彩电出口制裁一场虚惊 高端电视逐渐成熟
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“中国彩电产业已经到了汰旧换新的时刻!”《IT时代周刊》记者新近从国家信息产业部获得的上述信息显示,国内彩电厂商正大踏步进入以液晶和等离子彩电为主流的高端品质时代。同时,国内亦有专家指出,从全球彩电技术发展趋势看,彩电业已正式进入“摩尔时代”,全球彩电业正在向CRT彩电时代告别。
“我们要告别的不仅是技术,还有陈旧缓慢的企业运营方式以及围绕CRT技术确定的产业格局,中国彩电产业以及政府应该从全球产业的巨变中谋划自有产业在未来全球中的位置。”在近期举行的FDP China展中,信产部电子信息产品管理司基础产品处处长季国平就此指出。
过去,中国在平面显示器产业的发展遇到产业规模小、技术落后等问题。为此,有关单位的相关政策不但积极修正,同时也吸引海内外业者投入生产,积极构建完整的平面显示器产业供应链。
以高技术规避贸易制裁
事实证明,在国际贸易中,技术成分越高的产品越不易遭受“非关税壁垒”等限制性措施。
近年来,中国向发达国家的彩电出口呈现出两极分化现象:低端彩电因品质和价格双重偏低而动辄遭遇欧美国家课征反倾销税,比较之下,附加价值高的液晶彩电、等离子电视等则不易遭受类似的报复措施。因此,搭上平板显示器产业的列车,不断投入生产与研发,既可视为解决中国彩电产业升级换代之道,亦是顺利出口西方市场的有效途径。
根据国家商务部公布的统计数据指出,2004上半年,国内液晶电视出口量较去年同期增长80%,等离子电视出口量劲扬115倍,出口金额暴增291倍。其中,液晶彩电占大陆彩色电视出口总量的比重为5.7%,然其金额占彩色电视整体出口额的近1/10;而等离子占彩色电视出口总量比重为1.6%,出口金额占彩色电视整体出口额达2.6%。
针对去年出现的情况,有专家在解析国内彩电厂商的市场情节时指出,就内销市场而言,国内厂商因掌握住市场渠道,在市场争夺战中已立于不败之地,正是所谓的渠道为王;而国内厂商看待高端电视是从民族工业的角度思考,他们在生产成本、品牌认知、渠道关系及服务上所占的优势,而这正是外资品牌进军国内市场必须面对的问题。
在产品同质化和市场竞争日趋激烈的形势下,各彩电企业纷纷跟踪国际先进技术,加快数字高清电视、平板电视的科研攻关和新产品的开发进程。它们在研发、生产、营销等方面都做了整合,专门成立了等离子电视、液晶电视研发机构,在研发资金的投入上也都更多地向数字高清电视、平板电视倾斜。
对于以液晶、等离子为主的平板电视的发展,有业内人士担心中国彩电企业由于不掌握核心技术而在产业链上受制于人,会给企业竞争发力带来影响,但国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波则认为,高端电视既给中国彩电业带来了新的发展机遇,同时也带来了新的洗牌机会。
“面对这样一个市场变化较快的升级换代产品,谁的管理、技术跟上了,谁就能走在市场前面。中国彩电企业由于在规模制造和市场推广上具有先发优势,在平板电视市场角逐中,同样会获得市场领先地位。”陆刃波说。
“所以,就国内彩电企业而言,目前考虑的重点不是如何突破核心技术的封锁和垄断,而是要加快对等离子、液晶等高端产品的推广步伐,共同联手来推动这种发展趋势,充分利用国外企业想迅速占领国内市场的心理以‘借鸡下蛋’。”陆刃波告诉《IT时代周刊》记者。不过,他也认为这并非意味着国内彩电企业可以高枕无忧,不思技术创新和产业链优化,中国彩电企业还必须要快速实现建立在一定的规模优势和产业优势的基础上的“孵蛋成鸡”,实现新一轮的产业扩张。
赵季平指出,到2008年,中国的液晶(TFT LCD)平面显示器中,将会有3至5条的5代线,以及3至4条的3.5代二手产线或新生产线设立。就目前而言,北京京东方和上海上广电各自具有的5代液晶线的投产,已将国产液晶制造水平提升一大截。
大陆高端电视逐渐成熟
“10年之后,目前国内大部分的电视机品牌都将消失,惟有在‘高端’领域抢占一席之地的厂商才能得以幸存。”这是业内人士对中国彩电市场的一种大胆预测。
这绝非危言耸听。因为传统的CRT电视不久后退出历史舞台已是不争的事实,平板电视的高端图景则日益迫近。从信产部公布的数据来看,2004年第2季,在“五一”高端彩电大幅降价以及各种的促销活动的刺激下,大陆高端电视市场快速成长时期来临,当年第2季度销售数量达39.50万台,与2003年第2季度相比成长了128.32%,销售金额39.50亿元,同比成长65.10%。
赛诺公司2004年1~11月份对全国主要城市平板电视销售情况的调查显示,从去年8月份开始至今,以厦华、海信、康佳为代表的国产品牌在液晶电视销售上已经超越此前一直领先的洋品牌。其中,厦华液晶电视已连续4个月国内市场销量保持第一。在等离子电视方面,以厦华、海信、上广电为代表的国内企业,同样在市场上占据了重要位置。2004年市场销售数据和海关出口数据均表明,中国的彩电企业在平板电视方面已经具备了与国际品牌比拼的能力。
在追求高端彩电的大背景之下,高端彩电市场正在分化成3大产品技术方向:背投电视、等离子电视和液晶电视。对于这3大产品技术的方向之争,中国产业界的观点较为一致,背投电视(CRT背投)在某种程度上属于高端中的低端,但由于价格优势占据了高端电视消费的主流;等离子和液晶则真正代表高端电视的未来,但因等离子目前生产成本居高不下,还是属于“稀有”产品,而液晶已在国内市场有启动的征兆。但随着相关技术的迅速发展,液晶与等离子必将成为未来市场主流彩电之争。
“只要条件允许,厂商就会同时涉足高端电视这3大领域,只不过会根据自身情况和外部环境而在市场策略上有所侧重。”北京江村经济研究院家电市场研究所主任关昕认为。事实也的确如此,无论是长虹、TCL、康佳还是创维等彩电巨头都在努力谋求多领域胜出。这些高端竞技者们都很清楚,全线产品供应商的形象对于品牌地位的提升大有裨益,而且也使得面向未来的高端战略增加了弹性适应的空间。高端电视时代仍在“过程”中,但电视机市场的高端激战已经全方位展开。
美国制裁的刺激效应
刚过去的2004年是最让中国彩电厂家揪心的1年。就在这年里,耗时1年多的大陆彩色电视对美倾销案得到定性。
经过美国国际贸易委员会的终裁听证,最终在2004年的5月14日华盛顿做出了最终裁决,中国彩电厂商在此贸易纠纷诉讼中失利。接下来,美国商务部开始对包括长虹、TCL、海尔、海信和创维的进口彩电加征20%至25%的关税,其他未能应诉的国内企业的税率则高达78.45%。
大陆彩色电视遭美国施以关税制裁,一方面证明了大陆彩色电视在美国市场上的畅销程度,同时也证明了大陆彩色电视在全球市场上的发展潜力。
虽然美国商务部的最终裁定对国内彩色电视出口美国产生了很大的影响,但是他们并未停止出口的脚步,而是积极应对。有意思的是,就在中国彩电厂商等待美国商务部做出反倾销终裁期间,创维集团依旧向美国出口了大量高端彩电产品。
另一方面,国内彩色电视业者也及时调整了彩色电视的海外出口策略。目前,国内已经初步形成的长三角、珠三角、环渤海湾三大彩电业制造中心,集合了海尔、海信、厦华、TCL、创维、康佳、长虹、上广电等一大批重量级企业,他们的竞争实力和能力基本代表了目前国内彩电业的发展水平。已经有许多企业在充分利用这种优势的基础上,开始了新一轮的产业化扩张之路。
TCL从第三国的基地向美国出口。这家广东彩电制造企业一方面从不受美国反倾销影响的越南、菲律宾、波兰、泰国等国家的生产基地向美国出口,甚至从其与汤姆逊合资的TTE公司的墨西哥基地零关税区出口,绕开反倾销调查对出口原产地的限制。另一方面,与汤姆逊成立的合资公司,使用汤姆逊品牌对欧、美市场进行销售。
同时,其他大型彩电企业也纷纷走出自己的国际化之路。康佳调整了生产基地的布局,通过泰国、墨西哥等海外基地供货来减缓美国倾销裁定带来的影响,并建设全球协同采购系统,通过谈判来实现国内采购国外交货,从而减少运输成本,降低产品出口的总体成本;海信建成年产各100万台的匈牙利、巴基斯坦基地,以开发欧洲和南亚、中东市场;在绵阳,长虹已将主力放在高端电视,他们除已经建立的澳大利亚长虹、印尼长虹等企业外,在美国、中东、俄罗斯等陆续开设经营和开发机构,并加快在海外直接设厂的进程。
通过合资、结盟、建立战略伙伴等各种合作形式,在技术研发、渠道营销等方面取得优势,这是国内彩电行业的一个新起点,表明了我国彩电企业之间正从传统单一的市场竞争关系逐步转变为竞争与合作的协调关系。