元，只有一线厂家会做。因此二线厂家即是联发科将要“拉拢”的客户。
早在数月前，联发科深圳的销售部门和部分技术人员就开始走访当地二线彩电生产商，目的是根据彩电商的要求，制定基于芯片硬件的软件开发策略。据上述负责人分析，联发科目前只和二线彩电企业接触，主要原因是互联网电视芯片的软件开发尚未完成，还没有和一线彩电巨头谈的实力。
目前，除了TCL、创维、康佳三家一线巨头外，在深圳周边能够生产平板电视机的企业大概在40-50家，不少都是年销售过亿元的企业。这些中小型彩电企业目前多以外销为主，部分企业外销比例高达90%。
但由于利润更高的互联网电视开始兴起，深圳已有二线彩电企业开始在国内市场发力。它们并不选择走大卖场，而是通过IT渠道销售，他们的彩电功能齐全，价格比品牌彩电更低。深圳平板显示行业协会副秘书长印向阳表示，这些中小彩电企业的发展给联发科“整体方案”提供了巨大的市场。这正是联发科看到的机会。
只是联发科要在国内互联网电视机领域“复制”手机行业的“成功”并不容易。
今年6月，联发科CFO喻明铎就高调表示，联发科将发力“三屏融合”，手机和电视机都将成为娱乐终端并趋于融合。“软件方案即便做出来，要连接互联网还必须有牌照才行。”一位技术部门负责人表示。为了让互联网电视的“整体芯片方案”获得入网许可，联发科还宣布将和中国网络电视台等牌照商合作。
同时，联发科还要考虑，如果山寨互联网电视触及国内品牌电视利益，国内彩电巨头完全可能和内容提供商结成联盟，设置技术壁垒抗击山寨互联网电视。
此外，国内不同地域的电视信号制式也有所不同，联发科要研究出通用芯片也还需要一段时间。
不过对于联发科，也有好消息。一些彩电巨头表示，若联发科真正研发出拥有丰富软件的整体芯片方案，能降低彩电企业在软件开放上的投入，他们也会采用联发科的方案。
目前，国内一线彩电企业对该「集成芯片方案」持观望态度。联发科内部则加紧在软件方面的研发，并接触二线彩电厂家制定和市场需求吻合的芯片方案。
重拾市场
8月13日，联发科正式宣布将推出针对互联网电视的“集成芯片方案”MT5311。联发科表示，今后还将和互联网电视牌照持有者合作，意图复制其在手机领域的集成芯片模式。事实上，联发科在手机领域的优势地位正遭受挑战。
今年6月开始，在深圳华强北的一些山寨手机已开始转而使用展讯等联发科竞争对手的芯片，只因山寨机利润微薄，联发科芯片坚持不降价。而且联发科二季度营收下降后，其预计，公司三季度合并营收将减少8％-15％。
联发科以做多媒体起家，内部分为多媒体事业群和无线通信事业群两块。DisplaySearch最新数据显示，联发科2009年的数字电视芯片出货量已居全球前三。
随着国内手机的普及，联发科也将资源大幅向无线通信部门倾斜，其研发的多款集成手机芯片方案，也促成了现今山寨手机泛滥的局面，联发科也被业内公认为“芯片大王”。
现在，要进军互联网电视领域，联发科需要攻关的就是芯片方案的软件设计。
“软件设计比芯片硬件难，联发科目前还没做好。”深圳一家彩电巨头技术部门负责人对本报表示。对国内普通的互联网电视来说，硬件成本最高是显示屏，而集成芯片硬件所占成本不超8%，因此联发科的整体方案重点并非降低硬件成本，而在于芯片的软件设计。
今年初，联发科深圳、北京等研发基地大规模招聘，职位以软件工程师为主。目前联发科在大陆的工程师以软件工程师为主，软件与硬件工程师比例已达4?1。
拉拢二线厂家
上述彩电巨头技术负责人对此表示，互联网电视在硬件上并无太多区别，软件才是厂家的核心所在。
2010年以来，TCL、创维、康佳等企业都开始大量招聘软件工程师，这些一线厂家的软件工程师数量一般超过千人。“做互联网电视前，没有一家企业会要这么多软件工程师。”上述负责人表示，软件工程师的队伍光是每年薪酬就超过1亿元，只有一线厂家会做。因此二线厂家即是联发科将要“拉拢”的客户。
早在数月前，联发科深圳的销售部门和部分技术人员就开始走访当地二线彩电生产商，目的是根据彩电商的要求，制定基于芯片硬件的软件开发策略。据上述负责人分析，联发科目前只和二线彩电企业接触，主要原因是互联网电视芯片的软件开发尚未完成，还没有和一线彩电巨头谈的实力。
目前，除了TCL、创维、康佳三家一线巨头外，在深圳周边能够生产平板电视机的企业大概在40-50家，不少都是年销售过亿元的企业。这些中小型彩电企业目前多以外销为主，部分企业外销比例高达90%。
但由于利润更高的互联网电视开始兴起，深圳已有二线彩电企业开始在国内市场发力。它们并不选择走大卖场，而是通过IT渠道销售，他们的彩电功能齐全，价格比品牌彩电更低。深圳平板显示行业协会副秘书长印向阳表示，这些中小彩电企业的发展给联发科“整体方案”提供了巨大的市场。这正是联发科看到的机会。
只是联发科要在国内互联网电视机领域“复制”手机行业的“成功”并不容易。
今年6月，联发科CFO喻明铎就高调表示，联发科将发力“三屏融合”，手机和电视机都将成为娱乐终端并趋于融合。“软件方案即便做出来，要连接互联网还必须有牌照才行。”一位技术部门负责人表示。为了让互联网电视的“整体芯片方案”获得入网许可，联发科还宣布将和中国网络电视台等牌照商合作。
同时，联发科还要考虑，如果山寨互联网电视触及国内品牌电视利益，国内彩电巨头完全可能和内容提供商结成联盟，设置技术壁垒抗击山寨互联网电视。
此外，国内不同地域的电视信号制式也有所不同，联发科要研究出通用芯片也还需要一段时间。
不过对于联发科，也有好消息。一些彩电巨头表示，若联发科真正研发出拥有丰富软件的整体芯片方案，能降低彩电企业在软件开放上的投入，他们也会采用联发科的方案。
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