“非理性竞争”该终结了

“当下光伏产业最大的问题是产能过剩。”尚德董事长施正荣接受记者采访时表示,光伏产业从“一片蓝海”到“一哄而上”，导致产品价格大跌、企业利润下挫甚至关门。
在施正荣看来，光伏产业本身是个环保、绿色的朝阳产业，而尚德成功带来的“财富效应”与巨大的市场需求，使得江苏光伏产业从无到有、从有到盛，这本身是个好事，但如今产能过剩成为棘手难题。
去年，全球光伏装机量约为27吉瓦，而产能却至少达到50吉瓦，其中中国有30吉瓦以上的产能。江苏省光伏产业协会原秘书长魏启东说，2006年，全省光伏相关企业只有不到100家;2011年底，这个数字激增到1100家。
辉伦太阳能总经理助理李晓江认为，光伏企业飞速增加代表了中国产业资本对太阳能发展趋势的认可，但个体的理性并不能排除群体的非理性。当年欧洲政策的拉动导致光伏产品一度供不应求，而中国以民营资本为主体的投资特性，形成了产能无序暴涨的局面。“很少有一个产业发展速度如此之快，过去10年都按照50%的增幅膨胀。”
资料显示：国内在建光伏产业园超过100家，大约有300多个城市规划发展光伏产业。这不仅加剧了一些光伏企业恶性竞争，也引发地区之间、园区之间恶性竞争，给国外提出反倾销、反补贴调查提供了借口。
初始投资大、产品销售额高，使得光伏产业成为各地政府的招商宠儿。中盛光电总裁佘海峰告诉记者，2010年、2011年，几乎每个星期他都要接待各地政府的招商团来访。“我记得，有一个地方拿出的条件是：所有厂房政府代建，所有投资政府提供贴息贷款，也就是说你不带一分钱，就可以去办一家光伏企业，诱惑还是蛮大的，一下就吸引了三家光伏企业。”
中国光伏用10年时间缔造了一个庞大的产业，遗憾的是，同质化却使得中国的产业角色相当于“国际车间”，以至于至今中国光伏高端制造设备几乎全部依赖进口。施正荣告诉记者,省内光伏企业中,真正拥有研发团队的仅占2%-3%。“有的企业要上光伏生产线，便找猎头公司到尚德来挖，给个三四倍的年薪，挖走个技术员，有时甚至连工人也一并挖走。”施正荣苦笑说，过去几年中，尚德被挖走的技术人员有一两百人，自己的企业被业内戏称为“黄埔军校”。
佘海峰对此也深有感触：“知识产权保护政策不能完全实施到位，导致企业不愿意为研发投入，这种风气必然导致技术同质化、市场同质化。”
在市场繁盛期，品牌企业产品供不应求，小企业也跟着赚了个“盆满钵满”。但他们的“低价”严重扰乱了市场，使光伏企业不得不重复传统劳动密集型企业抢订单、压成本、打贸易战的竞争方式。“本来尚德卖一块，它硬卖七毛，对方即使不买它的产品，也要逼着我降价。大企业要承担研发、品牌宣传以及更多的社会责任，成本与小企业不可同日而语，但没办法，只能降。”而到去年下半年市场行情发生逆转后，小企业更是用低价和假冒伪劣扰乱着市场秩序。施正荣说，近半年来，他们与有关机构合作，已经向6家假冒尚德品牌的企业追究法律责任。
更可怕的是，小企业大量生产低价低质的产品，严重损害行业未来。辉伦董事长蔡济波告诉记者，在西西里岛，一家日本企业生产的光伏产品在20年里功率仅衰减了6-7%。而他接触过的国内少数企业，其“地板价”售卖的零件，两年都坚持不了。这给外界带来误解，对光伏的可靠性产生了怀疑。
采访中记者注意到，各位业界人士对当下形势的判断并非以“消极”为主。相反，他们认为，光伏产业的未来市场足够大，而现在已经到了倒逼这种“非理性竞争”退场的时候。
蔡济波说，太阳能光伏产业的发展是基于能源紧缺的一个长远的、局部替代的能源方式，它将成为下一轮全球经济的重点，这是无可置疑的。尤其是平价发电时代的来临(电价与成本基本平衡)，将推动“政策性市场”向“市场化市场”转型，未来将带来爆炸性的市场机遇。
常州天合光能董事长高纪凡指出，2011年开始，实际上整个光伏行业进入一个新的阶段：从2005年的高速成长、供不应求进入一个供过于求的状态,整个行业进入了一个调整、整合的阶段。今后一段时间内，行业整合将成为光伏行业的主题，一批竞争能力较强的企业将得以生存并继续发展;反之，则将被收购或淘汰离场。
卖方市场向买方市场转变，正是产业趋于成熟的表现。当下光伏企业面临的是“黎明前的黑暗”，企业需要“八仙过海、各显神通”，而这个优胜劣汰的过程，有利于整个行业走向成熟。