TCL跨界撒网投资能源电子医疗等行业

年报显示，TCL 去年总营收约518亿元。即将迎来30岁生日的TCL，在2011年出现了明显的变化。作为一个知名的家电品牌，TCL正在向能源领域“跨界”。最初的传言，与近年来敏感的“稀土”有关。
今年4月，投资开发稀土的传言，让TCL的新投资思路公之于众，一个月来TCL股价涨了近40%。尽管连续三次辟谣与稀土无关，TCL的创投路线图却随之浮出水面。对于投资风格向来大胆的TCL，这项酝酿一两年的能源投资项目会不会成为盈利突围的新卖点？
财务投资多家能源企业
过去两年，TCL试探性财务投资了多家能源企业。事实证明，资本运作的利润要比主营业务来钱更快。　
5月7日，TCL发布了一则澄清公告，否认参与稀土资源的开发投资，但TCL涉及金属、石油及煤业等能源领域的投资却浮出水面。对于TCL涉足资源能源领域的做法，TCL集团相关负责人表示，多元化是企业做大做强的必由之路，TCL涉足新领域也很正常。
记者发现，TCL目前自己投资的能源公司包括三家，都由TCL创投公司控股，除了4月1日正式成立的TCL新疆能源公司，还有油田勘探开采的亚太石油以及正在筹备的煤业勘探开发公司。
2009年8月，TCL通过孙公司TCL峰胜投资1.1亿港元取得“有成投资有限公司”38%股权，“有成投资”持有阿根廷门多萨油田项目51%的权益。该项投资当时遭到了独立董事的反对，但是TCL创投却坚持了下来。截至2010年12月31日，TCL对该项目的投资已全部退出，累计收回现金2.28亿港元，减去1.1亿港元的初始投资成本，实际获得投资收益1.18亿港元(约合人民币1.03亿元)，远高于TCL集团2010年不到1%的利润率。
目前，TCL还间接持有山西联合镁业26.5%的股份，持有西安通源石油3.79%和香港上市公司添利工业国际之非全资附属公司添利百勤油田服务10%股份。其中，TCL花费2750万元投资的通源石油仍处于禁售期内，以通源石油5月4日收盘价计算，这项投资已经浮盈约6840万元。
创投涉及医疗等行业
不光是能源领域，TCL创投的投资项目涉及新材料、能源及能源设备、清洁技术、电子等行业。
尽管四处撒网投资能源，TCL表示并没有偏离主业的意思，创投的风险投资项目实际总投资额不会超过5亿元，预计对本年度利润也无明显影响。
TCL集团董事长李东生明确表示，在液晶模组和液晶面板上，TCL先后投资超过了250亿元，彩电和通讯主业依然是TCL投资的重点，创投业务占TCL收入比例不到1%。
记者注意到，对于涉足能源领域的风险，TCL采取了投资方式和比例的控制。比如，资源开发项目的投资额较大，TCL投资资源开发项目会与其他有专业经验合作伙伴共同投资，且不控股；资源勘探项目的投资额相对较小，TCL创投则以控股为主。
2010年9月29日，TCL发布了《关于进行风险投资的公告》，宣布公司开展风险投资业务，公司及控股子公司通过与地方引导基金及民间资本联合，组建创业投资企业进行的PE及创投等风险投资业务。
负责这一系列能源项目投资的正是TCL创投公司。据TCL透露，2009年9月份在原战略与投资管理中心的基础上，TCL出资2亿元设立了全资子公司TCL创投公司，全名惠州市TCL创业投资有限责任公司。
TCL创投的投资项目不仅仅涉及能源领域。2010年2月，TCL集团以5232万元的价格收购了北京国药恒瑞美联信息技术有限公司51.82%的股权。当年6月，北京国药恒瑞美联再度收购了北京恒瑞美联科技咨询有限公司100%的股权，开始加速对医疗电子领域的布局。
彩电毛利率下滑销售放缓
国内彩电市场中，创维、TCL、海信等品牌的竞争日趋激烈，彩电毛利率急剧下滑。
2003年买下北京东四环外某楼盘房子时，开发商随房赠送了李女士全套的TCL家电———彩电、空调、冰箱、洗衣机，“就差送TCL的手机了”。曾经在多个领域“全面开花”的TCL，在今年30周年的节点上，对外的宣传稿中却对彩电以外的品类只字未提。
相比能源领域的投资，TCL在彩电等主业上则业绩惨淡。帕勒咨询资深董事罗清启表示，如果中国彩电行业告别高增长时代，涉足能源领域或许能给TCL带来新的景象。
目前，国内整个彩电企业面临着共同的尴尬。受制于外资在彩电核心技术上的控制，国产厂商始终没能全部掌控彩电生产工艺。在国内彩电市场中，夏普、三星、索尼的强势地位无人打破，而国产彩电创维、TCL、海信等品牌的竞争日趋激烈，彩电毛利率急剧下滑。虽然年营业收入动辄在200亿元以上，但是年盈利超过5亿元以上的少之又少。
年报显示，2007年TCL多媒体产业亏损近2亿元。2008、2009年略有好转；2010年，多媒体业务共亏损8.57亿元。
今年，国内彩电巨头的销售都出现了停滞甚至同比下滑。据奥维咨询统计，2011年第一季度中国内销彩电零售规模达到1046万台，同比下降5.2%，零售额达到394亿元，同比下降8.2%，这也是彩电行业时隔两年后再次出现第一季度的量额齐跌局面。
面对上半年彩电市场规模的缺失，“五一”旺季成为彩电厂商增量的重要时点。但“五一”市场却没有达到预期。2011年“五一”假期(4月30日-5月2日)中国彩电市场LCD零售规模为158万台，较去年三天假期下降4.7%。
奥维咨询表示，厂商促销提前，节前分流也对销量产生了一定影响。一位彩电厂商负责人表示，经过5年的更新换代，一二级城市的平板电视市场已趋向饱和，而LED液晶和3D电视的替代高潮依然没有到来，短期内出现销售放缓甚至下降是必然的。
TCL手机“墙外香”
国内市场几乎已经不见踪影的TCL手机，目前畅销海外，因此，手机仍然是TCL集团的主要盈利支柱。
由于彩电业的不景气，“试水”能源领域，短期内可能不足以改变TCL的业绩。在国内智能手机热潮的带动下，TCL手机拟重新杀回国内市场。
2004年之前的TCL，一度是中国彩电第一品牌、本土手机第一品牌、本土电脑第二品牌。如今，走进任何一家卖场，TCL手机、电脑都已经难觅踪影，TCL彩电也已经跌出国产品牌的前五名。
提起TCL手机，人们眼前就会浮现韩国美女金喜善那无比动人的回眸一笑。以彩电发家的TCL在1999年大胆杀入手机领域。TCL凭借营销技巧，引领国产手机创造了高端手机、女性手机、宝石手机等一个个销量神话。
2004年前后的那些并购，打破了TCL手机的繁荣。2004年1月，TCL并购法国汤姆逊彩电业务，共同成立TCL－汤姆逊电子有限公司；2004年4月，TCL并购了阿尔卡特移动电话业务。2005和2006年TCL连续亏损两年，戴上了*ST的帽子，2007年实现扭亏。[!--empirenews.page--]
转战国际市场遭遇困难后，李东生表示，“因为TCL经验不足，必须经过试验才敢放心走出去，我认为企业国际化一开始就是要大刀阔斧地进行整合。不过，这次得到的教训是，一定不要低估国外整合的难度。很多东西以为容易，但是实际上有很多难以想像的困难。”
如今再来看TCL的业绩报表，TCL手机在国内的销量已经少得可怜。去年TCL手机及配件销量达到3622.3万台，海外市场达到3408.3万台。在国内几乎销声匿迹的TCL手机，仍然是TCL集团的主要盈利支柱，弥补了在彩电业务上的疲软。相比多媒体业务亏损8.57亿元，TCL通讯去年实现净利润6.11亿元。
今年一季度财报还显示，TCL通讯首季净利增1.6倍跻身全球第七大手机商。TCL通讯已经宣布，5月5日起在中国市场正式启用“ALCATEL ONE TOUCH”全新品牌战略，同时，Simplicity简约等三大系列手机新品也将面向国内市场发售，重新杀回国内市场。
根据计划，“TCL”与“ALCATEL ONE TOUCH”在国内将双品牌发展。其中，TCL品牌将重点聚焦在运营商与传统渠道，“ALCATEL ONE TOUCH”品牌手机聚焦在互联网销售等新兴渠道。
目前，iPhone、Android等智能手机热销，3G网络的普及以及手机即时聊天工具、微博、SNS社交网站的兴起，国内手机市场又一次迎来了新的商机。只是TCL在这轮新热潮中是否还能回到当年的位置，市场还没有给出答案。
■ 行业
家电企业多元化突围
专业化还是多元化，家电企业从上世纪90年代就开始不断做出选择。面对家电行业的日益微利，企业都在寻找新的利润增长点。
在最早期，家电企业不断拓宽自己的产品线，白电企业做了空调、冰箱、洗衣机、小家电；做彩电的也涉足白电。比如海尔从冰箱，向空调、洗衣机、彩电，最终又向热水器等厨卫家电发展，产品涵盖到几乎所有的大小家电产品。
类似的还包括长虹、TCL、海信等企业，最初只是一家彩电生产厂，后来通过产品的多元化又向空调、冰箱等领域发展。今年，在彩电业打拼多年的创维正式宣布推出冰箱产品。这意味着康佳、长虹等几大彩电巨头都已经涉足白电领域。
除了家电内部的多元化，跳出家电领域，尝试新领域的开拓，这样的家电企业并不是少数。汽车、地产、股市等等，这些有利可图的地方，总会出现家电企业的身影。
TCL、海尔、海信、康佳、厦华、长虹等一大批企业，曾纷纷推出了各自的电脑、手机、数码摄像机等产品，甚至还发布了未来信息家电的新战略。而海尔、澳柯玛等企业，还将企业的触角伸向了生物医药、金融保险、餐饮等多个领域。春兰、美的、奥克斯、波导等企业甚至通过收购的方式进军汽车领域。
房地产业的赚钱效应也引起众多家电企业的兴趣，海尔、海信、美的、长虹等企业的房地产早已步入正轨，TCL、康佳也开始在房地产行业“小试牛刀”。这其中做的最有声有色的还数海尔地产。海尔地产董事长卢铿2010年在接受媒体采访时曾透露，海尔2002年进入房地产，2007年销售额仅有10亿，2010年预计销售额达80亿，2011年力冲200亿。(殷洁)
企业的国际化是一项长跑，而不是冲刺；要有耐力和坚韧意志。我们在2005-2006年期间，美国和欧洲业务先后巨额亏损，几乎将我们压垮；但我们咬紧牙关坚持下来，才有今天移动通讯业务国际化的成功，才有彩电业务依然坚守欧美市场，并正在打造液晶全产业链。
———摘自TCL集团董事长李东生微博
本报记者 殷洁