台积电：最大优势是缩短量产时程

SEMICON Taiwan 2012首度举办半导体领袖高峰论坛，邀请包括美光(Micron)、安谋(ARM)、台积电 (2330)等业界龙头与会。而台积电共同营运长(Co-COO)刘德音代表台积电出席，以「促进革新的生态系统」( An Ecosystem for Innovation)为题发表演讲，这也是在台积电董事长张忠谋展开接班计划后，刘德音难得的公开亮相。

刘德音指出，在这个行动通讯装置成为推升半导体产业成长重要动能的时代，台积电与客户的密切配合更形重要：而若以2011年台积电投入的研发经费11亿美元、再加上所有客户共计约108亿美元的研发经费来看，台积电可说于2011年就拥有119亿美元的研发经费，是相当坚固的后盾。
而刘德音也强调，若从台积电于成立的1987年仅有7个客户、营收仅约400万美元，到2011年已经拥有617个客户、推升营收达145亿美元规模来看，台积电可说是跟着客户一路成长。而他也强调，台积电能够提供给客户的最大优势，就是能够协助客户缩短量产时程(fast production)的能力。
刘德音指出，行动通讯装置市场的扩大，就表示市场燃起高效能、低耗电的需求，而台积电的各个先进制程就是以此为目标。首先，台积电目前已量产的28 奈米制程，以CLN 28HP(HKMG)、CLN 28HPM(HKMG)这2个制程较着重高效能需求，而CLN 28 HPL(HKMG)、CLN 28 LP(PolySiON)较符合低耗能的需求。而关于更为先进制程的进展，他则指出，2013年20奈米制程(CLN 20 SoC，采用HKMG制程)将量产，而16奈米的FinFET制程则将于2014年接棒量产。
而关于日前业界传言，包括手机晶片大厂高通( Qualcomm )等大客户都希望台积电能独家提保证产能供其使用，台积电对此的态度为何？刘德音强调，公司会和客户根据个别需要来签订business agreement，不过先决条件是不能因此牺牲小客户的利益。而台积电的确有在考量拨出独家产能给大客户，惟这样的做法也是为了留住老客户，确保他们的产能、产品出货不受影响所致。