谷歌收购MOTO幕后：MOTO从来都不是亲儿子

Google在三年前以125亿美元收购摩托罗拉移动的时候，我们都以为Google想要大干一番，在硬件领域和苹果短兵相接。但是两三年过去了，摩托罗拉出品的手机屈指可数之外，市场反响也并不热烈，曾经的一方豪强渐渐没落下去了。

直到今年联想以29亿美元价格收购了摩托罗拉手机，Google和摩托罗拉的结合算是画下一个句点。时过境迁，这场收购的幕后故事却有许多值得诉说的地方。

这场巨额收购完成后，外界谈论最多的就是Google将会把Android部门和摩托罗拉硬件部门有机结合，借此抵抗苹果那种软硬结合的模式。不仅是我们，就连两家公司的人都这么认为。

人们认为，Larry Page的眼光绝不仅仅局限于摩托罗拉的大量专利，而是发力于硬件，与iPhone争锋。

时间证明，这种想法没有成真。

《华尔街日报》记者Amir Efrati对Google收购摩托罗拉一事披露了更多细节。用一个成语概括的话，就是襄王有梦，神女无心。

还记得2013年8月的时候，摩托罗拉发布重磅机型Moto X的时候，宣传口号是“Moto X by Motorola–A Google Company”，但是这并非摩托罗拉工程师和高官们想要的那一款手机。在他们的理想中，这款手机应该具备更多令人倾倒的功能。

Amir Efrati举例说：
“当时，摩托罗拉想要和Google的团队紧密协作，研究自然语言处理技术，以帮助计算机能够理解自然语言，而不仅仅是一些语音命令。该项技术和摩托罗拉的硬件深度整合后，可以让他们手机的用户使用更多的语音命令，让手机处理回应命令的时间提速。”

这个理想和方向很不错，那么到底是哪里出问题了呢？

最重要的一点，Larry Page禁止了摩托罗拉团队和Android部门的合作，这样做的逻辑是，他担心摩托罗拉和Android部门亲昵的关系会疏远其他Android厂商。不过除了Android部门，Larry Page表示，摩托罗拉可以和YouTube和Google部门合作。

虽然Larry Page这么说了，可是Google其他部门对于和摩托罗拉的合作显得一点儿也不积极。Amir Efrati称，Google员工喜欢做一些有规模的项目，但是摩托罗拉不是他们想要的那种规模。

同时，在Moto X的研发之中，Page本可以鼓励Google员工充满干劲地去参与研发工作，但是他并没有那么做。包括后来在Moto X的营销过程中，Page也拒绝像三星发布新机之后那样投入巨资进行营销活动。

这个事情和Google最终抛售了摩托罗拉手机给联想说明了，Google收购摩托罗拉移动真的只是为了背后大量的专利。至于研发硬件大杀器？Larry Page似乎从未放在心上。