中芯国际： 赢利投资求平衡

本报记者 李映

“是选择而不是机会决定了命运。”中芯国际第二季度财报再次表明其做出了正确的选择，营收为5.413亿美元，同比增长28.3%。净利润为7540万美元，而上年同期仅为710万美元。中芯国际连续5个季度赢利，这对命运多舛的中芯国际来说殊为不易。但在全球代工企业狂飚猛进、中国大陆代工业资金压力巨大的情形下，保证持续赢利、加快先进工艺开发等仍是摆在中芯国际面前最紧迫的任务。


赢利在于效率提升

中芯国际赢利主要原因在于提高产能利用率，第二季度达到98.5%左右。

中芯国际资深副总裁兼中国区总经理彭进在接受《中国电子报》记者专访时表示，自2011年邱慈云博士到任CEO以来，带领新的管理团队制定了行之有效的公司发展战略，围绕三个方面不懈努力，实现了中芯国际的五季连赢：一是提高产能利用率，第二季度产能利用率达到98.5%左右，基本是满载运行；二是先进工艺占比率不断攀升，第二季度40nm工艺产品销售额快速上扬；三是重视管理的高效，提高团队战斗力和执行力。

持续赢利不仅是对过去一段时间中芯国际在管理、市场、渠道、技术等多个维度提高效率的佐证，也是吸引资金的有效保证，是持续投资扩大产能的底气所在。中芯国际做到了，这也将为未来的发展注入新的动力。彭进强调说，我们将在持续赢利的基础上，持续扩大规模，审慎评估投资机会。如果不一直扩大产能，提供先进工艺，那就无法为快速成长、不断进步的客户提供支持。

作为中国大陆代工业龙头的中芯国际，持续赢利也为“左冲右突”的中国大陆代工业树立了一个良好的示范。彭进指出，从整体来看中国大陆代工业进步很大，中芯国际于2000年成立，2001年首先从0.18μm开始量产，而现在40nm已经进入量产阶段，技术进步了很多世代。当然，与全球代工业界最先进的制程相比还有差距，还在着力追赶。

中芯国际的追赶策略着眼于提升“内功”。彭进表示，一是随着工艺节点的进步，对IP库等的需求会更高，中芯国际每年投入上千万美元，未来还将持续投入。因为只有深入研究应用需求，深入了解设计企业的需求，准备好相应的IP，至少提前半年做好储备，才能在设计企业提出相应要求时从容应对。二是在28nm工艺上，也将按照计划在今年年底接受客户试制，目前正在紧锣密鼓地与客户进行相关验证工作。

中国客户业务已占营收四成

国内设计企业选择中芯国际进行代工的意愿已从2011年的59%上升至2012年的75%。

从财报来看，来自中国客户的营收约占中芯国际总营收的40.9%，而上年同期只占32.7%。“中国营收增长主要原因：一是对中国客户支持和服务不断加强，深入拓展合作，二是中国设计企业规模在不断扩大，订单数量也在激增。”彭进表示。

在中国客户中获得如此之高的认同，与中芯国际一路走来的“芯”路历程息息相关。彭进深有感触地说，一方面，中芯国际自成立以来，就非常重视中国客户。现有客户中有很多在早年成立时只有几个人，中芯国际从其成立之初就提供一个代工平台，花费很多精力帮助客户一起成长。经过多年的发展，他们成长为营收上亿美元的公司，中芯国际也获得了客户的回报。据统计显示，国内设计企业选择中芯国际进行代工的意愿已从2011年59%上升至2012年的75%，数字变化背后折射的是中芯国际一直以来的专注和执着。另一方面，随着中国智能手机、平板电脑等市场不断快速成长，国内芯片设计企业也在快速发展，市场的潜力激发了中芯国际释放出相应的“能量”。从营收应用领域细分看，中国手机用芯片营收占据中芯国际国内营收的58%。因为智能手机在快速取代功能手机，对基带、AP、触控IC、PMU等芯片需求看涨，同时对工艺要求也在提高。此外，中芯国际还非常看好智能卡、专用存储器、电视芯片和移动支付等市场需求，也将加大投入力度提供所需的IP和工艺。

与设计企业共进退，中芯国际不仅自身斩获良多，同时也促进了中国大陆IC设计企业水平的提升，相辅相成之下贡献的是中国半导体业的整体成长。随着中国本土设计企业设计水平的不断提升，中芯国际也深刻认识到自身的“使命”所系。彭进指出，在2007年前，中芯国际的工艺比中国本土设计公司领先差不多一代，也培育了许多国内设计公司客户，引导他们使用先进工艺，从而建立了很好的合作关系，延续至今。一旦中芯国际的先进工艺实现量产，这些设计公司便纷纷返流。

值得一提的是，在40nm节点之前是国外客户领先，而从40nm节点之后，中国设计公司开始与海外齐头并进，这是一大进步。彭进详细解释说，因为国内设计公司大多还是FOT（Foundry own tooling）模式，如从40nm节点来讲，中芯国际需先开发出40nm硅片，测试之后做成Spice Model（模型参数）和Design Rule（设计规则），然后给第三方IP供应商开发出相应的IP，这些IP开发之后还要拿到中芯国际生产线上去验证，这一流程下来一般需要9个月左右。而国外设计企业一般都是COT（Customer own tooling）模式，有自己的IP库，可直接拿中芯国际的40nm硅片做设计，开发时间比国内设计厂商能提前9个月，从这点来看，国内设计企业在40nm节点开发的时间需要比国外设计公司更早才行，也表明国内设计企业的进步空间是相当大的。“国内几家大的设计企业正在向COT转，这需要规模足够大、营收足够多，才能有实力转，国内设计企业成长也将进一步加快。”彭进强调说。

28nm下半年或将试产

目前北京二期建设进展顺利，建成后将着重开发40nm、28nm及以下先进工艺产能。

在代工业这一“吞金兽”行业中，在后摩尔定律的驱动下，代工企业的赢利永远只是前进路上突破的一道关卡，如何加快布局先进工艺、如何构建相应的IP库等重重关卡还将铺陈，这显然需要大量的资金投入，如何平衡投资与赢利的消与长，如何保证资金的“到位”一直是代工企业的长远课题。

一路摸爬滚打过来的中芯国际，在这方面也有自己的“领悟”。彭进表示，对于中芯国际来说，持续赢利最为重要，因为只有这样才能更好地实现融资，才能对先进工艺实现更大的投入。中芯国际一是在致力于效率提升和实践良好的成本控制；二是在投资谨慎性方面下工夫，在投资时相关各部门包括销售、营运、财务等进行细致讨论，确定有比较大的把握再决定投入，从而保证投入的预见性、准确性。[!--empirenews.page--]

放在全球代工业市场环境下考量，全球晶圆代工产能仍然是供不应求，尤其是40nm及更先进工艺。市场的关键在于技术。中芯国际采用“成熟工艺与先进工艺两条腿走路”的策略，在成熟工艺上，充分发挥差异化优势，在各个工艺节点上都提供给客户极具竞争力的产品，目前也在仔细评估各种扩充8英寸产能的机会。在先进工艺方面，只有技术过关，增加45nm、40nm及以下先进工艺产能，获取在未来的全球市场份额才是真本领、才是长远的生存之本，而中芯国际已经行进“在路上”了。前不久中芯国际及子公司中芯国际集成电路制造（北京）有限公司与北京工业发展投资管理有限公司、中关村发展集团共同签署合同成立了合资公司，建设中芯北京二期项目，这释放出一个积极信号。彭进介绍说，目前北京二期建设进展顺利，建成后将着重生产40nm、28nm工艺，明年下半年或将进行试产。

再过一个来月第三季度就要翻页了，中芯国际将会呈现怎样的“成绩单”？因为下半年智能手机、平板电脑等市场库存有待消化，下半年的挑战会比较大，第三季度营收预计将与第二季度持平。