余承东大战雷军与小米PK 荣耀能否“荣耀”

时间：2013-12-13 00:34:34

关键字：小米荣耀雷军余承东

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[导读]21ic电子网讯：12月16日，华为终端将在北京举行荣耀新品牌发布会，并宣布其将成为华为终端的电商品牌，并将发布针对友商的荣耀3C，荣耀3X和华为喵王。这意味着曾经不遗余力地帮助雷军摇旗呐喊的“大嘴”余

21ic电子网讯：12月16日，华为终端将在北京举行荣耀新品牌发布会，并宣布其将成为华为终端的电商品牌，并将发布针对友商的荣耀3C，荣耀3X和华为喵王。这意味着曾经不遗余力地帮助雷军摇旗呐喊的“大嘴”余承东终于正式举起了他反戈相向的利器，轰轰烈烈地开战于小米。

在小米创造一个又一个奇迹的时候，在余承东之前频向小米“暗送秋波”的背景下，在这个电商愈来愈成为主旋律的时刻，华为一改之前雷声大雨点小的作风，高调的宣布成立荣耀新品牌进军互联网，挑战互联网手机小米的霸主地位。那么，迎接“荣耀”的会是一条荣耀之路吗？

　　荣耀PK小米

荣耀有没有戏？会不会成为下一个小米？暂时不会有答案，但我们不妨对比一下两者之间的一些关键因素。

领导人PK：雷军的履历不需多说，其在互联网的地位更不容置疑，小米之所以迅速崛起，雷布斯在行业的呼风唤雨是极其重要的一环，相比这下，余承东赖以成名的更多的是华为自身的平台以及其嘴巴子上的功夫。雷军与余承东的PK，五五之数肯定是谈不上的，六四开甚至七三开应该是正解。

技术PK：在这点，华为占据绝对优势，相信是没人有异议的。但智能手机的技术发展到了一个瓶颈，颠覆性的创新暂时不可能出现，相反，外观、工艺设计等非绝对主导性的技术因素同样起到绝对性的作用。而这一方面，小米或许并不逊色于华为。

营销手段PK：小米之所以一炮而红，与其营销模式大有干系，饥饿营销与期货模式虽然让小米吐槽甚多，但对小米品牌的传播却起到了至关重要的作用。华为虽然营销并不出彩，但有小米的模式可以借鉴，再加上世界500的企业，人才肯定是济济的，真要拼起营销来，相信也不会逊色于小米。

系统PK：MIUI或许是中国基于安卓系统优化最好的手机操作系统了，华为的EmotionUI要想追上它，还得努点力，现在荣耀3C曝光了EMUI2.0的截图，感觉外观已经有大幅跨越了。

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粉丝PK：小米所打造的粉丝文化可以说是手机行业的异数了，众多粉丝为小米打造用户体验是贡献了不少的力量。华为在还得向小米好好学习造粉奇迹。比如学学小米的同城活动，当然，也可以试着向大学校园潜入。

资金PK：好吧，小米虽然发展迅速，不差钱。但要跟荣耀后面的华为相比，就不要比了吧。

　　荣耀的“荣耀”之路

各个因素PK，荣耀似乎居于劣势。但是，荣耀真的没法玩了吗？那倒未必。

小米能有今天，究其根底是与它的高性价比分不开的，其所谓的铁杆粉丝真的有那么忠诚吗？当支撑它的高性价比并不存在时，跑路的粉丝肯定不会是少数。所以，荣耀要想在电商的第一步走得好，高性价比必不可少。而据现在的消息，12月16号发布的两款荣耀新机荣耀3X和荣耀3C，正是号称性价比高过“友商”的机器。至于余大嘴口中的友商指的谁，不言而喻。

当然，荣耀的目标也并非是要超过小米，如果只是要活得滋润，活得精彩，那就更加容易了，荣耀或许更像是华为终端的转型战略。树立互联网新品牌，是各个之前有传统渠道的企业不得已之举。互联网品牌跟传统品牌有天然基因的差别，手机有传统渠道和运营商。让各种利益无法均衡，所以只能是从新品牌开始，除了华为之外，联想，金立，中兴，oppo，无一不采用这种模式。毕竟不是天生的互联网企业，只要品牌树立起来了，线下渠道的反而是优势。未来的模式是统一的电商3.0时代，线上线下一体化。华为终端两手要是都抓起来了，在面对竞争日益激烈的手机市场，应付起来自然更加容易。

当然，纯电商品牌，更能帮助华为实现从技术业务向消费者业务转换，这对华为的意义非常重大。诚然，华为一直以来缺乏的便是互联网基因、用户基因，高互动性的电商品牌将会为华为注入更加开放的因子，当华为放开固守的思维，再加上它狼性的基因，“荣耀”或许真的会走上一条非常牛逼的荣耀之路。

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任正非的电商梦想

华为去年便开始推动电商，但荣耀这个新品牌的独立，固然是手机渠道发展变化的结果，但与其大佬任正非的推动也有着巨大的联系。或许，荣耀品牌独立，正是任正非未来全面布局电商的一着“暗棋”。

今年四月的华为终端会议上，任正非就声称，华为的电商做好后，红酒可以放网上卖，从阿根廷买回来的牛肉也可以在网上卖，从全球140多个国家买回来的东西都可以在网上卖，华为的零部件当然也可以在网上卖。淘宝、京东管不住质量，但华为自己的东西，华为管得住质量。

虽然任正非并不是想把华为打造成为淘宝、京东类似的电商平台，但从他的讲话中，我们不难看出，他对于电商的支持。正如他对华为高层所讲一样：“渠道一家家的去谈，成本太高，我们应该发展低成本的电商。优先发展低成本、猛发展低成本的，改变格局。”只言片语中，华为创始人任正非的电商梦想展露无遗。

由此可见，华为荣耀独立，进军电商，并非单纯的只是想开创一个新互联网品牌，更多的是为华为这艘巨轮调整战略方向，开始全面拥抱互联网的开端。华为从一开始追求的就不是“荣耀”的荣耀之路，更大的野心或许是整个华为终端的荣耀，甚至是华为集团更为荣耀的转型之路。

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