孙亚芳卸任华为董事长,被称为最懂任正非的人

 华为宣布新一届董事会选举结果，公司创始人任正非继续作为华为董事会成员，原董事长孙亚芳卸任董事长，华为实行轮值董事长制度。梁华接替孙亚芳出任新董事长。

原董事长孙亚芳卸任董事长职务，但将继续在华为治理体系的建设中发挥作用。

此次，华为新一届董事会将延续集体领导模式，但操作方法有改变，即：轮值 CEO 制将不再运作，而改为轮值董事长制。这又是华为管理方法的一次创新。

轮值董事长的定义是，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，领导公司董事会和常务董事会。

孙亚芳曾获得福布斯“中国商界女性100强”榜单中连续两次排名第一，在华为孙亚芳的地位好比大家熟知的董明珠在格力集团的地位，孙亚芳也是个女强人，她一言九鼎、雷厉风行，典型的商界女强人，孙亚芳虽然不是华为的创始人，但是却以创始人的态度将自己的聪明才智贡献给了华为，对于华为的贡献的仅次于任正非。

根据资料，华为本没有 " 董事长 " 这一职务，1998 年左右，是任正非提议孙亚芳为董事长，让她负责外部的协调，自己则专心做内部管理。这在《走出华为》一书中也得到证实，华为的董事长是在 1998 年华为出现一些风波的情况下设立的，孙亚芳无论是在口才、个人风度抑或是对外协调的能力上，都表现得很出色，这也是她获得任命的重要原因。

值得注意的是，从孙亚芳进入华为到任正非专门为她设立董事长一职，整整十年，她在市场销售、财务以及人力体系上做出了不少建设。

任正非在宣布孙亚芳担任董事长时说，他认为孙亚芳的最大功绩，就是她一手建立起来的华为市场营销体系。这就是众人皆知的 " 狼性销售 " 模式。

《走出华为》一书作者的汤圣平曾在华为从事人力资源工作，他是华为建立先进的考核体系、任职资格体系的主要参与人之一。在其书第 20 章 " 狼子野心：远大的华为 " 中，他描述了华为的 " 狼性销售 " 模式。

书中这样写道：华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天 ; 一个星期不见我，我就等你一个星期 ; 上班找不到你，我节假日也要找到你。华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到。

在 " 狼性销售 " 模式的锻造下，几乎华为的每一个员工在在工作上给外界留下了执著、不屈不挠的进攻形象。

外界报道多是，这支 " 狼性 " 十足的销售队伍的领导者是任正非，事实上，背后真正的缔造者是孙亚芳。自 1996 年以来，在孙亚芳的带领下，" 狼性 " 市场销售组织体系逐步确立在华为的地位。

在这十年里，除了建立 " 狼性销售 " 模式以外，孙亚芳对华为的另一大成就是建立了华为严格的人力资源体系。1996 年，是孙亚芳进入华为的第七个年头，她便开始了风起云涌的人力资源体系建设。

最直接的表现是，在孙亚芳的带领下，华为创下了辉煌业绩。英国《经济学人》的曾对华为的崛起评价是—— " 它 ( 华为 ) 的崛起，是外国跨国公司的灾难 "。

华为内部人士曾这样评价孙亚芳在华为的作为，在华为的所有部门中，市场、研发和人力资源三个部门是对华为贡献最大的，而孙亚芳在华为大部分时间主管人力资源和市场。华为严密的市场组织体系和人力资源体系，深深留下了孙亚芳的工作风格烙印。

《财富》杂志曾这样评价孙亚芳：" 她口才和风度俱佳，但行事低调，不折不扣的执行力奠定了华为高效的执行文化，更以女性追求细节完美的天性推动华为内部管理精益求精。"

也恰恰是有了孙亚芳这样精益求精的领导者，让华为在人才队伍的建设上取得了相对于竞争对手的明显优势，使华为在 1996 年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。

汤圣平认为，在中国，恐怕没有第二个大企业的最高层像任正非、孙亚芳这样的 " 左右 " 特色。

上文提及任正非在 1998 年提出让孙亚芳担任华为董事长一职，事实上就已经确立了任正非第一把手、孙亚芳第二把手的华为高层管理模式。此后的十几年，任孙二人一内一外、合作默契。

作为华为创始人，任正非在华为内部拥有无人能及的威望，但作为董事长的孙亚芳也同样具有举足轻重地位，尤其是任正非对她的尊重。据说，在华为的公司级文件，抄报的一栏，只有任正非和孙亚芳人会以 " 任总 "、" 孙总 " 相称，其他副总裁都要在栏中出现姓名，就是在公开场合，任正非也都是以 " 孙总 " 称呼孙亚芳。

还有说法是将孙亚芳在华为的位置称为 " 一人之下，万人之上 "，因此有了 " 华为女皇 " 的称呼。据报道，" 说孙亚芳有势力，就是说她在华为就代表着任正非。" 除了在华为拥有的特殊权力，足见任正非对孙亚芳的信任。

孙亚芳从1989年入职华为，先后担任市场部工程师，培训中心主任，采购部主任，武汉办事处主任，市场部总裁，人力资源委员会主任，变革管理委员会主任，战略与客户委员会主任，华为大学校长等。1999年，任华为技术有限公司董事长。

作为商界最具权势和影响力的女企业家，孙亚芳卸任后笔者认为她应该并不会安心休息养老，很可能会参与一些其他项目，前沿科技或者公益组织。