血泪富士康的机器人之路

时间：2012-12-16 12:48:34

关键字：富士康机器人 BSP 自动化

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[导读]提起富士康你会想到什么？过劳死、流血冲突、自杀……但就是这么一家在外人眼中看起来如同“地狱”一般的血汗工厂，如今也玩起了高科技。据《华尔街日报》报道，自从富士康CEO郭台铭宣布&ldqu

提起富士康你会想到什么？过劳死、流血冲突、自杀……但就是这么一家在外人眼中看起来如同&ldquo;地狱”一般的血汗工厂，如今也玩起了高科技。

据《华尔街日报》报道，自从富士康CEO郭台铭宣布“百万机器人”计划后，一些工人已开始感受到了它的影响，原先需要20、30人的组装线，如今缩减到了5人，所要做的工作也仅是按下按钮，操控这些机器人，大大减轻了工人的劳动力。

如今，机器人代工已经成为了一种潮流。国际机器人联合会称，2011年机器人销售数量同比增长38%，全球的机器人使用密度平均值是每1万工人里面有55个机器人。其中，韩国是2011年机器人使用密度最高的国家，在生产工厂里面每1万名工人里就有347台机器人。

在飞利浦的荷兰工厂内，摄影镜头引导机械手臂从事的高超技艺，连最灵巧的工人也是望尘莫及。其中1具机械手臂不停地在两条连结线形成3个完美弯曲，然后插入人眼几乎看不到的小孔内。由于这些机械手臂的动作如此快速，所以必须安装在玻璃箱内，以防负责监督它们的人员受伤。这些机械手臂无需休息，每天3班不停工作，1年365天全年无休，真的是工人没办法比的。

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　　富士康为什么也选择机器人代工？

富士康在中国大陆拥有150万名工人，雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出，令公司备受困扰。使用机器人工作可以按照预先设定的程序，自主完成规定动作或操作，从而提高生产效率，降低成本以提高利润。此外，机器人没有情绪没有喜怒哀乐，它需要的只是电或者是汽油，如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。

富士康机器人代工计划的目标是什么？富目前进展如何？

郭台铭表示，希望到2012年底装配30万台械臂，到2014年装配100万台，要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。

目前，富士康在大陆的一家工厂，已经引进了10000台机器装配工，2012年底预计会增加至20000台。

除了数量距所定目标还很遥远，这些机器人设备都只能用于简单和重复的任务，并不能进行任何的高精度作业，对于iPhone这种对精密度有着严苛要求的产品，这些机器人并不能胜任。

但机器人代工真的能解决富士康的历史遗留问题吗？

使用机器人并不是一劳永逸的方法，有两点原因：

1、资金问题。由于机器人所应用的工种不同，制造成本也有所区别，约在几万、几十万甚至几百万元不等。同时，使用期间的维护保养费用以及技术变革更新过程中所产生的成本，那也是无可估量的。

分析师预计，建立自动化工厂所需的资本相关年度开支至少需要21亿美元，甚至可能超过100亿美元，而富士康此前的资本开支一直维持在30亿美元左右。而且，近期郭台铭手头看上去并不充裕。由于大陆工人薪资上涨，2010年第二季度以来，富士康的利润率一直呈下降趋势。

2、社会责任：虽然采用机器人代替人工操作，可以有效缓解员工矛盾问题，但也正如网友所说&ldquo;郭台铭让机器人上岗了，看来就得让那些劳动力下岗，是准备让他们跳楼吗？”

《华尔街日报》引用分析师的话称，富士康推动生产自动化并不受到中国政府的欢迎，因为富士康相当稳定地创造了大量的岗位，为全国各地的人提供就业机会。

看来，将简单重复的繁重工作交给机器人，进而真正释放员工的主观能动性，提高员工归属感，或许才是富士康未来真正要做的事情。

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