苏宁荣获“第四届管理学院奖综合奖”

1月8日，由《北大商业评论》杂志社、中国管理案例联合中心联合主办的以“大转型时代的管理创新”为主题的第四届管理学院奖颁奖盛典在北京举行。会上，苏宁电器、中国民生银行、安利（中国）、雷士照明等来自国内各个领域的30家企业荣获综合金奖、专项金奖、管理学院奖、伯乐奖等奖项。苏宁电器凭借“内生增长与后台优先有机结合的商业连锁发展模式”案例荣获最具分量的“综合金奖”。
2006年，《北大商业评论》杂志社在全国范围内发起“中国管理学院奖”评选，旨在寻找中国最优管理实践，打造本土最佳学习标杆。作为学术界和企业界具有重要影响力的奖项，其评审团集聚了来自清华大学、北京大学、明尼苏达大学等国内外著名学府的专家教授，具有很强的专业性与权威性。
此次评选活动以“大转型时代的管理创新”为主题，评委会表示，很多企业在数十年的发展中，“稳健”是第一特征，“创新”则成为企业的一种基因和习惯，苏宁电器就是其中代表之一。专家评委会在颁奖词中写道：“苏宁的商业实践告诉我们：管理创新的根基是遵循常识，没有常识的野心是危险的；企业要想实现基业长青，必须具有长远战略，并且不断加强内功的修炼。”
创立二十年来，苏宁积极探索商业发展模式，形成了“强后台练内功”的发展理念，建设了世界级的管理运营平台。在信息化建设方面，于06年上线被誉为“世界零售企业灯塔工程”的SAP/ERP系统，实现了采购、销售、物流、服务、财务和人力资源等一体化管理，支撑了苏宁连锁的快速稳健发展；在人才培养方面，苏宁坚持“自主培养、内部提拔”的理念，相继推出了“1200工程”、“蓝领工程”等10多项人才专项梯队计划，实现了人才的梯队化建设与企业文化的传承；在服务建设方面，坚持专业自营服务，持续增强服务能力，打造涵盖售前、售中、售后一体化的服务体系，为顾客提供了一站式贴心购物体验。
强有力的后台建设为苏宁带来了持续发展的动力，推动苏宁实现连锁网络的快速复制与布局，在中国连锁百强企业评选中一举摘得桂冠；2010年品牌价值达508.31亿元，继续领跑家电连锁行业；逐步开拓国际市场，先后收购香港镭射和LAOX企业，连锁版图进一步扩大；进军电子商务领域，成功实现苏宁易购上线，2010年实现20亿元销售额，迅速跻身中国家电B2C电子商务网站前三甲。不言而喻，其内生式的发展理念功不可没。
2008年10月，在由商界传媒主办的年度最佳商业模式的评选中，苏宁曾以内生式增长的商业模式而荣登“2008年度中国最佳商业模式”榜首。此次，苏宁再度因内生增长与后台优先的连锁发展模式而荣获中国管理学院奖综合金奖。不难看出，其商业发展模式受到了传媒界与学术界的高度关注与认同。
苏宁电器副董事长孙为民表示，企业能力的持续建设，比追求短期经营业绩更为重要。零售企业必须从后台建设入手，推动前台发展，通过内部自身能力、资源、知识的积累和提升，来保障企业持续、健康、长远的发展。长期以来，苏宁正是始终坚持内生增长与后台优先有机结合的商业发展模式，从而稳健实现行业领跑。