IDM瘦身 先进制程委外风潮更盛
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IC Insights指出,1990年代末,轻晶圆厂及轻资产营运模式开始成形,当时美国数家IDM陆续调高产品委外第三方代工厂的比例,进而降低制造成本。以摩托罗拉(Motorola)为例,该公司在1998年宣布,将在4年内将50%的晶圆转移到第三方代工厂委外生产,成为首家采用轻资产策略的IDM。2003年,摩托罗拉更将其半导体部门独立为飞思卡尔(Freescale);2007年飞思卡尔晶圆外包比重为15%,到2011年,已增加到约28%。
不只美国,这波浪潮同时也席卷亚洲。日本大型IDM如东芝(Toshiba)、瑞萨电子(Renesas Electronics)、索尼(Sony)和富士通(Fujitsu)等,也陆续加入轻晶圆厂、轻资产的转型行列。
业界认为许多IDM正朝着无晶圆厂(Fabless)的方向迈进,因为他们已经停止投资先进晶圆厂和数位互补式金属氧化物半导体(CMOS)技术的研发。事实上,一些IDM如艾萨(LSI)和IDT的确将轻晶圆厂、轻资产策略做为无晶圆厂的垫脚石,但其他许多IC制造商则坚持可长期维持轻晶圆厂商业模式,因为他们已缩小产品线。