消费电子未来的三大焦点

 说到底，CES就是一个巨头的游戏场。三星、英特尔、亚马逊、高通，这些位于行业食物链顶端的巨头近年来一直担纲主角，折射出的是一定时间段内消费电子产业波诡云谲却相对稳定的市场格局。

贵为消费电子行业风向标的CES饶有趣味之处在于，不仅可以看到让人眼花缭乱的技术融合创新，以及由此催生的商业模式变革，并从中判断出行业未来走向;还可以窥到其背后国与国、公司与公司之间的博弈与此消彼长。跨入知天命之年的CES未显老态，传统科技巨头一如既往的活跃，透过那些巨擘的创新产品和技术，足以感受到行业未来发展的脉搏和热点的转承启合。

焦点一：中韩日“三国杀”遇变数

将目光更为聚焦于电子电器领域，通过观察CES上各家巨头的表现，可以有这样一个判断：三星和LG两大韩企维持强势，特别是前者，虽有起伏但大盘相当稳定。日本企业继续在谷底盘整，与之形成鲜明对比的是中国势力的迅速崛起。

上述趋势与这几年全球电子电器产业竞争格局演变的轨迹基本吻合，只是在今年的CES上更为显性：索尼仍在苦苦寻觅新支柱产业，松下转战商用市场寄望实现回归，夏普在2016年的窘状则有目共睹。今年CES上， TCL、海信、华为、海尔为班底构成的庞大中国军团，在较为强势的业绩支撑下，底气十足。新贵小米也首次亮相拉斯维加斯。在上一个产业发展周期，中日韩“三国杀”成为贯穿其间的主旋律。

未来五年，随着移动互联、大数据和人工智能的兴起，电子电器产业的竞争将跨入一个新阶段，特别是消费需求升级带动产品和技术创新迭代成为全球趋势给这种竞争同时注入了契机和变数。三星成为这个阶段斜刺里杀出的搅局者。

2017 CES上，三星一口气发布了7个品类的智能产品，涵盖了与生活、娱乐、工作相关的几乎所有领域。比如可以呈现出精准显示效果的量子点电视TV Q8C，在一个洗衣系统中提供两台洗衣机和两台烘干机功能的FlexWash+ FlexDry，还有被称为“真正家庭物联网冰箱”的Family Hub 2.0冰箱等。相比产品创新，三星从战略层面提出的“家电产品重塑高端定义”更值得关注。

通过升级产品和创新技术迎合用户对品质生活追求，成为近年来驱动全球电子电器市场发展的新引擎。鉴于中国市场消费结构升级的需求更为迫切，中国家电巨头行动迅速，这两年从产品包装到营销策略都在围绕高端化做文章。再看韩企，去年CES上LG推出了高端子品牌SIGNATURE，没有明确的动作的三星以2017年CES为契机初开始发力。

不同于SIGNATURE是LG针对位于金字塔尖部分消费群体的开拓，以及中国家电市场高端化更多由白电企业主导，此番三星重塑家电产品的“高端定义”，从一开始就是面向普罗大众市场的全品类渗透。三星在业界无人出其右的全产业链整合、全品类布局、跨行业边界的整合能力是明显的加分项。举目全球，还没有哪个家电企业像三星一样能做到几乎所有品类的市场规模和品牌号召力都位列前茅。

业内有一个所谓的“三星定律”，即三星每一次创新都能引起行业变革。可以想象，三星作为行业领袖级企业，全面进入以高端转型为关键词的下一轮产业竞争势必打破中日韩“三国杀”的现有格局。与此同时，三星怎样调整原有产品研发、设计、供应链和价格体系以配合“重新定义高端”，突破中国企业的“围堵”，无疑是未来5年的很大看点。

焦点二：路径探索加速智能家居普及

在今年的CES上，科技企业们对智能家居热情不减，创新产品层出不穷。从智能家居的发展路径来看，已然分成泾渭分明的两条。一个是连接器、入口、控制中心等都建立在单品之上，以打造极致爆品进行突破。另一类是互联网巨擘以及以三星、海尔等为代表的电子电器巨头，通过构架平台推进智能战略的实施。

三星为我们展示的愿景是，将数以亿计的三星用户的智能手机、智能家电产品之间实现相互通信，这种系统化、生态化的智能将取代单点突进的产品智能化，使物联网实现真正的全方位的“互联”。但前提是，上述路径一方面有赖于规模化效应，即必须以企业庞大的用户规模、产品种类及数量为依托，另一方面还要有贯通上下游产业链的能力为保障，这样的协作才能使万物真正实现互联。

比如，三星在2017CES上推出了具有导航能力的超薄扫地机器人POWERbot VR7000，这种创新智能真空吸尘器通过三星Gear S3智能手表就可以实现打开或关闭，或者更改吸尘模式，而其检测到的问题，例如轮子被卡住等也可以向智能手表发送信号。再比如Family Hub 2.0冰箱利用系列App或与其他产品连接，可以实现智能食物管理甚至娱乐功能。

这种平台化系统化智能路径的探索与实践的意义在于，一是有望扭转之前智能家居市场叫好不叫座的局面，加速智能家居普及;二是可以延伸至医疗健康、汽车电子等更广泛的领域，实现更大的价值。三星在2017CES期间与体育巨头安德玛跨界合作，借助三星Gear S2和GearS3智能手表打造针对健康的App便是一个典范。

这两年人们惊讶于汽车企业对CES的眷顾，这也让大家看到了“万物连接”背后物联网市场蕴藏的巨大潜力。三星等科技巨头们的探索则有望为智能家居这个万物互联的最大应用场景迎来发展的分水岭。

焦点三：OLED量子点“选边”争锋

电视行业关于技术路线和业务发展的明争暗斗于2017年初在CES上达到高潮。先看量子点这边，三星重磅推出75英寸QLED TV Q8C，TCL发布了超薄量子点电视新品，海信明确表示将朝着量子点显示方向发展。再看OLED阵营，LG展示了超薄OLED电视，索尼宣布2017年将在全球发售OLED电视，创维和康佳虽未带来新品，但主要展示了在OLED电视方面的成果。

谈及当年PDP与液晶之争的结局，人们常用“选边站队”一言以蔽之，这同样将决定量子点和OLED的胜负天平。目前来看，三星、TCL和海信确定将以发展量子点为主线，LG携手创维和康佳力推OLED。索尼在本届CES上的动作让OLED的拥护者颇为兴奋，但别忘了2015年同样在CES上索尼推出过量子点产品。情形大抵如此，如果仅以双方的市场规模来衡量，量子点稍占上风。在2016年全球彩电出货量2000万俱乐部成员中，量子点阵营占据了三席中的两个。其中三星以超4000万台稳坐全球彩电霸主宝座，新晋入围的TCL紧随LG之后。这场龙虎斗中，中国企业的态度至关重要，如果只着眼于市场规模，量子点支持者TCL与海信的实力也要压过OLED的拥趸创维与康佳。

CES是一个炫技的舞台，但绝非以技术论成败。仍以PDP与液晶的角逐为例，前者技术确实很好，但后者也不差，且一直在进步，并最终以成本上的优势胜出。这也证明，技术路线的最终选择是包括产品规格、产业规模、成本和电视巨头角力“迫使”其他企业选边等多重因素综合作用的结果。

量子点和OLED之争短期内或难见分晓，但随着两大阵营主导企业在CES上各自亮招，2017年的竞争态势已逐渐清晰：前者意在把握今天，更为务实，且阵营逐渐扩大;后者强调技术优势，在成本前景不明确的情况下，“押注”明天。这也从某种角度解释了为什么三星在推动量子点普及的同时，也在积极储备OLED技术，以静候远期可能出现的时机。