HTC策略失误 从绚烂归于沉潜

在智能型手机销售量明显高度集中至苹果、三星的2012年，是宏达电营运从绚烂归于沉潜的一年，也是股价从堂前燕、变回寻常百姓的一年。

苹果凭借著iPhone稳居全球最畅销智能型手机机种，三星在Galaxy S3、Note等高阶机种轮番上阵，又有中低价机种攻城掠地，从竞争对手身上获取大量市占率，宏达电、索尼、RIM等无一幸免。

然而宏达电自2011年下半年起，却开始一连串的产品定位失误，向来注重质量的形象，也在2012年第2季旗舰机种One X屏幕黄斑事件遭到严重打击，再加上营销策略失误等，销售量与营收在第2季走高后就一去不回头，股价也从2012年3月的高点672元，一路下探至11月底最低价191元。

2012年宏达电营运上最大足堪告慰之处，就是宏达电、苹果在11月中闪电宣布和解，虽然宏达电得支付权利金，但也换得宏达电可以全心全意处理营运的空间。

面对未来，三星气势仍如日中天，索尼在欧洲已重新站稳脚步，摩托罗拉则拥有Google功力直接灌顶，宏达电能否凭借著新款高阶机种M7，露出重返荣耀的曙光，业界都在拭目以待。