神舟电脑闯关创业板失败

本报讯 (记者 林其玲) 神舟电脑第三次闯关资本市场依然以失败告终。前天晚间，证监会发行审核委员会发布公告称，神舟电脑创业板上市申请未获通过。
神舟电脑成立于2001年，以电脑技术开发为核心业务。上周五神舟电脑提交IPO申请，并公开招股书，计划在创业板发行8100万股，募集资金将用于总投资14.99亿元的昆山笔记本电脑研发生产基地建设项目和与主营业务相关的营运资金项目。
此外招股书显示，神舟电脑去年营业收入46.24亿元，同比增7.53%，实现净利润2.58亿元，同比增13.16%，整体产品毛利率为6.31%。
同天参与上会审核的有北京佳讯飞鸿电气股份有限公司、南京宝色股份公司、安徽安利合成革股份有限公司、深圳市神舟电脑股份有限公司四家公司，其中南京宝色和神舟电脑未通过。截至目前，3月上会32家公司，其中26家顺利过会，6家被否。
这也是神舟电脑第三次IPO申请遭拒。2005年，神舟电脑股份公司控股股东新天下集团在香港股市申请上市未获通过；2008年，神舟冲击国内中小板亦被拒。
证监会在公告中并未批露此次神舟电脑IPO未获批准的原因。昨天记者致电神舟电脑高层，但神舟电脑多位领导均表示不方便表态，对于未来是否继续提交IPO申请，神舟电脑昨天也未对此评价。
■ 探因
发展前景堪忧难上创业板
分析人士认为，神舟电脑不具备“两高六新”
昨日，记者致电神舟电脑主承销商海通证券，对方对上市失败一事未予回复。另有知情人士表示，去年神舟电脑开始筹划创业板，但被拒的结果是必然的，“因为它连最基本的‘两高六新’原则都不具备。”
神舟电脑业务单一
“两高六新”是创业板定位的关键词。“两高”是指成长性高、科技含量高；而“六新”则是指新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式。
该人士表示，神舟电脑去年毛利率只有6.31%，非常低，没有高成长性。“神舟电脑跟联想集团不同，联想为代表的这些企业，正在移动互联网方向布局，国际巨头惠普、戴尔的主营业务也早已不是PC业务。而神舟电脑的业务非常单一，就是PC硬件，而且这次融资的用途也是PC业务。”
此外，长久以来，神舟电脑以“低价”取胜，在IT行业内，神舟电脑也是“暴利终结者”。“当年联想卖上万元的电脑时，神舟就打出4000元的价格。但现在PC价格普遍廉价，连Thinkpad都推出3000元的产品，而神舟电脑的价格仍在三四千元，价格优势不再。同等价格，消费者肯定选择品牌机。”
“从这个程度讲，神舟是自断后路。”该人士表示，“神舟今后发展前景堪忧，创业板上市几乎不可能。”
董事长绝对控股有风险
此外，昨天另有业内人士分析，神舟电脑创业板遭拒的原因还有两点。
首先，神舟电脑董事长吴海军控有公司83.46%的股权，处于绝对控股的地位。如发行人无法有效做到股东大会、董事会、监事会和管理者之间相互促进，相互制衡，便有可能出现大股东侵害公司及中小股东利益的行为。这是神舟电脑披露的风险之一。
其次，神舟电脑利润过度依靠出口退税政策。2008年到2010年，其获得的包括出口退税在内的税收优惠分别占净利润比为92.07%、16.78%、25.12%。神舟电脑在其招股说明书中也坦承，如果税收优惠政策改变或者因公司自身原因不能再享受税收优惠政策，将对公司利润造成较大的冲击。(林其玲 刘夏)
■ 链接
“价格屠夫”神舟电脑曾经辉煌
提起神舟电脑的广告，许多消费者都有深刻印象。凭借着平价攻略，神舟电脑一度领跑电脑业，2001年年底月销量即突破一万台。
2002年，“四千八百八，奔4扛回家”广告首次在央视播出，引起了全国消费者的巨大反响。通过在央视高密度投放广告，神舟电脑市场份额迅速提升到3.7%，2002年销量突破20万台，销售额超过10亿元人民币，进入全国台式机销量排名前五位，惊艳行业，神舟高层在多个场合表示，“神舟电脑一年就走完了其他品牌需要六年才能走过的路”。
在台式电脑上取得成功后，2003年神舟电脑正式进军笔记本电脑市场。
2004年，“5980，笔记本电脑提回家”，这则央视播放的广告，让神舟笔记本再度搅动市场，第一批5000台产品不到一个月内售罄，各地出现经销商库存纷纷告缺的火爆场面。据神舟电脑人士当时透露，两个月不到，神舟天运笔记本电脑销量突破一万台。到了2005年，神舟笔记本比2004年成长三倍。单月出货量超3万台，以13.7%的市场份额仅次于IBM、联想位列第三位。神舟电脑实施低价策略，也被业内称为“价格屠夫”。
2005年，神舟电脑签约“超女”总冠军李宇春为产品形象代言人。有消息称，当年联想也有意向让李宇春代言，但神舟抢先一步。当年，神舟电脑总裁助理高翔曾表示，2006年销售额将达60亿，10年内做世界第一。然而本周神舟电脑的招股书显示，去年公司收入不足50亿元，与预期目标相去甚远。(林其玲)