美的海外战略全面提速 五年内再造一个美的

美的计划到2015年,实现销售收入2000亿元,力争进入世界500强
“‘十二五’期间,美的集团将全力冲刺销售收入2000亿元的目标。如何‘再造一个美的’,全球化是必经的途径。在实现这一构想的过程中,全球化将扮演越来越重要的作用。”在日前举行的2010年美的全球经销商大会上,美的制冷家电集团CEO方洪波(微博)阐述了全球化对于“再造一个美的”宏伟目标实现的重大意义。
美的集团一直以来高度重视海外市场的拓展。据了解,2010年,美的制冷整合了空调、冰箱、洗衣机、中央空调和暖通产品等全部大家电,成立了国际事业部作为美的制冷全球化运营的平台,以加快推动全球化进程的步伐。预计到2015年,美的规划实现销售收入2000亿元,力争进入世界500强,成为全球白色家电前三强的企业集团。
出口冠军的“三大路线”
据介绍,2009年,美的空调出口量超过了800万台,不仅保持了连续六年空调出口第一的优势,而且进一步将美的空调在中国出口市场中的份额从18%大幅提升至24%。从产销规模来看,2009年美的在变频空调领域已经做到了国内市场销量第一、出口量第一、变频压缩机销量第一,是真正的全球“变频王者”。
中国制造走出去面临三大“拦路虎”:一是核心技术缺失,二是标准意识的缺失,三是品牌国际影响力不足。因此,中国制造一直处于产业链的低端,开拓海外市场始终是基于产品推动与贸易推动,产品低价与品牌代工是两大主要策略。
如何将“拦路虎”转为“开山虎”?美的空调经过多年历练,总结出一套提升品牌影响力、扩大品牌知名度行之有效的“三大路线”。正是凭借对变频技术的不懈追求和变革创新,使美的走在了全球变频空调市场技术的最前沿,将引领行业迈向技术创新和技术升级的发展之路。
路线一:美的空调的核心技术突破式升级路线。美的早在1992年就开始投入变频空调的技术研发,从对市场及行业的洞察,对产业布局进行调整,从空调产业过渡到以核心技术、节能舒适、工业设计为竞争核心的更高层面上来,改变了整个行业的发展方向,推动我国空调器核心技术和自有技术的发展,提高了国际竞争力。
路线二:美的空调的全球智慧集成式研发路线。美的空调与东芝开利成立合资公司,在变频领域加紧联合研发和海外拓展；原材料方面与业内12家世界级变频供应商共同签署零部件大单采购协议,实现全球化的战略合作。
路线三:美的空调的世界级产品品质管控路线。美的变频空调银河家族,全面应用目前家电制造业最为先进的制造管理模式和西格玛品质控制系统、与出口日本产品共用的品质检测实验室群,确保了美的变频空调的高品质,以及美的成为全球首家获得无氟环保变频空调UL北美安全认证证书的厂家,从而使“放心变频”成为消费者对美的变频最佳的口碑烙印。
变频空调大步开拓全球市场
中国制造企业不能满足于追随,而是要敢于在技术领域追求全球第一的位置。美的变频空调在海外市场的拓展,就走过了一条“高端市场引领、核心技术突破”的差异化扩张之路。
今年1月,美的空调在顺德举行新闻发布会,宣布美的全球首家获得无氟变频空调UL北美安全认证证书。无氟变频空调获得UL认证,打开了通往北美市场的大门,意味着美的乃至中国变频空调的海外市场拓展进入到新的阶段；而“全球首家”的身份,则证明了以美的为代表的中国空调企业在变频核心技术、特别是在环保冷媒应用方面已经站到了全球制冷行业的前沿。
美的变频空调的海外拓展之路,通过出口日本,在这个全球空调能效和品质细节要求最高的市场提升了美的在变频空调制造领域的品质能力；通过出口欧洲,在这个全球对新冷媒要求最高的市场提升了美的在变频空调无氟环保冷媒领域的应用能力；通过进军北美市场,获得UL认证的检验,提升了美的在变频空调安全保障方面的能力。
至此,在公认的市场容量最大、技术要求最高的全球三大空调市场美国、欧洲和日本,美的空调已经打下了坚实的发展基础。随着全球首家获得变频空调UL认证,北美市场拓展的步伐已经正式启动。攻克了三大高端市场,则亚太、东欧、拉美、非洲等市场拓展已无技术障碍。美的变频空调在全球市场的拓展已经驶入了快车道。
站在国际看国内,站在产业看企业,2010年,变频空调市场正在发生“跳跃式”增长。2010年是美的从大规模制造、分销引领转变为技术引领型企业的“关键之年”,也是美的变频空调全球“腾飞之年”。|xGv00|313620bf11cbff925a5fc5536b2e782a_MUI.ready(function(){_MI.WebSCard.build('mbSourceCard','qqcom.dp.titleinfo');})