云手机条件未成熟，明年将从app到Web化

2012年快过去，从年初的阿里云手机，到小米手机，再到一些公司再推的各种云手机，似乎都没有到成功的火候。谈到今年的“云手机”为何不成功，点心创始人兼CEO 张磊认为“是因为并没有把用户的需求放在首位，已经背离了用户需求的本质。”他认为云手机成功需要三个基本条件：一是WEB技术足够成熟，能够提供达到甚至超越APP的体验；二是带宽；三是资费。业界现在对于Web化也非常热，下面是昌旭采访张磊的记录，共享。

点心CEO张磊

1. 您认为从2011年来看，移动互联网行业都发生了哪些变化？移动互联网公司进入终端市场，会对现有的手机市场带来巨大冲击吗？为什么？会对现有的产业链带来哪些改变？

第一个变化是用户规模的变化，不断地增长。到2011年10月，Android和iOS的总用户数已达到了4700万。

第二个是应用服务的变化。2010年大家集中在让更多的应用可用，2011集中在做更多的精品应用，就是所谓的从工具化到娱乐化的转型。2012年会有更多的电子商务方面的应用出现。就是我们一直在说的有三波发展浪潮，即从工具化到娱乐化，再到本地商务。本地商务的浪潮来临会比预期的更快一些。

第三个就是行业太热，2010年大家有很多前期的尝试，纷纷成立公司，但还只是在实践。但到2011年这个行业的热度是十分夸张的。越热的时候越危险，2010年我是希望做一个布道者，勇于实践者。2011年是希望收缩，而非扩大化，已经过了那个阶段了。专业决定了我们公司未来的发展方向和战略。2010年就是要快做，赶速度。2011年现在是火热的市场，会有生存的危机，投资的热潮将会过去 ，公司要交答卷了，生存的经营状况会面临问题，会有资本的压力，用户的压力，我希望能更加冷静，而不是浮躁地做事。我们是在经营一家公司，而非在实验和玩耍，我们不是要热热闹闹，而是要踏踏实实做事，为用户创造更多的价值。

这样的改变倒是并不会影响产业链的大格局，但是会缩短产业链，带动产业链升级。

产业链上有三个集中化趋势，一是IC厂商整合的能力越来越强，二是供应链体系越来越强，三是渠道和品牌公司越来越强。以后在产业链上主要有这三个角色存在，其他公司也都会依附于三个角色。

2. 2011年有几个公司推出所谓的云手机，但似乎都不是很成功。您认为他们缺少什么？真正的云终端/手机将会给用户带来哪些完全不同的体验？会提供什么完全不一样的应用？

我们认为所谓云手机有三个核心要素：云服务，云计算，云存储。他们都是围绕着用户需求延伸出来的。

现在的云手机还没有那么成功，是因为其并没有把用户的需求放在首位，并没有站在用户角度考虑云手机到底是什么样的，它已经背离了用户需求的本质。就从这个意义上来说，全行业都还是在摸索中。

我们认为云手机的话是有几个先决条件的：

1，WEB技术足够成熟，能够提供达到甚至超越APP的体验。

2，带宽条件能够支撑云相关的技术架构

3，运营商的资费政策，是否能够以更廉价的成本获取到相关的云服务

符合这三个条件之后，行业才能为用户提供更好的体验，才能形成一个良性循环的生态体系。

点心2011年的重点将是继续做好移动操作系统的App化，从2012年开始则将致力于做操作系统的Web化。为了让手机更好用，让用户用到更好的手机，我们还要注重走云的方向。

3. 移动互联网公司都在提供自己的OS，它与公共的Android有什么不同？点心是如何定义自己的OS的？

点心提供的是基于Android系统的完整解决方案。

第一个层面是操作系统本身的可用性问题，包括：稳定化、优化与美化，以及本地化。

点心是一个开放、兼容、稳定的Android操作系统，我们坚定不移地维护Android版本的一致性。本质上，就操作系统本身来说，点心跟安卓没有什么实质性区别，我们是Android在中国坚定的维护和推广者。

第二个层面是操作系统本身的可运营能力，点心有一系列的应用和服务，包括点心桌面、点心省电、点心盒、点心通讯录等，这些会为用户提供更多的价值。

4. 点心为云终端/手机提供哪些吸引力的应用？已有哪些实际的案例？

点心为云终端手机提供的是一整套均衡云计算的技术架构。就是在目前低速带宽的网络条件，复杂的网络制式，及多家运营商的情况下，如何合理有效地分配终端计算资源和云端计算资源。

第二就是，在这套云终端均衡云计算技术架构下，提供一系列的应用和服务，比如点心盒。用户通过点心盒能保存你的手机数据并随时随地获取，可以在电脑上发短信，即使不带手机，也可以在电脑上查看未接来电和未读短信。下一步点心盒会为用户进行个人的存储管理，提供存储性的服务等等。

我们对于云的观点是，先从对用户有价值的工具型应用入手，再逐步扩展到更多。

5. 云终端/手机对于终端的配置有何 新的要求？

目前云的发展聚焦点不在硬件终端本身，还在于两块技术的突破。一是WEB化技术，就是手机上的技术载体的问题；二是目前网络的条件是否具备。这是两个关键点。

我们认为未来的云终端对手机终端的硬件配置要求是后一阶段的竞争焦点，不是当前的主要关注点。

6. 您认为移动互联网公司未来会不会整合？在中国会不会出现如“google+MOTO”一样的“软+硬”的整合模式？

答：移动互联网市场空间还很大。我们看到很多力量都投入进来了，大家都有机会，就看谁能服务好最终的用户，就能胜出。希望行业能够实现良性有序的竞争，百花齐放，让最终用户受益。

就中国市场来看，有几股力量：一是传统的互联网巨头，比如阿里、百度、腾讯。二是传统的硬件厂商（国际和国内的），比如HTC、三星、联想、魅族，以及华为、中兴这类的也希望向移动互联网的领域发展。三是互联网新兴力量，比如点心和小米。第四是运营商。是否会整合，能有怎样的整合模式，还要看你面对的用户和市场的反馈。还是那句话，大家都有机会，就看谁能服务好最终的用户，就能胜出。

最后，我要表达的是，移动互联网是个新兴的事物，未来如何发展无法预测。但它是近十年来最值得从事的行业，能诞生真正对用户有价值的服务。在未来的十年，移动互联网一定是在产业规模、用户群，以及商业模式上全面超越互联网的唯一的一个领域。[!--empirenews.page--]