乐视为何做硬件：中国电子产业链将完胜日韩？

21ic电子网讯：乐视作为一家互联网公司为什么要做硬件呢？

互联网思维有不同的阶段:把乐视网的TV版、APP植入到各种电视的终端上，使产品能覆盖更多的渠道，更多的终端，最终覆盖更多的用户。这是传统的互联网思维！

现在互联网已进入到社会化时代。笔者认为未来真正的互联网的模式，尤其是互联网的智能终端未来的模式是生态链和垂直整合。

可以预见的是，产业链的垂直整合必将会战胜专业化分工，两种商业模式之战。

专业化分工是工业时代下的产物，在原来的工业化社会当中，信息传递的速度远远跟不上。所以需要把一个链条拆分成很多的不同的模块，任何一个模块都要做到非常专注，非常精细，这是日本最强的一个领域。

在互联网时代、尤其是进入社会化时代，真正的电子产品未来最具竞争力的国家是中国。在未来的一二十年当中，中国的互联网类的电子制造企业极有可能击败日、韩的企业，成为全球真正的王者。

为什么垂直整合？产业链整合有两种模式，一种是横向整合，一种是垂直整合。我们更加看重的是垂直整合，真正围绕着一个业务链条在做。比如，腾讯等是围绕一个领域做横向整合，凡是互联网有的我都做。

乐视是选择互联网的一个细分领域，然后和硬件结合，和软件结合，和应用结合，和平台结合。

产业链的垂直整合最大的好处，就是它的创新！除了在某一个结点内部的创新之外，它能够真正实现跨界创新、协同创新。跨界创新和协同创新会带来非常强的化学反应。这也是专业化分工永远无法做到的。

回忆一下十年前，用户要想用互联网服务的话，得买很多公司的产品，联想的硬件、微软的操作系统、新浪的服务等，还需要运营商的一些服务，然后才能串起来完成某一个用户体验。

但是现在的模式大有不同，原来微软的操作系统为何如此衰败？因为移动互联网时代几乎和其没有关系了。所谓Windows新的移动操作系统，已经脱离了这个时代最核心的一些要求。PC时代微软的操作系统很厉害，它要做一个统一的操作系统，要适应所有的硬件，所以它的体验做不了iOS那么极致。

为什么iOS能够战胜微软？iOS是专为特定的硬件来打造的，同时硬件和软件会产生密切的协同，所谓的协同和拉动，也就是说通过软件性能不断提升，反之要求硬件相应提升。通过硬件新的提升，又能反过来推动软件系统的提升。这样的话，它的体验肯定是要好很多的。

苹果在此基础上又往前迈了一步，它不但是硬件和软件的融合，同时把应用也融合在一起。

乐视希望打造一个极致体验的平台+内容+终端+应用的生态，乐视生态系统有两大特征：闭环、开放。