海尔品牌新战略：尝试定制产品

郎朗
在7月7日青岛消费电子展上，海尔集团发布了新品牌战略。除了年初海尔集团确定的斐雪派克、卡萨帝、海尔和“统帅”四大品牌的划分外，海尔强化卡萨帝等高端品牌来争取更高毛利率，同时又将统帅由面向三四级市场的简约实用的定位转为定制品牌。
海尔集团全球品牌运营总监张铁燕称，“我们对海尔集团的几个品牌进行了定位区分，统帅这个品牌并非完全是针对三四级市场的品牌，而未来更多是定制品牌。”
2010年底海尔集团为了防止家电下乡销售规模放大，影响到高端品牌形象，于是将在国内市场鲜有人知的统帅品牌复制到中国市场。
然而与海尔在中国农村市场的家喻户晓相比，虽然海尔在三四级市场拥有的日日顺、专卖店等渠道网点很多，但是统帅品牌在三四级市场的推广似乎并不完全顺利。
在这样的情况下，海尔集团开始考虑对统帅品牌进行全新的定位，统帅品牌依然将主要依托日日顺和电子商务平台进行销售，但是从彩电产品开始，其将作为定制品牌来开始推广。海尔电器有关人士表示，“统帅品牌的电视产品将由消费者或经销商在海尔的日日顺实体店或者乐购、海尔网上商城等电子商务平台上下单，自主选择使用的液晶屏、背光模组、外壳或支架等零部件的组合，可以自主选择需要的产品功能。”
上述人士还指出，定制电视只是个开始，未来所有统帅品牌的白电、小家电等产品都可以采取定制方式。但这样的定制模式对企业的供应链、物流等服务要求很高，对海尔也是一个考验。