尔必达为日本半导体产业写下休止符

尔必达存储器申请适用日本《公司更生法》，宣告公司经营破产。其总负债额高达4480亿日元，为日本制造业史上最大。临时应急的公共支援制度，还存在增加日本国民负担的一面。
就算是被称为精通半导体业的经营重建企业家、过去曾数次渡过资金难关的“铁腕”经营家，此时要将写好在纸上的话念出来，也是相当痛苦的。
2月27日，日本半导体巨头尔必达存储器向东京地方法院申请适用《公司更生法》，并于当日傍晚在东京证券交易所举行了发布会，社长坂本幸雄一上台就言语哽咽：“为(相关各方)带来了很大麻烦和不安，在此深表歉意。”
尔必达的总负债额高达4480亿日元，为日本制造业历史之最。尽管坂本社长等管理层继续留任，但今后将在东京地方法院选派的监督委员兼调查委员土岐敦司律师的监督下，制定更生计划并选择资助企业。
因申请适用《更生法》，会有约1385亿日元的公司债务陷入无法履行状态，虽然会追究股东责任，但影响并非仅仅如此。尔必达曾在2009年获批适用《产业活力再生法》修正案，成为日本向陷入经营困境的一般企业注入公共资金的首个对象。为了弥补向尔必达出资的日本政策投资银行的损失，有可能会通过日本政策金融公库出现最多约280亿日元的国民负担金额。
2月27日接受记者采访的日本经济产业大臣枝野幸男就政府对尔必达的出资表示，“因已经作了担保，所以不会新增国民负担”，但同时还说，“由国民负担的出资竟以这种形式被充当损失担保，实在是非常遗憾的事情”。
在三重灾难下销售额减半
尔必达经营危机的加剧出现在2011年秋天。其原因是，在日元长期升值、产品价格下滑，以及泰国洪灾造成个人电脑供货低迷的“三重灾难”下，该公司2011年4～9月的合并销售额只有1597亿日元，比上年同期减少了一半，最终亏损了567亿日元。
在业绩恶化之际，又刚好碰上2009年获批的《产业活力再生法》适用期到期。4月上旬之前，尔必达为偿还优先股以及协调融资等，需要1000亿日元的资金。以政策投资银行为首的金融机构要求尔必达制定根本性的经营重建计划。
这一时期，以日本媒体为主的新闻界开始关注尔必达与该行业知名企业美国美光科技及台湾南亚科技等企业的资本合作谈判。尔必达相关人士一直否认报道内容，称“只是金融机构自说自话而已”，但该公司正在失去制定重建计划主导权这一点是明确的。
在金融机构不断加强重组压力的形势下，尔必达表面上仍在坚持靠自己的力量生存。在2月2日的2011年4～12月结算报告发布会上，坂本社长还曾坚定地表示，“如果自己没有能力重建，那么与其他公司合作也就没有意义”。
坂本称，可以通过客户提前支付货款，“筹措到500亿～600亿日元”，并乐观地预计，“3月底之前资金周转没有问题”。
尔必达2月23日宣布，将于3月28日举行临时股东大会，讨论为偿还政策投资银行的优先股而减资等议案。这被人们理解为以独立的财务措施来防止陷入资金困境的决策，股市暂时得以平稳下来。
正因为如此，针对尔必达突然申请适用《更生法》一事，股市投资人士之间翻滚着“结果是坂本社长欺骗了投资者”的不信任感。
没有援手，靠自己重建的念头破灭
尔必达是在2月27日下午3点作出申请适用《更生法》决定的。其原因是，“多个潜在合作伙伴都定于(27日之前)作出最终答复，所以我们一直在等待，但这些企业并未明确何时能够签字的具体承诺”(坂本社长)。
尔必达在当天的发布会上虽未透露最后期待的支援企业，但似乎尔必达向以海外公司为主的多家企业提出了出资及合作的请求。
另外，坂本社长批评说，“(媒体)听到点儿什么就立即写出报道，这给我们与其他企业的合作商谈环境形成了很大的障碍”。有报道推测说，本来应该成功的合作谈判遇到了困难。对此，坂本指责蜂拥而来的大批记者，称“日本媒体人士的素养下降”。
尔必达获批适用的《产活法》本来是为帮助在2008年秋季的雷曼危机中临时陷入资本困境而实施的。政策的制定主体是日本的经济产业省，在预定向国会提交的《产业再生法》修正案中增加了能够灵活利用公共资金为企业注入资本的规定，属于解一时之难的“应急”制度。
但是，向普通企业注入公共资金的制度本身，一出台就遭到了很多批评，认为该制度只会让陷入慢性经营困境的企业苟延残喘。这是因为企业一旦对国家的支援形成依赖，就很难再离开这种扶持。
拿尔必达来说，两年半的《产活法》适用期限到期后，直到最后也没有找到承担风险支援该公司的日本金融机构。这种被迫向实现可能性很低的合作寻求活路、最总还是从经营困难状态走向破产的实例，可以说是日本产业政策缺乏长远观点的真实写照。
关于尔必达的未来，有报道称，该公司宣布申请适用《更生法》之后，美光科技等企业对支援表现出了兴趣。在与海外企业的合作的过程中探索生存之路，或许是该公司管理层认为的最好选择，但打算通过官民合作来振兴“日本半导体”产业的梦想则将因此而彻底破灭。