盘点小米的2019：手机停滞、AIoT拔尖、海外凶猛

“2020的第一天为梦想而努力，激动激动激动。”在退出联想公司不久，前联想副总裁常程在新的一年里转发了雷军的微博，正式官宣加入小米公司。

近日，网上又曝出小辣椒创始人王晓雁也加入了小米，不禁让人感叹小米逐渐成为了互联网业界当中的“失败者联盟”。

那么，小米究竟失败了吗？回顾2019年，让我们看看，小米过得如何，都面临了哪些风雨？

手机业务近乎“停滞”

2019年整年，小米的核心业务——智能手机业务基本陷入了停滞。

从2019年第三季度的财报中就能看出端倪：Q3营收323亿元，环比增长0.9%，国内一线品牌最低，同比更是下滑了7.7%。销量方面，第三季度大约在3200万部，与前两个季度基本持平，但相比去年却下降了一百多万部。

如果你了解到小米2019年的运营策略，也不难理解为何小米在智能手机业务会遭遇“滑铁卢”了： “在中国4G到5G技术的转换期，我们持续采取稳健的经营策略，注重现金流和库存水平健康的同时，强化5G投入的储备，为把握5G技术广泛应用时带来的市场机遇充分做好了准备。”

其实很好理解，小米在2018年上市后，经历了一年多的股价总体走低，几乎腰斩，在股市中并不理想甚至低迷的表现，再加上5G即将来临，与此同时友商在以性价比为卖点的中低端市场开始持续发力，都对小米的现金流和库存战略提供了挑战。因此，在华为、OPPO、VIVO等手机厂商选择高调布局、入场的时候，小米选择了稳健、保守的策略：先把能卖的卖出去，该积攒的积攒起来。

于是，我们便能看到，在主流电商平台上，小米手机不仅价格相对较低，而且优惠力度往往更大。

2019年对于小米来说，更像是“过渡年”。

其实，危机早就蕴藏在小米的“性价比”战略当中。前一段时间，微博上有关“低价误国”的传言甚嚣尘上。暂且不论其是否对错，但当性价比成为一家公司的核心战略时，在公司发展到后期的时候，其在产品布局上就会面临这样一个问题：如何发力高端市场？如何保住性价比市场？

2019年，OPPO的子品牌Realme和VIVO的子品牌IQOO开始疯狂地进攻“性价比”这块原本属于小米的“高地”，先后推出性价比极高并且产品竞争力不弱于小米的产品，甚至华为的子品牌荣耀也加入了这场混战当中——推出中端性价比神机荣耀9X。

结果就是，高端市场自己占不到一席之地，自己赖以生存的性价比（中低端）市场日趋激烈：在智能手机业务上，小米近乎处于停滞式的发展。

AIoT业务独树一帜

小米在去年如期举行的小米开发者大会上向公众呈现了公司的AloT版图。在今年年初雷军给小米员工发布的新年全员信中，也明确2020年是小米推动“手机+AloT”双引擎的关键年，未来五年更是要投入至少500亿！

那么，什么是AloT呢？

AloT=AI（人工智能）+IoT（物联网）：通过人工智能来实现物联网的数据化、智能化、联通化，从而构建更高级形式的智能生态体系。

这几年，在AloT方面的投入，小米公司可以说是呕心沥血。近几年一百多亿的投入，使小米不仅建立了完备的物联网体系，更是赋能“人工智能”于其中，从而成为全球领先的物联网平台：

2020年1月2日，雷军在微博上高调宣布小米电视2019年中国市场出货量破1000万台，刷新了中国市场出货量的最高纪录。从2013年推出第一款互联网电视开始，到2019年底，小米电视在中国大陆排名上升至第一，全球前五。

在可穿戴设备市场上，小米的智能手环、手表也同样在市场上热销。据IDC发布的2019年第三季度可穿戴设备出货量数据显示，出货量高达677.6万，同比增长25%。不仅如此，在全球范围内，小米仍然排名第一，出货量达1200多万，占据了27%的市场份额。

在小米的生态链布局中，耳机、充电板、插座这样的手机周边配件，再到日用家电如扫地机器人、空气净化器、冰箱空调洗衣机，甚至是休闲出行的小米平衡车，可以说是覆盖了当代人的各类生活场景，并且用人工智能技术将其高效连接起来，形成自己独特的AloT平台。在这方面，华为、OPPO等其他品牌，明显要相差不少。华为的“智慧屏”智能电视，来势汹汹，但在小半年以后，以仅仅30万的出货量惨淡收场。

而小米在loT深耕多年，经验丰富，深知如何与互联网、人工智能深度融合，于是便造就了现在型号多样、价格不一、有一定技术含量的多层次产品矩阵：在生态链产品上，小米全面布局、发展迅速，可以说“前途无量”。

海外业务初露峥嵘

在国内挣扎前进的小米，在海外却是小荷才露尖尖角，得到了不小的反响。

国际最大的科技媒体GSMArena将红米Note8 Pro评为“2019年最好的中端机”，红米Note7 Pro也一度成为欧洲最畅销的智能手机。

在2019年第三季度的欧洲智能手机市场报告中，小米的出货量增长了73%，市场份额暴增至10.5%，年底的小米Note 10被法国媒体称为“市场上的全能拍照手机”。

可见，即便在欧洲市场，性价比的战略策略仍然深受消费者的欢迎。

同样，小米作为中国最早一批进入印度市场的手机公司，在性价比策略下已经摘得了印度手机销量第一的桂冠。

不仅如此，在海外市场中，小米仍然不忘“AloT”战略的推进。

在去年年底，小米官宣进入日本市场，将物联网家电和智能手机作为销售主力。除了新款手机机型，更重要的是符合当地人的审美风格的简约、素雅的日用和家电产品：小米手环、电饭煲等等。任谁也没有想到，曾经中国人在日本疯抢电饭煲，如今小米将电饭煲加上智能技术，反卖到了日本。

除此之外，在美国，小米举办了703人同时开箱小米盒子的活动，打破了吉尼斯世界纪录，立马获得了大量流量关注，可以说是成为了“小网红”；进入非洲市场，将性价比战略辐射到非洲各地区，扩大自己品牌的国际影响力；在瑞典发布生态链产品，向公众演示基于AloT的智能生活场景……

在海外业务上，小米并没有单纯地销售手机，而是将生态链产品与手机有机结合起来，这尤其在三星、华为、苹果齐聚的欧洲市场吸引了大众眼光，契合消费者“绿色生态、智能生活、价格公道”的需求，也走出了小米独特的差异化道路。也正因如此，小米在海外市场的增长十分可观。

后记：永远相信美好的事情即将发生

在小米公司上市前夕，董事长雷军在公开信的结尾这样写道： “厚道的人运气不会太差。请和我们一起，永远相信美好的事情即将发生。”

2019年的小米，没有失败，也没有太美好的事情，仍然在国内艰难前行，在国外不断拓展，一路上披荆斩棘，攻克各项难关，虽未百花齐放，但也有所突破。不知道喜忧参半的小米公司，在5G爆发的2020年，能否在经历风雨过后见到属于自己的彩虹？