联电创办人曹兴诚：台厂拼转型冲硬体软实力

联电荣誉董事长曹兴诚说，台湾近期一直谈台日企业联盟，但科技界发展的趋势已经改变，具有创意、设计与服务的硬体产品才有卖点，日本在此却是处于弱势，台湾企业应该放弃追求营收成长，改做有专精性的产品，才能把饼做大。

一手创办联电的曹兴诚，也是最早布局日本的半导体厂，和日本企业多所互动，但是最近因日本生产环境不佳，联电在日本投资的子公司UMCJ结束营业。

曹兴诚自今年1月入籍新加坡以来，首度接受平面媒体专访，畅谈台湾科技业应否联日抗韩、突破发展瓶颈，以及从一个新加坡人如何看台湾政府该有的作为。以下是访谈摘要：

问：日本近来购买钓鱼台，引发中国大陆反日情结，正值台湾提出台、日、中黄金三角的合作概念，这会引发三方经贸关系出现何种变化？

答：关于钓鱼台事件，我认为大陆的民族主义可能会加深百姓反日情绪，短期内多少会影响彼此的投资与经贸往来。台湾民众情绪反应不大，应该不会对台、日经贸带来负面影响。俗话说，杀头的生意有人做，赔钱的生意没人做，所以，过一阵子大家还是会以生意为优先，恢复经贸正常往来，而把钓鱼台问题丢给政客去解决。

问：联电是台湾布局日本最早的半导体厂，台湾政府近来力促台日合作，怎么看台日合作的机会与挑战？

答：台湾是中小企业活跃，日、韩则是走大财团企业发展模式，不是台湾的理想模仿对象，在日本、韩国要自由创业根本不可能。特别是南韩，经济几乎是由数个大财团所垄断，中小企业哪有生存空间？

台湾政府应要多鼓励中小企业创新，把中小企业的活力放大，这是台湾的强项，但现在台湾整个氛围就是少了这股活力。

台湾政府不仅没有注入鼓励企业的活力，反而是让企业人士常觉得不友善。像我经常往返香港、新加坡等地，这两个国家都会提供商务人士快速通关的商务人士卡，申请相当容易，我在台湾却一直申请不下来。这虽是小节，但会让做生意的人觉得方便，增加对这个国家的好感，政府如果连便利的环境都不能建立，还谈什么拼经济。