芯片巨头英特尔的未来探讨

近期的几条讯息让人不得不重新思考，英特尔怎么啦,如业界有分析师称2014年三星电子的半导体销售额将超过英特尔。另外根据华尔街日报(WSJ)报导指出，半导体巨擘英特尔(Intel)在2个礼拜内搞定2桩大型购并案，一家是McAfee用了77亿美元及另一家是英飞凌的无线芯片部用了14亿美元,也完全印证了高科技产业界流传的一种说法，景气越差、购并手笔越大。而且购并之后无论英飞凌以及英特尔它们的股价双双下跌，反映市场对此并不完全看好。

加上苹果宣布最新款iPodTouch和重新发布的AppleTV都采用了A4处理器。A4处理器之前已经被用在iPad和iPhone4上。旧款AppleTV基本上就是一台使用了英特尔PentiumM级处理器、集成显卡的英特尔内存控制器，以及I/O芯片的PC。

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据UBMTechInsights公司商业情报副总裁JeffBrown透露说，这三颗芯片成本约合60-65美元，封装面积975mm2，硅面积242mm2。相对的，通过A4替换这三颗芯片之后仅需花费15-20美元，封装面积196mm2，硅面积53mm2。所以仅苹果对于英特尔的冲击不可小视。

但是英特尔在人们的心目中是强大的,全球CPU首位,毛利率达68％,以及技术上处于领先地位。然而作为全球最大的芯片供应商，目前英特尔90%的产品都应用于PC上。而据该公司自己的预测，未来5年，该公司生产的产品中，将有60%以上的芯片应用于非PC领域。

英特尔中国区市场与渠道部总经理张文翊说,提高认知度对于英特尔来说不是问题，但是提高消费者的喜爱度,却不容易。因为打开电脑后看到的是一块方形的芯片,其中的奥秘,让人与摩尔定律联想在一起，高不可测,具有神秘的感觉,而之前英特尔是仅满足于在全球创造一种技术领先的高大形象。

尽管英特尔正在从传统的PC领域向更多新兴行业扩张,比如过去十年里，英特尔就曾进军过通信市场和消费电子市场，但都未获成功。

一个值得注意的事实是，那些需要人们必须通过电脑来查看邮件的日子已经远去，iPad、Facebook、Twitter、应用软件、Andriod手机以及即时通讯工具正统治着人们的生活。

新的使用习惯正在改变，互联网人群正从传统的电脑面前转移至半封闭式的应用软件平台，未来是一个手持终端的新世界。

业界有先知先觉者,如创锐讯公司(该公司拥有Wi-Fi芯片市场90%以上市场份额)副总裁兼亚太区总经理郑建生指出，CPU、Wi-Fi、GPS、蓝牙技术的整合是未来芯片行业发展的趋势，产品比较单一的厂商在未来会缺乏竞争力。

为拓展新领域，英特尔做出的第一个实质行动就是高调推出了开源系统平台MeeGo。它是一款可以借助通用工具和开源技术，应用于下一代智能手机、掌上电脑、通信、车载信息、电视以及媒体电话等设备的系统。

然而，时代变了。消费者己从过去的技术爱好者，变成了对于电脑的需求,希望操作更加简单与方便,少出故障。因此英特尔也将从提供电脑芯片，到手持设备、车载设备等更接近人们生活的芯片供应商，只拥有知名度是肯定不够的。因此，它必须从幕后走向台前，直面客户,更加接近终端电子产品市场。

从苹果公司的iPod,iPhoneandiPad成功的经验或许对于英特尔是十分有益的。苹果产品最大成功之处，不仅在外观华丽，吸引年青人的喜爱，而主要在能扩大产品的应用。也即从硬件到软件,更加紧贴客户对于市场的需求与应用。

同样当英特尔以76.8亿美元收购杀毒软件厂商McAfee的消息后，疑惑的目光聚集在英特尔这个芯片巨头身上，因为英特尔的软件色彩愈发浓重。最近几年，英特尔先后收购WindRiver、Havok等多家软件公司。一家专业的芯片制造商频频收购不同领域的软件企业，意欲何为？

无论是收购WindRiver，或是收购Havok，都是英特尔拓展业务版图的具体战略。通过收购软件企业，英特尔能够介入新的业务领域。在一系列的收购之后，英特尔不再是一家涉足芯片制造业务的公司，而是一个集硬件、软件的多元化企业。

在个人电脑和服务器市场，英特尔的市场份额已经达到了顶点。如果不开拓新的市场，英特尔未来将面临业绩下滑的尴尬，这意味着英特尔必须转型，必须开拓新的市场，收购成为了英特尔转型和开拓新市场的一条捷径。

相信芯片巨头英特尔的策略有远瞻性,不过成功与否，业界认为尚不好预估。因为世上没有人是常胜将军。另外,英特尔希望今后从突出技术的品牌形象，拓展到与消费者生活密切相关的形象,是个巨大的转变。业界正等待它如何向可口可乐公司学习。