英特尔走出移动迷途

“如果用4个字来形容英特尔2013年平板战略，那就是‘下定决心’；再用4个字来形容2014年平板战略，就是四倍成长”，英特尔移动通信事业部产品线运营总监洪力用坚定的语气说道。

英特尔的移动迷途

近年来，随着移动市场的爆发增长，传统PC芯片巨头英特尔遭遇了前所未有的冲击和质疑。在计算设备的主流市场从PC迅速转向移动终端的大潮中，英特尔反应太慢；移动芯片市场已经被高通、三星、联发科等厂商控制。

在今年11月的投资者大会中，英特尔董事长安迪.布莱恩特（Andy Bryant）承认，作为计算能力成本下降的长期受益者，该公司正在属于自己的这场“游戏”中严重受挫。布莱恩特称：“我们似乎已经迷失了自己的道路。”

移动设备的崛起让芯片市场的界限逐渐模糊，原先泾渭分明的通信芯片和计算芯片正在逐步走向融合。高通公司借助其通信芯片的优势进军移动计算市场，推出了集成通信芯片的骁龙处理器，而更多同样基于ARM架构的芯片方案已经成为移动设备的主流选择。采用精简指令集的ARM架构相对于英特尔的X86架构具有耗电量低等特点，被认为是更适合移动设备的选择。

业绩下滑，投资者信心不足，资本市场也给出自己的选择。今年8月标准普尔500(S&P 500)排行榜数据显示，高通公司的市值首次超越英特尔。高通的市值为1138.2亿美元，Intel则是1118.5亿美元。尽管约20亿美元差距并不大，但这一标志性的超越似乎预示着芯片市场的代际更替。

迷途中的英特尔本能般的选择了全线出击：首先是在2010年收购了英飞凌无线业务，补足其在通信芯片方面的短板；然后推出为移动终端定制的芯片，与联想、摩托罗拉生产“英特尔芯”的智能手机，与平板厂商合作英特尔Inside平板。

然而移动互联时代，智能手机和平板市场已经形成了一个坚固的ARM阵营：底层以高通、英伟达、联发科等芯片厂家为支撑，中间有三星、苹果等终端厂商，上层有iOS、Android系统和整个应用开发的生态系统。大象难以转身，慢一拍则步步慢。整个移动市场并未给英特尔留下多少空间。

以英特尔芯的智能手机为例，据消息称，联想推出的K800、K900手机销量均未达到预期；而更具意味的消息是，联想的升级机型K901没有继续使用英特尔的芯片。主流合作伙伴缺失，销量不佳的现状迫使英特尔调整策略。英特尔将手机战略重点转向新兴市场和中低端市场，同时还希望能在可穿戴设备市场能有所作为。

全线出击，不断尝试，不断调整战略是英特尔移动迷途下的真实写照。

下定决心：发力平板市场

走出迷途的最佳方法，不是成为别人，而应该是更好的认识自己，改变自己。英特尔近期的动作正在印证这一点。

在昨日的媒体活动中，英特尔移动通信事业部产品线运营总监洪力表示：“2014年对于移动通讯事业部，平板电脑将是重点。如果用4个字来形容英特尔2013年平板战略，那就是‘下定决心’；再用4个字来形容2014年平板战略，就是四倍成长。”

平板芯片计划成长4倍