台积电、联电加薪动作频频 惟员工忧心分红恐遭侵蚀

赵凯期／台北 在台积电董事长张忠谋高分贝回应政府领导人表示，希望民间企业协同加薪的动作后，联电、联发科13日也同声表示2011年上半将会加薪，其中联电在2010获利丰收后，已计划2011年员工平均加薪幅度将逾7.5%，为以往的1倍以上水准，并勇冠台湾半导体产业；至于联发科则表达本来就有例行性调薪动作，水准则与业界平均值相当。只是，台湾半导体业者拚命喊加薪的过程中，员工分红比例却是逐年减少，肥了本薪、瘦了红包的情形，让员工年薪水平仍是不若往年。
张忠谋在12日出席「企业经营与社会责任座谈」时即表示，台积电向来重视社会责任的实践，包括提供优质工作及股东回馈等，不用等到政府呼籲，台积电就会加薪，外界则传出台积电2011年加薪幅度应会超过政府对公务员加薪约3%的水准。至于联电更是大力加码，由于联电2010年大赚新台币238.98亿元，一口气较2009年增加逾5倍，因此联电已指出，在体恤员工面临通货膨涨压力，及薪资结构竞争力下，2011年调薪幅度将逾7.5%，为过去1倍以上水准。
而在2009年主管率先减薪以过金融风暴寒冬，2010年第1季又领先调薪及加发奖金的联发科，则受制于2010年下半获利直直落，到2011年第1季仍未? ㄟ_色，甚至单季获利还将持续探底，创下近5年来新低纪录下，联发科对调薪议题就显得较为意兴阑珊，仅表达2011年上半将进行例行的调薪动作，调幅应该会与业界水准相当，不会有太多意外。由于台湾IC设计类股2010年下半及2011年获利表现普遍不佳，因此，近来的调薪动作自然不若上游热烈。
其实台湾科技业的调薪动作，在员工分红正式费用化后，这2、3年来，每年1调早已成为惯例，因为，在公司发放给员工的分红多以奖金、现金代替股票后，员工名目及实质薪水已是普遍降低，为弥补员工分红股票及现金= 励上的巨额差距，员工本薪自然是持续往上提升，但其实效用并不彰。以入行晶圆代工5年以上的线上工程师而言，本薪若以14个月估算，大概可达新台币120万~130万元水准，加计额外的员工分红及三节、绩效奖金，大概1年年薪可近200万元水准。
所谓的加薪动作，大概都以本薪为主，以3.5%计算，员工1年加薪总额约莫4万~4.5万元水准，刚好可买1台iPad及1支iPhone，若以12个月来平均计算，员工1个月大概加薪不到4,000元，可上App Store买上几个当红游戏。虽然加薪动作仍代表资方的相当诚意，但对照以往坐领股票分红、日进斗金的科技新贵而言，仍是由奢入俭难，至少比起3班2轮及责任制的工作内容来说，1个月4,000元的加薪幅度，也只是再次证明自己百分百是个廉价劳工。