全球3C产业格局调整加剧

从各大3C巨头近来公布的财报看，今年前三个季度，各大公司业绩呈现明显地两极分化态势。业内人士认为，全球3C产业大变革已经走到关键时期，硬件制造领域的震荡尤为剧烈。对中国企业来说，既有发挥后发优势的机遇，同时在向产业链高端升级的路径上仍然面临巨大挑战。

国际巨头业绩冰火两重天折射3C产业进入大变革

从近期公布的一系列财务数据看，3C产业巨头们的业绩呈现“冰火两重天”现象：抓住了移动互联网新兴产业机遇的公司销售火爆；而固守原有产业领域，特别是调整滞后的硬件厂商业绩几乎都不可避免地出现下滑。

美国苹果公司新近公布的第四财季(6月26日-9月24日)财报显示，苹果实现收入282 .7亿美元，同比增长39%，净利润66.2亿美元，同比增长53.6%。今年前三季度苹果分别销售iP h o n e5 6 0 8万部和iP ad2504万台，较去年同期增长79%和173%。

另一大全球移动互联网领军企业谷歌在第三季度营收为97 .2亿美元，同比增长33%；净利润为27.3亿美元，同比增26%。谷歌公司C EO佩奇预期2011年谷歌移动互联网业务营收将达到25亿美元，同比增长150%。

在京一些会计师事务所的审计经理分析认为，在移动互联网领域还没有明显建树的几大软硬件巨头则纷纷呈现业务停滞不前，甚至一路下滑。在全球手机市场称霸多年的诺基亚近日发布的中期财报显示，第三季度净亏损6800万欧元，延续了第二季度开始的历史性亏损。财报显示，诺基亚集团主要从事手机业务的设备与服务部门第三季度净收入大幅下滑25%，是造成亏损的主因。

韩国LG电子10月26日公布的财报显示，由于智能手机和平面显示器部门的惨淡经营，第三季度销售收入同比下降4%，净亏损3 .7亿美元。而3年前开始积极实施移动互联网发展战略的日本索爱公司，则依靠基于谷歌安卓平台研发的高端智能手机X peria，获得强劲增长点，迅速扭转第二季度因日本地震造成的亏损趋势。

韩国三星电子10月份发布的第三季度财报也显示，其四大主要业务中，半导体、显示器和数字媒体均业绩下滑，只有电信业务出现37%的大幅增长，其中智能手机在新兴市场的表现最为突出。

国际数据公司(ID C )大中华区总裁郭昕分析认为，业绩分化的背后，反映出全球3C产业正处于新旧交替的关键时点。以苹果公司为代表的软硬一体化发展模式成为3C产业内一种变革力量，正在撼动传统硬件企业庞大的根基。任何一家固守传统游戏规则的企业，特别是单一的终端硬件厂商都将难有立足之地。

产业变革创造重大机遇中国企业有望乘势而上

专家认为，欧美老牌厂商都面临着非常大的经营压力，纷纷进行业务调整，这为国内企业留出了一个竞争激烈程度较低的市场空隙。与此同时，新兴市场呈现出高速发展态势，也为国内企业做大做强创造了空间。

联想集团11月2日发布的最新财报显示，今年第三季度，联想集团净收入同比增长87.9%，这主要得益于在新兴市场个人电脑销量同比大幅增长37.9%，使集团连续两个季度增速快于行业逾三倍。据ID C最新数据显示，联想集团连续8个季度在全球主要个人电脑厂商中增长最快，其全球个人电脑市场份额在今年10月份超越戴尔成为全球第二。

与PC市场一样，近年来全球通信市场也经历了惨烈的竞争，曾经不可一世的欧美巨头纷纷兼并重组，而华为、中兴则快速崛起，成为全球通信产业顶级俱乐部的新玩家。

如果把通信产业的核心专利格局做成一个大饼图，中国厂商的竞争力走势清晰可见。十年前在2G阶段，中国通讯厂商核心专利的份额是零，3G阶段有了一定积累但还不能抗衡，到了4G阶段，中国厂商的专利规模已经可以与国外企业叫板。

中兴公司法务部知识产权总监刘建说，目前全世界在L T E (4G技术，包括T D -LT E和FD D -LT E)领域的专利布局已经进入最后冲刺阶段，基础专利(写入标准的)数量最多的高通公司也只占百分之十几，三星、阿尔卡特、诺基亚、西门子等则在5%的水平，而中兴和华为的专利数都超过7%，优势明显。

清华大学经管学院领导力研究中心研究员秦合舫说，中国企业的崛起，是经济全球化的必然结果。中国入世十年加速了3C产业国际分工的演变节奏，其制造环节的竞争力凸显，而欧美大企业在低毛利率的家电、PC和通信设备制造方面已经没有优势。像惠普、戴尔、爱立信等都已经不把硬件产品的市场占有率作为主要的努力方向。

秦合舫认为，中国企业如果能利用国际巨头调整战略的短期空隙，壮大发展成为全球领导者，然后在中长期发展中逐步调整成为面向移动互联网的硬件制造厂商，将拥有广阔的发展前景。

警惕变革风险波及中国多手准备探索升级路径

专家认为，全球3C产业进入变革期，特别是硬件制造领域的重新洗牌，既给我们赢得市场空间带来机会，同时这一调整过程存在的潜在风险也值得警惕。

首先，产业依赖风险。经过多年的产业转移，中国已经成为全球硬件第一生产大国。包括诺基亚、三星、LG等众多巨头的大部分产能都已经集中到中国。他们利用国内的劳动力、产业配套以及税收等有利条件积极布局，建立生产基地。围绕这些基地，国内已经形成了一大批从制造到物流到销售等配套企业，并对外资工厂产生了较强的依赖性。当这些国际巨头增长乏力，调整产业布局时，势必对国内相关的配套产业，以及区域经济增长产生影响。

以诺基亚为例，其今年第三季度财报显示，诺基亚手机出货总量同比下滑3%，智能手机出货总量同比下滑38%。分析人士指出，传统的欧美市场已经被谷歌A ndorid和苹果iPhone所占领，诺基亚的市场份额不断下降，未来这一趋势还有可能蔓延到世界更多地区，将对诺基亚的出货量以及产值构成更大冲击。ID C总裁郭昕等专家认为，上述调整已经发生，许多国外硬件企业在中国国内的销售渠道、合作伙伴、提供的产品和服务内容都在被动调整。

其次，技术依赖风险。专家指出，过去十年中国整个IT产业的发展过程都是建立在英特尔和微软联盟所控制的一个长技术周期上的，现在正面临一次全新的变革，过去十年取得的优势，很可能被新的市场发展甩开。就像上世纪80年代当时的日本企业在电视机、录像机等消费电子领域全面超越美国公司，但随着IB M 、微软公司依靠数字技术崛起，将日本公司在一个产业长周期上全面甩开。现在，联想、华为、中兴等企业，不仅要谋求全球第一，也需要从大的产业变革中防范技术依赖风险。[!--empirenews.page--]

面对产业新变革带来的时代挑战，专家提出以下建议：

第一、战略上重视，加强预警和研究。ID C总裁郭昕等业内人士认为，与一般技术升级不同，IT技术的变革往往是颠覆性的，会引发行业与企业的业态、商业模式、产品内容等发生翻天覆地的变化。因此，相关产业和企业都不能抱着“等等看”的心理，应加强对国内外形势的研判和预警，及时了解国际产业重大趋势信息，以及外资在华龙头制造企业调整背后的信号意义。

第二，有竞争力的企业应加强战略布局。秦合舫说，十年前，中外3C制造企业实力差距悬殊，中国企业借助外国企业的基础平台发展，大家相安无事。但现在华为、联想、中兴都已经成长为几百亿美元规模的大企业，还是依赖别人的平台发展，一方面企业自身的增长承载不了，另一方面战略上的风险越来越大。因此，成为全球硬件的领军企业后，一定要加强基础研发，在代表行业技术长期演进方向的技术领域保持话语权，维护整个产业的领先优势，防止在新一轮技术变革中被边缘化。