移动MM青年创业计划吸引众多学生开发者

自苹果的AppStore成功开创了智能手机“软件硬件”销售的商业模式后，负责出售软件的应用商店，就成为了移动互联网产业内各家大佬争相布局的前沿阵地。谷歌、诺基亚、黑莓纷纷继苹果之后开出了自己的应用商店，而中国移动作为用户规模全球最大的通信运营商，也于两年前开出了自己的应用商店。
应用商店的活力何来？从当前成功的案例来看，首要的是能够吸引诸多开发者并提供丰富多样的应用。而在吸引并迅速扩充开发者队伍这一点上，中国移动的移动应用商场MM(MobileMarket)率先出资立项，降低准入门槛，发掘大学生开发者等，成功吸引到更多、更有活力的开发者加入。
日前，由中国移动投入巨资打造的“MM百万青年创业计划”通过专家评委的海选、初审和终审，最后产生了金奖、银奖、铜奖优胜者。其中，中国移动上海公司共有11件优秀作品入围全国终审阶段，收获金奖、银奖各1项，铜奖2项。
中国移动方面坦言，在吸引软件开发者这点上，中国移动的策略就是降低门槛，通过扩大开发者的受众面来挖掘各种内容资源。在这种背景下，“MM百万青年创业计划”自去年在团中央和中国移动的联合发起后，在学生群体中引起了巨大反响，仅上海地区的参赛作品就有90000多件，而且80%以上都是学生自主研发的作品。大赛为获胜者提供了10万到1万不等的奖金，同时优秀的大学生研发人员或者研发团队还将获得中国移动提供的就业机会。
作为相关选拔活动的组织方，中国移动上海公司表示：“我们希望满足不同手机用户的个性需求，其中，大学生也是非常重要的一股力量，大学生群体拥有创意以及一定技术研发能力，他们符合MM的需要，而MM又能满足他们创业的梦想，这可说是一种双赢。”
据介绍，大学生从一名业余开发者，到一个毕业走向工作岗位成为专业的开发者，或者消费能力更强的用户，完成角色转换一般只需要二三年时间，而移动MM商城的思路是通过“免费”甚至是“倒贴”的方式来培养这样一批国产手机软件开发者。中国移动“MM百万青年创业计划”将分为三个阶段：第一阶段是规模化发展期，是通过诸如海选比赛的形式先培养市场，第二阶段则是精品化发展阶段，移动会在接下来培养扶持大赛中表现出色的学生个人或团队，帮助其提高作品质量，并通过组织高校间的PK比赛，来提高大学生软件开发的水平；而在第三阶段，则是移动真正与这些学生开发者建立成熟的合作模式，帮助其实现经济收益，整个过程，同样需要三年。
值得注意的是，在此次大赛中，已经出现了大学生开发者和IT从业人员结合的新型开发团队。业内人士表示，现在大学生非常关注创业的可能性，在比赛中积累经验并且向同行学习，有助于提升他们的综合竞争力。
中国移动方面透露，目前，MM平台可下载的软件数量已从2008年上线时的1200多款增加到50000多款，与此同时，MM的开发者数量也已经达到了100万家。与苹果等终端开设的应用商店相比，移动MM的一大优势就是中国移动当前6亿用户带来的潜在市场，以及中国移动作为运营商拥有的便利的计费系统和用户支付方式。
(陈未临)