深圳雷星光电倒闭：警惕供应商破产带来的风险

7月初程晓华老师在博文：《警惕供应商破产带来的供应链管理风险》中曾指明，要加强供应链管理，警惕供应商破产带来的风险，因为“尽管你自己不想破产倒闭，但有可能被你的供应商拖进去。”雷星光电就是个鲜活例子。在此重提，经济转型时期，警惕供应链风险。

雷星光电位于深圳市宝安区74区西乡大道9号一栋稍显破旧的办公楼五楼的办公室，黄色忒们已被一把大锁紧紧锁住，门口的标志也被撤去，门外走廊里积满灰尘。

而同在该楼办公的另一家公司工作人员告诉本报记者，雷星光电几天前已经倒闭，人员已经全部搬走了，设备也在几天前搬走了。“五楼西侧以前都是雷星光电的厂房，听老板说好像是亏了，现在把工厂卖掉回家去了。”

“确实已经倒闭了，就是最近这几天的事情。“曾经在雷星光电负责销售的陈俊（化名）亦向本报记者证实，雷星光电目前确已倒闭。因为拖欠货款无力归还，现在连设备都已经卖给了供应商。

资金链断裂是压垮雷星光电的最后一根稻草。陈俊称， 倒闭之前，公司有大约100万元的货款未能收回，从而导致其资金链断裂，其中最多的一家欠款约有30万元。而与此同时，上游的供应商却在不断催款，公司只能利用自有资金垫付，现在实在挺不下去了。

“老板天天都在外面，主要工作就是讨债。”陈俊说，问题发生后，雷星光电自身也曾收款自救施。但部分客户倒闭导致货款无法收回，而部分客户则一直拖欠货款，因此收效不大。 “雷星就是被慢慢拖死的。”

据一位熟悉雷星光电的人士介绍， 雷星光电成立于2010年，总投资约300多万元，主要是LED产品封装，去年开始生产发光二极管。雷星规模很小每个月的销售也只有100多万元，100万元的欠款并不是一个小数目。

资金链断裂并不是雷星光电倒闭的全部原因。陈俊称，雷星光电从去年下半年就开始亏损，今年的生意也很惨淡，只有四五月份才赚了一点钱，但六月份之后 又开始亏损。最近的一年时间里，该公司总体处于亏损状态，加上货款无法收回，“很多和雷星同时起步的LED企业，现在都做的好好的，问题主要还是出在雷星 自身。”他称，雷星光电主打中高端产品，而这需要相当资金和技术支持，形成品牌影响力。而雷星光电并不具备这样的实力，始终未能形成品牌，产品打不开市场 销路。

另一方面 ，雷星光电的经营策略也值得商榷。陈俊说，雷星光电的许多客户是LED同行，一些企业订单做不过来，就让雷星光电代工，一旦下游客户拖欠货款，其资金链就 会断裂。此外，自成立以来，雷星光电自身市场开拓力度就有限，而主要依赖三位股东的资源，客户资源有限，成为雷星光电最大的问题之一。

事实上，雷星光电的倒闭只是LED行业洗牌潮里的一朵小波浪。

高工LED产业研究所研究总监张宏标告诉《第一财经日报》记者，全国LED照明企业超过1万家，已出现明显的产能过剩。2013年上半年，国内LED照明企业的产能利用率只有近60%，比以前稍微好一些。

随着材料成本降低和市场竞争加剧，LED照明产品的价格迅速下降。今年1－6月，LED照明产品的价格环比下跌超过10%；中低端LED照明产品的价格环比下降了30%－40%，平均一瓦不到一元，比传统照明还便宜。

“被淘汰的LED企业只会越来越多。”张宏标说，为了争夺客户，拼完价格，就拼付款方式，赊销现象相当普遍，去年LED行业就开始出现三角债。这容易导致LED照明企业现金流出问题，不能及时向供应商付款。供应商人心惶惶，一看没付钱，就会马上停止供应材料。

LED显示屏行业已经进入整合阶段。由于LED显示屏市场增长相对缓慢，今年只有约10%的增长，且产品同质化严重，价格不断下降。张宏标预计，未来四五年，国内1000多家LED显示屏厂只会留下一半。最近，十方光电倒闭就是一个例子。

东莞勤上光电股份有限公司副总经理祝炳忠也认为，现在小型LED企业通过贴牌等模式，还可以生存。如果说国内只剩下十个、八个LED品牌，它们销量很大、占有率很高，不断整合小企业，才可以说洗牌加剧，现在还没到。

“现在还不叫真正洗牌，LED照明企业都苦苦支撑，盼望着春天到来。如果没好现金流，只能被市场淘汰。”北京瑞德桑节能科技有限公司总经理徐新旗 说，现在的LED照明重点项目还是靠政策扶持，车库、学校、超市等商用照明市场已经启动，但是民用LED照明市场还没有真正起来。目前LED灯的准入门槛 不高，中山大批LED组装工厂被称为“床板工业”，TCL、美的等大企业也在切入，小公司凭几款球泡灯也能生存，市场生存方式多种多样。国内LED行业还 没有出现真正的大品牌。“只要不死掉，等到春天来临，就能活得更好。”