瑞萨重整产线先进制程拟委外生产
时间：2012-07-05 10:59:41
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[导读]全球最大的微控制器（MCU）厂瑞萨电子（RenesasElectronicsCorp.）将精简、调整生产线，台积电料将受惠于瑞萨晶圆代工委外的商机。尽管外资认为瑞萨订单多以40奈米制程生产，对台积电短期效益贡献有限；惟在瑞萨日前
全球最大的微控制器（MCU）厂瑞萨电子（RenesasElectronicsCorp.）将精简、调整生产线，台积电料将受惠于瑞萨晶圆代工委外的商机。尽管外资认为瑞萨订单多以40奈米制程生产，对台积电短期效益贡献有限；惟在瑞萨日前的声明当中，强调与台积电正考虑合作开发28奈米的先进制程芯片，就长线而言，瑞萨缩减自家产能、并推动先进制程开发委外的规划，台积电依旧有利可图。
由于瑞萨规划将整编其位于日本的18座工厂，用以生产系统整合芯片的10座厂区产能将进行缩编，甚至出售、关厂都在其选项之列，未来的晶圆制造业务对外释出量将越来越大，几乎已成定局。
事实上，日前台积电方与瑞萨宣布结盟，以台积电的产能与技术优势，将出货40奈米芯片产品给瑞萨，增强瑞萨产品的成本竞争力。
日系IDM厂委外代工的策略向来谨慎，即使台积电积极争取，目前日系客户仍仅占其合并营收规模约4%左右，其中来自瑞萨的订单仅1%-2%；然而随着瑞萨宣布重整生产线，并拟不再将制程世代往28奈米推进，转而考虑与台积电在28奈米的先进制程采共同开发模式，中、长期而言都对台积电发展有利。
另一方面，从2010年正式成立以来，瑞萨即使作为MCU界的“巨人”，面对日币升值、日本消费电子业销售不振等逆境冲击，仍无法有效改善营运效益，仅在车用MCU部门有所获利。
面对营运逆风，瑞萨不得不强化与晶圆代工厂的合作、并缩编自家产能，借以降低固定成本、并提高利润率；据瑞萨规划，其产品委外代工的比重，将从2011年的15%，提升到2016年的30%，以瑞萨2010、2011财务年度总营收分别达日币1.14兆元、以及8831亿元的规模来看，其委外代工将是一块巨大的商机。
台积电董事长张忠谋在日前就表示，与瑞萨合作对台积电具有指标性意义，预期在5年内会增加很多日本客户生意，未来瑞萨将成为台积电在日本最大客户之一；法人圈也预期，2013年台积电日本客户贡献营收比重，就可达到5%-10%的高个位数水位，甚至有机会突破2位数水平。
台积电今年Q2营收尚未核算完竣，法人认为台积电提具的营收预估额新台币1260亿元至1280亿元，季增19-20%目标将可达阵，且在28奈米需求升温推动下，毛利约47%至49%目标、营业利益率约在34.5%至36.5%之间的预估值，也将顺利达成。
由于瑞萨规划将整编其位于日本的18座工厂，用以生产系统整合芯片的10座厂区产能将进行缩编，甚至出售、关厂都在其选项之列，未来的晶圆制造业务对外释出量将越来越大，几乎已成定局。
事实上，日前台积电方与瑞萨宣布结盟，以台积电的产能与技术优势，将出货40奈米芯片产品给瑞萨，增强瑞萨产品的成本竞争力。
日系IDM厂委外代工的策略向来谨慎，即使台积电积极争取，目前日系客户仍仅占其合并营收规模约4%左右，其中来自瑞萨的订单仅1%-2%；然而随着瑞萨宣布重整生产线，并拟不再将制程世代往28奈米推进，转而考虑与台积电在28奈米的先进制程采共同开发模式，中、长期而言都对台积电发展有利。
另一方面，从2010年正式成立以来，瑞萨即使作为MCU界的“巨人”，面对日币升值、日本消费电子业销售不振等逆境冲击，仍无法有效改善营运效益，仅在车用MCU部门有所获利。
面对营运逆风，瑞萨不得不强化与晶圆代工厂的合作、并缩编自家产能，借以降低固定成本、并提高利润率；据瑞萨规划，其产品委外代工的比重，将从2011年的15%，提升到2016年的30%，以瑞萨2010、2011财务年度总营收分别达日币1.14兆元、以及8831亿元的规模来看，其委外代工将是一块巨大的商机。
台积电董事长张忠谋在日前就表示，与瑞萨合作对台积电具有指标性意义，预期在5年内会增加很多日本客户生意，未来瑞萨将成为台积电在日本最大客户之一；法人圈也预期，2013年台积电日本客户贡献营收比重，就可达到5%-10%的高个位数水位，甚至有机会突破2位数水平。
台积电今年Q2营收尚未核算完竣，法人认为台积电提具的营收预估额新台币1260亿元至1280亿元，季增19-20%目标将可达阵，且在28奈米需求升温推动下，毛利约47%至49%目标、营业利益率约在34.5%至36.5%之间的预估值，也将顺利达成。
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