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[导读]一、事件背景从2011年4月开始,苹果公司在美国起诉三星侵犯了其知识产权,由此引发的两公司之间的诉讼战迅速扩展到全球范围,双方先后在美国、韩国、日本、德国、荷兰、澳大利亚等国家发起了一系列诉讼案。苹果起诉三

一、事件背景

从2011年4月开始,苹果公司在美国起诉三星侵犯了其知识产权,由此引发的两公司之间的诉讼战迅速扩展到全球范围,双方先后在美国、韩国、日本、德国、荷兰、澳大利亚等国家发起了一系列诉讼案。苹果起诉三星侵权的专利集中在苹果擅长的领域。其中,触摸面板相关专利为4件,GUI等操作界面相关专利为4件(附表1)。三星起诉苹果侵权的专利共有12件,均为发明专利(附表2)。2012年8月24日,韩国首尔中央地方法院做出判决,认定苹果侵犯三星提出的5项专利中的2项、三星侵犯苹果提出的10项专利中的1项。8月25日,美国加利福尼亚州北部地区联邦法院陪审团判定三星侵犯苹果6件专利权(附表3),赔偿苹果10.5亿美元,并驳回三星的所有诉讼主张。

苹果与三星的专利诉讼,不仅是占据全球手机行业利润95%的两大巨头之间的市场利益争夺,更是苹果的iOS系统和谷歌的Android系统两大阵营的直接交锋,预示未来两大生态体系的竞争进一步白热化,对产业的影响广泛深远。

二、诉讼案的影响深刻

1.对Android阵营的影响

相比三星在美国的败诉,其实更值得关心的是这次专利诉讼究竟会对未来Android平台的发展走势和格局产生怎样的影响。

对于美国法院做出的判决,谷歌公司发布声明撇清关系,称"法院将审查侵权和专利要求的有效性,这些基本上不涉及安卓的核心操作系统,只有几个在接受美国专利局的重新审查。"言下之意,此次苹果诉三星的重点是软件应用和外观设计上的抄袭,与Android无关。

然而,Android阵营的龙头三星遭遇此次打击,向来是Android短板的高端市场形势将更加严峻和惨淡。9月, iPhone 5面世,苹果继续巩固市场优势,随后,诺基亚的Windows Phone 8手机发售,开始抢占市场,Android阵营不得不面对群龙无首的尴尬境地。所以,在iPhone5和Windows Phone 8的夹击下,短期内恐怕无法拿出应对措施的Android平台必然将面临市场份额下滑、市场影响力下降以及用户流失的问题,而最后引起的连锁反应或许将影响到市场和广大厂商对Android平台乃至Google的信心。

三星在美国被判侵权对Android阵营中的其他手机厂商产生了震慑作用,各厂商必须在界面、外形以及功能方面花费更多的心思和精力去创新、求变,单单依靠模仿复制获得成功的模式注定不会长久,只有创新才是Android阵营手机厂商未来进一步发展成熟以至打败苹果的正道。

2.苹果在我国的专利布局和影响

苹果公司诉三星侵权的3项发明专利和3项外观设计专利均在中国进行了严密布局,3项外观设计专利中除了显示主屏外观设计专利在中国没有得到授权,其他两项外观设计专利及三项发明专利在中国均有同族专利,构成了庞大的专利家族。值得注意的是,苹果公司非常重视外观设计的保护,对其iPhone、iPad、iTouch等核心产品的外观及相似外观申请了大量专利,诉讼的两件外观设计专利在中国就有38篇同族专利(附表4),此外还有7篇相似外观设计专利。相比之下,我国企业对于外观设计的重视程度远远不够,早在2010年我国的魅族M8手机就因为侵犯了苹果的外观设计专利而被叫停,魅族因此蒙受了接近1个亿的损失。

移动智能终端领域,国际巨头已占据先发优势,加快在技术、专利等方面构建壁垒。我国已成长为世界最大的智能手机市场,本土智能手机生产商小米、华为、中兴等也占据了相当的市场份额。但是,我国技术基础较为薄弱,核心技术积累不足,存在很大的专利隐患,专利风险就是悬在中国企业头上的一把利剑。

三、我国移动智能终端企业的应对策略

通过上述分析可知,苹果公司在中国已经做好了专利布局,专利大棒随时可能落在国内企业身上,本土企业必须提高警惕,提前做好应诉准备。

作为中长期应对之策,我国企业可先从以下两方面入手:

1.研究国外重点公司专利布局,做好规避设计。

上文分析了苹果公司的涉诉专利以及在中国的同族专利,国内企业可重点研究这些最有威胁力的专利,研究如何对专利保护的技术方案进行规避设计,从而避免侵犯相关专利。

2.加大力度申请外观设计专利,扭转重技术发明轻外观的专利申请策略。

扩大自主专利数量、并通过专利诉讼保护企业利益,是国际通行做法,也是中国企业必须学会的竞争手段。由于发明专利的授权周期较长,而电子产品的更新换代又较快,相比之下,外观设计专利则可短期内见效;同时通过苹果公司和三星公司的判决中也可以看到,外观设计在诉讼中同样起到重要作用,因此国内企业应加大申请外观设计专利。

上述两种手段虽然能够解决部分问题,但是是一种中长期的应对策略,要以时间为代价,显然不能用来应急。短期内,我们可以从以下两个方面找到应急之策:

1.通过购买等手段获取专利

2011年7月,苹果、微软等公司花费45亿美元购得北电6000项专利。几乎同一时间,HTC宣布以3亿美元收购S3 Graphics及其235项专利的计划。苹果和微软公司亲历了移动互联网的整个技术发展过程,有雄厚的知识产权积累,即便如此,在专利战迫在眉睫的情况下,也只能通过购买达到短期内获取大量专利的目的。国内有经济实力的企业,需要通过购买、授权等方式获取专利权或专利使用权,及早做好准备。

2.联合起来,走互救的道路

就个体力量来看,国内的企业显然还很弱小,在移动互联网领域的知识产权积累亦严重不足,在面临类似知识产权问题的情况下,走联合的道路,共建产业专利防御库不失为一个良策。

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