三大变数左右台湾手机代工产业

台湾手机代工产业积极往智能手机转型，但正面临客户组合及市场生态转变的诸多变量，其中摩托罗拉移动(Motorola Mobility)遭Google收购、索尼爱立信(Sony Ericsson)的策略移转及经营权变化、诺基亚(Nokia)转向与微软(Microsoft)结盟，将左右未来台湾手机代工产业的成长动能，最受业界瞩目。
近几年台湾手机代工产业走向截然不同的两条路，以华宝及富士康国际控股(FIH)为代表的厂商朝向智能手机领域转型，尽管投入甚巨、也掌握部分大厂订单，但因经济规模不足、毛利同样被压缩，至今仍难摆脱亏损局面。以华宝为例，2011年前3季整体出货量仅210万支，还不到华冠1个月的出货量，2011年不可能获利。
华冠则在主要竞争对手弃守功能手机的情况下，顺势承接各家大厂的功能手机订单，打破过去的生态，将索尼爱立信、摩托罗拉及乐金电子(LG Electronics)的订单一手包，使其自2009年第4季一举跃居台湾手机ODM龙头，2011年前3季出货量达1,631万支，全年可望转亏为盈。
至于富士康虽仍承接大量EMS订单，但在ODM方面则放弃功能手机而专注于智能手机，由于主要客户摩托罗拉、惠普及宏碁等厂商在智能手机市场都未见起色，加上原有EMS订单未见回春，富士康在最近6次的半年半中，共有5次缴出亏损成绩单，何时转亏为盈将视其掌握到的诺基亚、宏达电及华为等智能手机订单规模而定。
Google左右摩托罗拉动向　台厂动见观瞻
过去在功能手机时代，摩托罗拉、索尼爱立信及LG是台湾ODM订单的主要来源，不过，近几年上述大厂各自历经起伏，让代工厂也如洗三温暖。摩托罗拉在转型之后，内部研发以中高阶Android智能手机为重，功能手机及部分低阶Android智能手机则由两岸代工伙伴操刀，但摩托罗拉品牌魅力不再，订单成长幅度有限。
值得注意的是，摩托罗拉已被Google收购，未来将成为Google整合软硬件使用经验的最佳战友，台厂对此一变化当然是乐观其成，毕竟有富爸爸Google加持，摩托罗拉会有更健康的财务及营运体质，但Google的策略如何变化，是否进一步出脱摩托罗拉的手机硬件事业以保持其独立色彩，都将影响台厂后续的接单力道。
如果Google与摩托罗拉达成默契，有可能放弃功能手机而专注于Android装置，对华冠的功能手机订单将有所冲击，但目前为止，摩托罗拉还持续释出2012年的功能手机订单，2012年上半将是观察订单变化的关键时刻。
另一方面，一旦摩托罗拉完全转向Android智能手机，有可能仅保留较为核心的研发团队，对于原本就是其智能手机代工伙伴的华宝及富士康自然是利多，如果在Google资源挹注下，摩托罗拉能扩大在Android市占的能见度，并持续增加委外合作，订单成长可期，但华冠与摩托罗拉的合作已从功能手机延伸到智能手机，分食订单难免，台厂之间将有激烈竞争。
索尼爱立信策略转弯　台厂且战且走
索尼爱立信长期与台厂合作功能手机，过去也曾释出智能手机订单给富士康，但其因内部转换到Android平台，也曾一度暂停释出代工订单，直到2011年中华冠才重新出货，但近期其调整策略，代工关系可能再度出现变化。
索尼爱立信为了专注于Android智能手机，并实现其2013年成为全球Android手机霸主的目标，已经决定放弃功能手机，最快2012年第2季就会转型为纯智能手机的品牌，向苹果、宏达电看齐，转型成效如何还值得观察；但其功能手机唯一代工伙伴华冠，将在现有机种到产品生命周期结束后停止出货，虽然华冠极力争取索尼爱立信的Android智能手机订单，但2011年下半华冠仍可能出现新机空窗期，短期冲击难免。