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[导读]今年的德国柏林IFA消费电子展上,平板电脑仍是全场焦点,各大厂商利用这个机会展示新一代平板电脑产品,包含索尼、联想、三星。从这些厂商公布的一些信息,可以得知Android阵营正绞尽脑汁构思新战略,以突破iPad障碍


今年的德国柏林IFA消费电子展上,平板电脑仍是全场焦点,各大厂商利用这个机会展示新一代平板电脑产品,包含索尼联想、三星。从这些厂商公布的一些信息,可以得知Android阵营正绞尽脑汁构思新战略,以突破iPad障碍,其中低价策略仍然是突围的关键。
三星:挟AMOLED挑战iPad
三星在2011年IFA展发布了Galaxy Tab 7.7平板电脑,以及混合智能手机与平板电脑的5.3英寸Galaxy Note。这两款产品的特色是沿用三星Galaxy系列品牌所采用的超级AMOLED屏幕。三星企图将Galaxy品牌与AMOLED结合,使Galaxy S在智能手机市场的优势延伸至平板电脑市场,以自己最擅长的领域,突破困境。这也是为什么Galaxy Note采用智能手机的Android 2.3系统,却具备5.3英寸平板电脑屏幕的原因。
另外,为了与iPad形成差异化,避免官司干扰,Galaxy Note不采用手指触控,而是内建手写笔S Pen技术,配合许多商务应用程序,主攻对象为企业与商务人士,以避开iPad最擅长的消费性领域,也可打开三星在企业智能手机市场的新商机。
索尼:整合平台硬件服务
索尼于2011年IFA宣布正式从9月份开始推出Tablet S,再于11月份推出折叠式平板电脑Tablet P。同时,索尼也正式将Qriocity重新命名为Sony Entertainment Network(索尼娱乐网),并在Tablet S与Tablet P内建主要的索尼服务,包含游戏服务、电子书服务、云端影片与音乐服务等,甚至可直接通过DLNA将平板电脑上的影音服务传递至索尼BRAVIA电视机。
索尼一直以来都以高价高贵品牌自居,可是这种品牌定位在后PC时代,似乎都得不到很好的效果。不仅液晶电视、MP3播放器、数码相机、游戏机等市场节节败退,甚至智能手机也难以突破困境。
索尼其实拥有很多值得骄傲的后端内容与服务,可是一直无法有效地与相关产品进行整合。索尼欲借由后端服务与Android平台的整合,搭配所有索尼产品(软件硬件服务),创造更高的附加价值。短期之内,由于竞争者众多,所以很难看到胜利的契机,但是索尼如果不走这条路,必定会面临土崩瓦解的困境。
然而目前的问题是,索尼战略仍太过混乱,例如Tablet S定价竟与iPad相同。从摩托罗拉、惠普与RIM的例子来看,似乎没有给索尼警惕,一旦等到销售情况不佳时,再削减价格就不值得了。
如果索尼能先亚马逊公司一步在IFA宣布,将通过后端服务费用补贴其Tablet S与Tablet P的价格策略,会达到宣传的效果,甚至能带领Android阵营反攻苹果,但是索尼仍旧定位高贵品牌而迷失自我,无法给市场带来震撼。
联想:抢新兴市场首拼价格
在PC市场上,即使力拼价格,产品配置也不能太离谱。联想的低价策略在新兴市场或许是可行的。
惠普的TouchPad降价至99美元且销售一空的现象,让许多平板电脑厂商知道,如果想在平板电脑市场占有一席之地,价格绝对是关键。唯一的问题是,厂商有能力生产成本够低的平板电脑产品吗?
长期在PC市场经营的联想,在IFA展览中宣布推出1款199美元的16GB平板电脑IdeaPad Tablet A1,32GB机种价格为249美元。可见得联想将其在PC市场的经营模式套用在平板电脑市场上,就是为了能够获取市场占有率。
在PC市场上,即使力拼价格,其产品配置也不能太离谱,但是,这次联想在平板电脑市场为了降低成本,并没有采用Honeycomb版本的Android操作系统,反而采用智能手机用的Android 2.3系统。此外,联想再配合1GHz单核心Cortex A8处理器,以及8GB储存容量,即使可通过Android Market与联想旗下的App Shop购买应用程序,但是能否激起市场涟漪,还有很大疑问。
假若联想主要目标放在新兴市场而非已开发国家,低价策略或许是可行方案。只不过,Android平板电脑还没起飞,瞬间就变成低毛利率利的硬件产品,后续厂商是否跟进成为两难。
非低价策略不可?
目前平板电脑市场苹果一家独大,未来1~2年仍有许多厂商会因无利可图或市场竞争强度太大,逐渐退出平板电脑市场。因此,如果想在短期之内在平板电脑市场生存,就只能依靠降低零售价格来挽回颓势。
无论从任何角度来看,要突破499美元iPad的魔咒,唯有推出349美元以下的产品才能真正在市场上获得较大占有率,之后再想办法从应用与服务端获利。不过,这个前提是硬件配置与iPad 2相比要与之相当或更好。
如果像联想一样,推出牺牲硬件配置且仅有199美元的平板电脑产品,除了在新兴市场可尝试之外,在已开发国家的机会并不大,更何况还会有更多低于199美元的二线、甚至三线厂商,伺机发动价格战,让品牌商得不偿失。
如果以强化后端应用与服务吸引消费者,以价格、技术与硬件配置优势取胜,短时间内许多厂商都难以达成这样目标。基于这样的原因,亚马逊公司可能采用以软件与服务补贴硬件损失的策略,Galaxy Tab在Samsung Hub服务下以AMOLED屏幕取胜,索尼想在Android平台上整合后端应用与服务于平板电脑、游戏机、液晶电视等产品。
我们仍旧相信亚马逊公司是短期之内苹果公司唯一的竞争对手,虽然亚马逊的平板电脑不会卖得比iPad好,但是其在庞大的应用、内容与服务体系,将会成为非iPad阵营中的佼佼者。
至于三星,虽然可以吸引对于AMOLED有兴趣的消费者,但是Galaxy Tab 7.7与Galaxy Note的价格还是关键。毕竟iPad 3一旦出手,iPad 2就会跟着降价,Galaxy Tab 7.7的499美元定价,将会受到很大的挑战,何况苹果与三星官司到底会演变成什么情况,也是变量之一。
短时间来说,Android阵营如果真的想获得市场,牺牲毛利率似乎在所难免,因此年底200~300美元的Android平板电脑绝对不仅仅只有联想一家。只是谁有实力在应用与服务端获利,才是真正留在平板电脑市场的最后英雄。
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